UNDARISUNDARIS

BISECER (Business Economic Entrepreneurship)BISECER (Business Economic Entrepreneurship)

Produktivitas kerja sering dijadikan indikator yang menentukan berhasil tidaknya sebuah perusahaan dalam kurun waktu tertentu. Pencapaian produktivitas kerja pada PT. Ungaran Sari Garment selama satu tahun terakhir ternyata belum maksimal, bahkan cenderung mengalami penurunan. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja di antaranya human relation, kecerdasan emosional dan kelelahan kerja (burnout). Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh human relation, kecerdasan emosional dan kelelahan kerja (burnout) terhadap produktivitas kerja PT. Ungaran Sari Garment. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, metode ini digunakan melalui survey yaitu metode pengumpulan data. Teknik pengumpulan sampel dengan menggunakan teknik sensus atau jenuh yaitu 156 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang di olah dengan aplikasi SPSS versi 25. Metode analisis data yang di gunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan: 1. uji instrumen terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas, 2. uji korelasi terdiri dari korelasi sederhana dan korelasi berganda, 3. uji regresi terdiri dari regresi sederhana dan regresi berganda, 4. uji determinasi, 5. uji t, 6. uji F. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel human relation, kecerdasan emosional, dan kelelahan kerja (burnout) secara parsial dan secara simultan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan.

Penelitian ini menunjukkan bahwa human relation (X1) dan kecerdasan emosional (X2) secara parsial memiliki hubungan kuat dan berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.Demikian pula, kelelahan kerja (burnout) (X3) juga secara parsial berpengaruh positif signifikan, serta ketiga variabel tersebut (human relation, kecerdasan emosional, dan kelelahan kerja) secara simultan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.Secara keseluruhan, variabel bebas dalam penelitian ini mampu menjelaskan 63,7% variasi produktivitas kerja karyawan, sementara 36,3% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian ini.

Studi ini telah mengungkap pengaruh signifikan dari human relation, kecerdasan emosional, dan kelelahan kerja (burnout) terhadap produktivitas karyawan di PT. Ungaran Sari Garment. Untuk penelitian selanjutnya, ada beberapa arah yang dapat dieksplorasi guna memperdalam pemahaman dan memberikan rekomendasi yang lebih spesifik dan aplikatif. Pertama, mengingat pentingnya human relation, studi di masa mendatang dapat meneliti secara mendalam efektivitas berbagai strategi komunikasi internal yang berbeda, seperti perbandingan antara program mentorship formal dengan interaksi informal antar rekan kerja, terhadap kualitas human relation dan dampaknya pada produktivitas di lingkungan pabrik garmen. Penelitian ini bisa mengeksplorasi nuansa komunikasi yang paling efektif dalam konteks budaya kerja yang berbeda. Kedua, karena kecerdasan emosional terbukti berpengaruh positif, penting untuk mengidentifikasi metode pengembangan kecerdasan emosional yang paling optimal. Sebuah studi eksperimental dapat dirancang untuk mengevaluasi dampak program pelatihan kecerdasan emosional yang dirancang khusus, misalnya dengan fokus pada regulasi emosi dan empati, terhadap peningkatan produktivitas kerja dan kepuasan karyawan dalam jangka panjang. Ketiga, mengingat adanya 36,3% variasi produktivitas yang belum dijelaskan, penelitian lanjutan dapat mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor lain yang mungkin berkontribusi terhadap produktivitas di sektor garmen, seperti peran kepemimpinan transformasional, desain pekerjaan, atau dampak teknologi otomatisasi, serta bagaimana faktor-faktor ini berinteraksi dengan human relation, kecerdasan emosional, dan burnout. Dengan demikian, kita bisa mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif tentang pendorong produktivitas karyawan di industri manufaktur.

Read online
File size107.71 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test