IBIKIBIK

Jurnal Ilmiah Manajemen KesatuanJurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan

Dalam konteks perubahan organisasi dan transformasi digital, memahami faktor yang mendorong keterlibatan karyawan menjadi penting. Studi ini meneliti efek digital well-being dan Green Human Resource Management (GHRM) terhadap keterlibatan kerja, dengan change readiness sebagai variabel perantara. Penelitian kuantitatif dilakukan dengan 175 karyawan sektor swasta di Kota Padang, dianalisis menggunakan PLS-SEM. Hasil menunjukkan bahwa change readiness memiliki efek positif signifikan terhadap keterlibatan kerja, sementara GHRM menunjukkan efek langsung dan tidak langsung melalui change readiness. Sebaliknya, digital well-being tidak menunjukkan efek signifikan. Temuan ini menekankan peran change readiness sebagai mekanisme psikologis kunci yang menghubungkan praktik HR berkelanjutan dengan hasil positif karyawan.

Studi ini menyimpulkan bahwa change readiness adalah faktor krusial dalam meningkatkan keterlibatan kerja, berfungsi sebagai mekanisme psikologis yang mengubah praktik GHRM menjadi hasil positif karyawan.Karyawan yang siap menerima perubahan organisasi menunjukkan energi, dedikasi, dan fokus yang lebih tinggi, sementara GHRM memengaruhi keterlibatan secara langsung dan tidak langsung melalui change readiness.Sebaliknya, digital well-being tidak menunjukkan efek signifikan dalam studi ini.Organisasi perlu mengembangkan strategi yang meningkatkan change readiness melalui inisiatif HR berkelanjutan.Namun, studi ini memiliki keterbatasan seperti data penampang dan konteks spesifik yang membatasi generalisasi.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak moderasi variabel seperti gaya kepemimpinan atau infrastruktur teknologi terhadap hubungan antara digital well-being dan keterlibatan kerja. Selain itu, studi longitudinal dapat dilakukan untuk memantau perubahan keterlibatan kerja, change readiness, dan digital well-being seiring waktu. Penelitian juga disarankan untuk memperluas sampel ke industri dan konteks budaya yang beragam guna meningkatkan generalisasi temuan. Selain itu, mempertimbangkan faktor individual seperti resiliensi karyawan dapat memberikan wawasan lebih dalam tentang dinamika keterlibatan kerja dalam lingkungan perubahan.

  1. The Effect of Digital Well-Being and Green Human Resource Management on Work Engagement: Mediating Effect... jurnal.ibik.ac.id/index.php/jimkes/article/view/4917The Effect of Digital Well Being and Green Human Resource Management on Work Engagement Mediating Effect jurnal ibik ac index php jimkes article view 4917
Read online
File size474.34 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test