MULIADARMAMULIADARMA

Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan AkuntansiJurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan Akuntansi

Kinerja karyawan merupakan kemampuan karyawan untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya dengan efektif dan efisien, serta mencapai standar kinerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja karyawan adalah kualitas kerja, ketepatan waktu, efisiensi kerja, kemampuan menyelesaikan tugas dan tanggung jawab serta komunikasi. Tujuan penelitian untuk mengetahui seberapa besar pengaruh masing-masing variabel, beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Locus penelitian adalah PT. Cipta Artha Nadya new connected Palembang Jln. Tanjung Sari Lrg. Perpetak 1 No. 28 RT. 25 RW.05 kelurahan Bukit Sangkal kecamatan Kalidoni Palembang. Objek Penelitian adalah karyawan yang bekerja pada divisi merchandiser dan beauty advisor PT. Cipta Artha Nadya New Connected Palembang. Populasi berjumlah 120 orang karyawan. untuk sampel menggunakan rumus Slovin didapat sebagai sampel sebanyak 55 orang karyawan. Metode penelitian bersifat kuantitatif dan metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif verifikatif. Hasilnya menunjukkan bahwa secara simultan, lingkungan kerja, stres kerja, dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, beban kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan, sedangkan stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Pengaruh beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Stres kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan keseimbangan beban kerja, manajemen stres kerja, dan peningkatan lingkungan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak pelatihan keterampilan dan pengembangan kepemimpinan terhadap pengurangan stres kerja dan peningkatan kinerja karyawan. Selanjutnya, studi tentang pengaruh teknologi informasi dan komunikasi dalam memperbaiki komunikasi antar divisi serta mengurangi kesalahpahaman di lingkungan kerja. Terakhir, penelitian dapat mengevaluasi efektivitas kebijakan fleksibilitas jam kerja sebagai solusi untuk mengurangi beban kerja berlebihan dan meningkatkan produktivitas karyawan.

Read online
File size506.49 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test