UNTARUNTAR

International Journal of Application on Economics and BusinessInternational Journal of Application on Economics and Business

Dalam lingkungan kompetitif yang berubah dengan cepat, menarik perusahaan-perusahaan kooperatif untuk memaksimalkan keuntungan dan menciptakan situasi *win-win* menyoroti nilai persahabatan di tempat kerja dalam kemitraan perusahaan. Penelitian ini menyelidiki bagaimana dua perusahaan (pembangkit listrik S dan perusahaan kontraktor C) dapat mengatasi perbedaan dan mencapai tujuan ko-kreasi nilai karena peningkatan persahabatan di tempat kerja meskipun terdapat perbedaan dalam budaya perusahaan, kognisi bisnis, dan pemahaman operasi praktis. Dalam penelitian ini, wawancara mendalam dilakukan terhadap personel manajemen pembangkit listrik S, penanggung jawab perusahaan C, dan tenaga kerja kontrak. Dua kesimpulan penelitian diperoleh: (1) Perekrutan personel berfungsi sebagai saluran dialog, memulai ko-kreasi nilai bagi kedua belah pihak; (2) Hanya ketika kedua belah pihak bersama-sama menciptakan gaya sentripetal, kohesi, dan reputasi, mereka dapat bersama-sama melakukan ko-kreasi nilai. Saran juga diberikan masing-masing kepada manajemen sumber daya manusia pembangkit listrik S berdasarkan observasi praktik penelitian.

Membangun persahabatan di tempat kerja tidak hanya membuat Anda merasa lebih baik di tempat kerja, tetapi juga dapat bersama-sama menciptakan nilai-nilai perusahaan yang lebih beragam dan mencapai tujuan memecahkan masalah perusahaan.Di tempat kerja, membangun persahabatan di tempat kerja yang baik memiliki dampak penting pada efisiensi, kepuasan, dan kualitas kerja individu dan tim.Berikut adalah beberapa cara untuk menumbuhkan “persahabatan di tempat kerja.Supervisor dapat mengadakan kegiatan sosial, baik virtual maupun fisik, untuk memungkinkan karyawan terikat.membuat klub, mengadakan kegiatan di luar ruangan atau amal, atau menggunakan waktu makan siang untuk makan atau berjalan-jalan dengan kelompok yang berbeda, dll., dapat membantu meningkatkan hubungan dan membangun persahabatan di tempat kerja.Ketika karyawan merasa terisolasi dalam posisi dan tim kerja mereka, perusahaan dapat memberikan kesempatan pelatihan sehingga karyawan dapat mengembangkan keterampilan kerja dan mengenal rekan kerja mereka.Selain itu, mengorganisasi kelompok kerja juga dapat membantu memperluas jaringan.Karyawan dapat memberikan bantuan kepada kolega di tempat kerja dan mulai membangun persahabatan.Berpartisipasi dalam proyek lintas departemen perusahaan juga merupakan kesempatan yang baik untuk mengenal kolega yang biasanya tidak Anda ajak ngobrol, dan Anda mungkin mengembangkan persahabatan yang mendalam.Antara atasan dan kolega, berikan lebih banyak penghargaan, afirmasi dan terima kasih atas pekerjaan Anda.catatan atau email terima kasih yang sederhana dan informal dapat memupuk emosi kerja yang baik, memengaruhi interaksi dengan mitra di sekitar, dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

Penelitian selanjutnya dapat menggali lebih dalam bagaimana jenis kegiatan sosial yang berbeda, seperti kegiatan di luar ruangan versus kegiatan sukarela, memengaruhi kedalaman dan keberlanjutan persahabatan di tempat kerja. Selain itu, studi dapat dilakukan untuk memahami peran kepemimpinan dalam memfasilitasi dan memelihara persahabatan di tempat kerja, khususnya bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda memengaruhi iklim sosial dan pembentukan hubungan positif antar karyawan. Mengingat pentingnya kepercayaan dan komunikasi dalam ko-kreasi nilai, penelitian lanjutan dapat difokuskan pada bagaimana perusahaan secara efektif mengelola komunikasi internal dan berbagi pengetahuan untuk membangun kepercayaan di antara karyawan dari berbagai departemen, sehingga meningkatkan kolaborasi dan inovasi. Penelitian di masa depan juga dapat mengeksplorasi dampak persahabatan di tempat kerja pada variabel organisasi seperti inovasi dan kinerja organisasi secara keseluruhan, tidak hanya terbatas pada efisiensi individu dan tim.

  1. CASE STUDY ON CORRELATION OF WORKPLACE FRIENDSHIP WITH VALUE CO-CREATION | International Journal of Application... doi.org/10.24912/ijaeb.v3i1.124-133CASE STUDY ON CORRELATION OF WORKPLACE FRIENDSHIP WITH VALUE CO CREATION International Journal of Application doi 10 24912 ijaeb v3i1 124 133
Read online
File size336.04 KB
Pages10
Short Linkhttps://juris.id/p-2t1
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test