Publisher

UMAUMA

Journal Jurnal Administrasi PublikJurnal Administrasi Publik Abstract

Penelitian ini mengenai pengamatan lingkungan dalam mengelola Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang. Permasalahan yang menyangkut analisis eksternal yang ditandai dengan kurang representatifnya sarana dan prasarana dan terbatasnya tempat penyimpanan dokumen kerja, sedangkan pada analisis internal ditandai dengan pemberian tugas kepada pegawai yang tidak didasarkan dari kompetensi yang dimiliki tiap pegawai. Teori yang digunakan merujuk pada tahapan dalam manajemen strategis yang mengacu pada salah satu elemen dari empat elemen dasar dari manajemen strategis yaitu pengamatan lingkungan. Metode dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pada aspek analisis eksternal yang dilakukan oleh Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Sumedang ini, belum sepenuhnya dapat menganalisis keadaan eksternal yaitu lingkungan kerja dan lingkungan sosial yang ada di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Sumedang untuk dijadikan suatu kekuatan atau daya dukung dalam pelaksanaan manajemen strategis pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang, ditandai dengan sarana dan prasarana penunjang lingkungan kerja yang masih terbatas dan lingkungan sosial yang masih menyisakan permasalahan sosial dari lemahnya penanganan sampah serta penempatan para Pedagang Kaki Lima. Sedangkan analisis internal pada aspek budaya harus diperbaiki dalam hal kedisiplinan kerja pegawai dan kompetensi sumber daya manusia harus ditingkatkan disesuaikan dengan kebutuhan penyelesaian kerja. Kata Kunci: Pengamatan Lingkungan, Analisis Eksternal, Analisis Internal, Pengelolaan Pasar Tradisional.

Conclusion

Pada aspek analisis eksternal, Dinas Koperasi belum sepenuhnya menganalisis lingkungan kerja dan sosial untuk mendukung manajemen strategis pengelolaan pasar tradisional, karena sarana prasarana masih terbatas, penanganan sampah lemah, dan penempatan pedagang kaki lima tidak baik.Pada aspek analisis internal, struktur organisasi sudah cukup baik dan perlu dioperasionalkan secara efektif.Namun, aspek budaya kerja perlu diperbaiki melalui peningkatan disiplin pegawai dan kompetensi sumber daya manusia yang disesuaikan kebutuhan, sehingga jumlah pegawai besar bisa dimanfaatkan optimal mencapai tujuan manajemen strategis.

Future Research

Untuk melanjutkan penelitian ini, peneliti berikutnya bisa mengeksplorasi bagaimana dampak peningkatan sarana dan prasarana di pasar tradisional terhadap peningkatan kunjungan konsumen dan daya tarik ekonomi lokal. Selain itu, studi lanjutan bisa menyelidiki apa yang terjadi dengan produktivitas pegawai jika budaya disiplin kerja ditingkatkan melalui program pendidikan berkala yang fokus pada etika kerja dan tanggung jawab sosial. Tambahan lagi, penelitian komparatif bisa dilakukan untuk membandingkan pengelolaan pedagang kaki lima di berbagai daerah, guna mengidentifikasi praktik terbaik yang bisa diterapkan di Kabupaten Sumedang agar masalah kemacetan dan kebersihan dapat teratasi secara efektif. Bagaimana metode analisis lingkungan yang lebih mendalam bisa dikembangkan untuk mengukur dampak sosial dan ekonomi pasar tradisional pada masyarakat? Apakah pelatihan kompetensi pegawai berdasarkan kompetensi spesifik bisa mengurangi ketidakcocokan tugas dan meningkatkan efisiensi pengelolaan? Studi lanjutan juga bisa menjawab pertanyaan tentang integrasi teknologi modern dalam penanganan sampah pasar untuk mengurangi polusi dan meningkatkan kenyamanan, sehingga pasar tradisional tetap relevan di era digital. Dengan menggabungkan saran-saran ini, penelitian masa depan bisa memberikan wawasan baru tentang transformasi pasar tradisional menjadi entitas ekonomi yang kuat dan ramah lingkungan, mempertimbangkan faktor-faktor seperti partisipasi masyarakat dan kebijakan pemerintah daerah.

References

1. Jurnal Administrasi Publik. pengamatan lingkungan pengelolaan pasar tradisional sumedang jurnal administrasi... doi.org/10.31289/jap.v9i1.2232Jurnal Administrasi Publik pengamatan lingkungan pengelolaan pasar tradisional sumedang jurnal administrasi doi 10 31289 jap v9i1 2232

Metadata

File size	883.54 KB
Pages	12
DMCA	Report