IAPIIAPI

Proceeding Auditing and Accounting ConferenceProceeding Auditing and Accounting Conference

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh pengendalian kualitas produk dan Sistem Informasi Akuntansi Manajemen (SIAM) terhadap kinerja manajerial di PT EDS Manufacturing Indonesia. Dengan menggunakan uji statistik, termasuk uji Sobel, penelitian ini mengeksplorasi hubungan langsung dan mediasi antara variabel-variabel tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian kualitas produk secara langsung belum terhadap kinerja manajerial, yang menunjukkan pengaruh signifikan disebabkan oleh implementasi pengendalian kualitas yang belum optimal dan kurangnya pemahaman karyawan terhadap Standar Operasional Prosedur (SOP). Namun, pengendalian kualitas produk memiliki dampak signifikan terhadap SIAM, dan SIAM berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini mengungkap bahwa SIAM berperan sebagai mediator yang penting dalam hubungan antara pengendalian kualitas produk dan kinerja manajerial, menegaskan pentingnya integrasi antara praktik pengendalian kualitas dan penggunaan informasi akuntansi dalam peningkatan efektivitas manajerial. Implikasi dari temuan ini menyarankan bahwa perusahaan manufaktur perlu memperkuat penerapan pengendalian kualitas produk sesuai dengan SOP yang ditetapkan dan memanfaatkan SIAM secara strategis untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial. Penelitian ini memberikan wawasan baru tentang pentingnya pengendalian kualitas dan informasi akuntansi dalam manajemen operasional dan strategis, serta menawarkan saran untuk penelitian masa depan dalam memperluas cakupan variabel yang terkait dengan pengendalian kualitas dan kinerja organisasi.

Penelitian menunjukkan bahwa pengendalian kualitas produk secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial, sementara pengendalian tersebut secara signifikan memengaruhi Sistem Informasi Akuntansi Manajemen (SIAM) yang menyediakan data valid bagi pengambilan keputusan.SIAM selanjutnya terbukti memberikan dampak positif terhadap kinerja manajerial, berperan sebagai mediator antara pengendalian kualitas dan kinerja.Oleh karena itu, integrasi pengendalian kualitas yang optimal dan pemanfaatan SIAM secara strategis diperlukan untuk meningkatkan efektivitas manajerial.

Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan prinsip Just‑In‑Time (JIT) dan lean manufacturing memengaruhi peran mediator SIAM dalam meningkatkan kinerja manajerial, sehingga dapat menjawab pertanyaan: Apakah integrasi JIT dengan SIAM memperkuat hubungan antara pengendalian kualitas dan kinerja manajerial? Selain itu, studi longitudinal yang meneliti transformasi digital SIAM selama beberapa tahun dapat mengungkap dampak jangka panjangnya terhadap efektivitas keputusan manajerial, dengan pertanyaan riset: Bagaimana evolusi digitalisasi SIAM mempengaruhi kinerja manajerial pada perusahaan manufaktur? Selanjutnya, penelitian komparatif antar sektor industri (misalnya manufaktur, layanan, dan teknologi) dapat mengidentifikasi perbedaan pengaruh pengendalian kualitas dan SIAM terhadap kinerja manajeral, sehingga dapat merumuskan pertanyaan: Apakah efek pengendalian kualitas dan SIAM terhadap kinerja manajerial bersifat kontekstual tergantung pada karakteristik industri? Ketiga arah penelitian tersebut diharapkan dapat memperluas pemahaman akademik serta memberikan panduan praktis bagi perusahaan dalam mengoptimalkan strategi pengendalian kualitas dan pemanfaatan sistem informasi akuntansi.

Read online
File size286.41 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test