KWIKKIANGIEKWIKKIANGIE
Jurnal ManajemenJurnal ManajemenEra Revolusi Industri 4.0 telah membawa pengaruh signifikan dalam mengubah lanskap bisnis digital, termasuk di sektor perbankan. Posisi karyawan sebagai sumber daya manusia (SDM) yang membawa pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan layanan profesional terancam oleh perubahan digital dan kompleksitas yang dikatakan mampu menggantikan semua pekerjaan manusia. Transformasi strategis manajemen sumber daya manusia (HR) menjadi krusial di PT. XYZ untuk memastikan keberlanjutan bisnis perbankan. Penelitian ini bertujuan menjelaskan peran strategis pengembangan manajemen sumber daya manusia (HR) di PT. XYZ dalam menghadapi kompleksitas transformasi teknologi digital di perbankan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Objek penelitian adalah karyawan Bank XYZ yang lulus dari Program Pengembangan Manajemen (MDP), termasuk Direktur Perbankan Ritel, Kepala Jaringan dan Distribusi, dan Staf XYZ. Analisis data dilakukan melalui tahap-tahap, reduksi data, penyajian data, dan berakhir dengan menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi strategis di bidang sumber daya manusia (HR) yang dilakukan oleh PT. XYZ untuk tetap relevan di era industri 4.0. Karyawan tetap diakui sebagai faktor kunci dalam membangun kepercayaan pelanggan melalui keahlian mereka dalam memanfaatkan teknologi. Untuk itu, integrasi antara karyawan dan teknologi sangat penting untuk meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan perusahaan. Studi ini merekomendasikan implementasi program pelatihan yang diperbarui untuk menguasai teknologi terbaru. Saran lain adalah perlu memperkuat nilai-nilai inti organisasi, seperti integritas, disiplin, dan perhatian karyawan terhadap pelanggan. Karyawan juga harus tetap terbuka terhadap perubahan dan berkomitmen untuk belajar hal-hal baru.
Transformasi strategis sumber daya manusia (SDM) di PT XYZ untuk keberlanjutan perusahaan di era Industri 4.Dengan fokus pada peningkatan kemampuan individu, penguatan peran vital dalam pencapaian tujuan jangka panjang, dan kebutuhan kepemimpinan digital, perusahaan akan lebih siap menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada.Implementasi strategi ini tidak hanya akan meningkatkan kinerja SDM, tetapi juga mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Berdasarkan hasil penelitian, PT XYZ telah menerapkan berbagai strategi untuk mempertahankan SDM di era digital. Namun, masih ada ruang untuk pengembangan lebih lanjut. Pertama, perusahaan dapat mempertimbangkan untuk meningkatkan program pelatihan yang lebih terfokus pada keterampilan digital dan soft skills, dengan melibatkan karyawan secara aktif dalam proyek-proyek nyata yang relevan dengan industri. Selain itu, PT XYZ dapat mengembangkan budaya organisasi yang lebih inklusif dan kolaboratif, mendorong inovasi dan partisipasi aktif dari seluruh karyawan. Terakhir, perusahaan dapat terus memperkuat kebijakan fleksibel yang mendukung keseimbangan kehidupan kerja-keluarga, meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, PT XYZ dapat membangun SDM yang adaptif, inovatif, dan siap menghadapi tantangan di era digital, sehingga mendukung keberlanjutan perusahaan di masa depan.
- The relationship between digital transformation and... | F1000Research. relationship digital metrics... f1000research.com/articles/13-253/v1The relationship between digital transformation and F1000Research relationship digital metrics f1000research articles 13 253 v1
- Global Practices on Effective Talent Acquisition and Retention | IGI Global Scientific Publishing. global... services.igi-global.com/resolvedoi/resolve.aspx?doi=10.4018/979-8-3693-1938-3Global Practices on Effective Talent Acquisition and Retention IGI Global Scientific Publishing global services igi global resolvedoi resolve aspx doi 10 4018 979 8 3693 1938 3
- The Annals of the University of Oradea. Economic Sciences » Blog Archive » NAVIGATIONAL DYNAMICS... anale.steconomiceuoradea.ro/en/2024/11/04/navigational-dynamics-in-the-digital-age-digital-leadership-and-e-leadership-in-organizational-transformationThe Annals of the University of Oradea Economic Sciences A Blog Archive A NAVIGATIONAL DYNAMICS anale steconomiceuoradea ro en 2024 11 04 navigational dynamics in the digital age digital leadership and e leadership in organizational transformation
- Transformasi Strategis SDM untuk Keberlanjutan Perusahaan di Era Industri 4.0: Studi Kasus PT XYZ | Jurnal... doi.org/10.46806/jm.v14i1.1355Transformasi Strategis SDM untuk Keberlanjutan Perusahaan di Era Industri 4 0 Studi Kasus PT XYZ Jurnal doi 10 46806 jm v14i1 1355
| File size | 288.26 KB |
| Pages | 17 |
| DMCA | Report |
Related /
UNESPADANGUNESPADANG Hasil analisis penelitian menunjukan bahwa komunikasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan karyawan di PT. Andalan Mitra PrestasiHasil analisis penelitian menunjukan bahwa komunikasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan karyawan di PT. Andalan Mitra Prestasi
UNESPADANGUNESPADANG Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif asosiatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 41 orang. Teknik pengumpulan data dilakukanPenelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif asosiatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 41 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan
UNESPADANGUNESPADANG Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan reliabel.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan reliabel.
UNESPADANGUNESPADANG Jenis penelitian ini adalah kuantitatif, metode pengumpulan data adalah Penelitian Lapangan dan Penelitian Kepustakaan. Teknik Jenis dan sumber data adalahJenis penelitian ini adalah kuantitatif, metode pengumpulan data adalah Penelitian Lapangan dan Penelitian Kepustakaan. Teknik Jenis dan sumber data adalah
UNESPADANGUNESPADANG Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah sampel 50 responden. Analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda.Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah sampel 50 responden. Analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda.
UNESPADANGUNESPADANG Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap manajemen kinerja pada Disnakeswan Provinsi Sumatera Barat. Disiplin kerja jugaLingkungan kerja berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap manajemen kinerja pada Disnakeswan Provinsi Sumatera Barat. Disiplin kerja juga
UNESPADANGUNESPADANG Hasil penelitian. Indikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja dengan nilai TCR 83,00%, loyalitas kerja adalah Rasa memilikiHasil penelitian. Indikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja dengan nilai TCR 83,00%, loyalitas kerja adalah Rasa memiliki
UNESPADANGUNESPADANG Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, kesadaran merek, dan electronic word of mouth (E-WOM) terhadap niat pembelian konsumenPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, kesadaran merek, dan electronic word of mouth (E-WOM) terhadap niat pembelian konsumen
Useful /
KWIKKIANGIEKWIKKIANGIE Saat ini, fenomena Korean Wave telah menyebar ke berbagai belahan dunia. Somethinc memanfaatkan fenomena ini dengan merekrut boy band Korea NCT sebagaiSaat ini, fenomena Korean Wave telah menyebar ke berbagai belahan dunia. Somethinc memanfaatkan fenomena ini dengan merekrut boy band Korea NCT sebagai
DINASTIRESDINASTIRES Transformasi kebijakan ini merupakan respons pemerintah terhadap kompleksitas administratif dan ketidakpastian yang melekat pada skema kontrak bagi hasilTransformasi kebijakan ini merupakan respons pemerintah terhadap kompleksitas administratif dan ketidakpastian yang melekat pada skema kontrak bagi hasil
KWIKKIANGIEKWIKKIANGIE Efikasi diri memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap persepsi kegunaan. Hal ini berarti bahwa efikasi diri seseorang mempengaruhi persepsinyaEfikasi diri memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap persepsi kegunaan. Hal ini berarti bahwa efikasi diri seseorang mempengaruhi persepsinya
KWIKKIANGIEKWIKKIANGIE Untuk memperoleh, mempertahankan, dan mengembangkan pelanggan yang loyal, perusahaan harus terus meningkatkan kualitas produk dan melakukan strategi pengembanganUntuk memperoleh, mempertahankan, dan mengembangkan pelanggan yang loyal, perusahaan harus terus meningkatkan kualitas produk dan melakukan strategi pengembangan