EKASAKTIEKASAKTI

UNES Journal of EducationUNES Journal of Education

Kinerja seorang kepala sekolah sangat diperlukan untuk dapat mencapai tujuan pendidikan, namun masih banyak ditemukan adanya kepala-kepala sekolah yang belum dapat memenuhi kinerja sesuai dengan harapan dalam melaksanakan tugas sehari-hari. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan kepuasan kerja secara bersama-sama di Kota Bukittinggi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian “ex-post facto. Populasi penelitian ini adalah Kepala SD Negeri di Kota Bukittinggi sejumlah 46 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan bantuan kuesioner. Teknik analisis data dengan menggunakan statistik inferensial. Dari hasil analisis data diperoleh korelasi antara disiplin kerja dengan kinerja Kepala SD Negeri diperoleh nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,660, dan R square sebesar 0,436; korelasi antara kepuasan kerja dengan kinerja kepala SD Negeri diperoleh nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,393, dan R square sebesar 0,155; korelasi ganda antara disiplin kerja dan kepuasan kerja secara bersama-sama dengan kinerja kepala SD negeri diperoleh nilai koefisien korelasi ganda (R) sebesar 0,720 dan R square sebesar 0,497.

Penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja kepala sekolah SD Negeri di Bukittinggi, sementara kepuasan kerja juga memiliki pengaruh signifikan namun lebih lemah.Kombinasi disiplin kerja dan kepuasan kerja menjelaskan 72,0 % variasi kinerja kepala sekolah.Oleh karena itu, peningkatan disiplin kerja dan kepuasan kerja dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja kepala sekolah.

Saran penelitian lanjutan pertama menanyakan bagaimana faktor pemimpin, pola komunikasi, dan lingkungan kerja memoderasi hubungan antara disiplin kerja dan kepuasan kerja dengan kinerja kepala sekolah; saran kedua menyarankan pengujian model longitudinal untuk menilai perubahan dalam variabel tersebut dan dampaknya terhadap kinerja secara jangka menengah; dan saran ketiga meneliti peran dukungan sosial dan pengembangan profesional sebagai mediator antara kepuasan kerja dan kinerja kepala sekolah. Semua saran ini difokuskan pada pertanyaan penelitian yang dapat diselidiki melalui studi kualitatif atau kuantitatif lebih mendalam di sekolah-sekolah yang berbeda.

Read online
File size964.67 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test