UNARSUNARS

GrowthGrowth

Kualitas kepemimpinan sangat mempengaruhi disiplin kerja dan lingkungan kerja karyawan dalam organisasi. Kepemimpinan didefinisikan sebagai kemampuan seseorang untuk memengaruhi orang lain melalui komunikasi, baik secara langsung maupun tidak langsung, dengan tujuan menggerakkan mereka untuk mengikuti keinginan pemimpin dengan pemahaman, kesadaran, dan kepuasan. Peran kepemimpinan juga berkontribusi terhadap perusahaan. Disiplin kerja adalah tindakan manajemen untuk mendorong anggota organisasi memenuhi ketentuan yang ada, dalam arti lain disiplin kerja merupakan bentuk pelatihan yang bertujuan meningkatkan dan membentuk pengetahuan, sikap, dan perilaku karyawan agar mereka secara sukarela bekerja sama dengan rekan lainnya dan meningkatkan kinerja (Siagian, 2013: 305). Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan dan dapat memengaruhi pelaksanaan tugas yang diberikan, misalnya dengan memiliki AC, penerangan yang memadai, dan arahan dari pemimpin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kualitas kepemimpinan, disiplin kerja, dan lingkungan kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan jenis studi pustaka atau Library Research, yang mengeksplorasi buku-buku literatur sesuai dengan teori yang dibahas khususnya dalam lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kepemimpinan, disiplin kerja, dan lingkungan kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan, jika diterapkan secara benar dalam manajemen sumber daya manusia di perusahaan.

Kualitas kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

Penelitian lanjutan dapat mengkaji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di lingkungan kerja remote. Selain itu, studi tentang peran budaya organisasi dalam memperkuat hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan menjadi arah penelitian yang menarik. Terakhir, penelitian tentang dampak teknologi informasi terhadap lingkungan kerja dan kinerja karyawan di sektor digital dapat memberikan wawasan baru. Ketiga saran ini mengembangkan temuan penelitian sebelumnya dengan fokus pada faktor-faktor kontemporer yang relevan dengan dinamika organisasi modern.

Read online
File size236.98 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test