ASIANPUBLISHERASIANPUBLISHER

KENDALI: Economics and Social HumanitiesKENDALI: Economics and Social Humanities

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh nilai‑nilai kolaboratif tim kerja gabungan terhadap persepsi efektivitas kerja pada tim sales promotor dari dua perusahaan berbeda yang bekerja sama di outlet ritel ponsel di Jawa Timur. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan populasi 33 orang yang diambil menggunakan metode sensus. Instrumen berupa kuesioner tertutup berbasis skala Likert 9 poin mencakup lima dimensi nilai kolaboratif: keterbukaan, kepercayaan, saling menghargai, orientasi tujuan bersama, dan tanggung jawab kolektif, serta satu variabel dependen yaitu persepsi efektivitas kerja tim. Data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan SPSS versi 25. Hasil menunjukkan bahwa model regresi secara simultan signifikan (F = 3,008, p = 0,028) dengan nilai R² sebesar 0,366, yang berarti 36,6 % variasi persepsi efektivitas kerja dapat dijelaskan oleh lima dimensi nilai kolaboratif secara bersama‑masi. Namun, secara parsial tidak satu pun variabel bebas yang berpengaruh signifikan. Temuan menegaskan bahwa efektivitas tim lintas perusahaan lebih dipengaruhi oleh kekuatan sinergi nilai kolaboratif secara kolektif dibandingkan pengaruh individu masing‑masing dimensi.

Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa kelima dimensi nilai kolaboratif—kepercayaan, keterbukaan, tanggung jawab kolektif, orientasi tujuan, dan komitmen bersama—secara simultan menjelaskan 36,6 % variasi persepsi efektivitas kerja tim sales promotor gabungan di Jawa Timur.Tidak ada koefisien individu yang signifikan pada tingkat 0,05.Untuk penelitian selanjutnya disarankan menambahkan variabel kontekstual, seperti budaya organisasi, dukungan pimpinan, dan karakteristik pasar, serta mengeksplorasi model alternatif dengan reduksi dimensi atau analisis interaksi antar nilai.

Sebelum melakukan penelitian lanjutan, pertanyaan apa saja yang dapat menjelaskan bagaimana dinamika budaya organisasi memodifikasi pengaruh nilai kolaboratif terhadap persepsi efektivitas kerja? Selanjutnya, bagaimana peran dukungan pimpinan lapangan mempengaruhi sinergi nilai kolaboratif di team lintas perusahaan, dan apakah ada batasan waktu tertentu di mana dampak tersebut paling kuat? Akhirnya, metode apa yang efektif untuk mengukur interaksi antara keterbukaan dan komitmen bersama sehingga dapat meminimalisir varians tersisa dalam model, dan apakah analisis multilevel dapat memperjelas perbedaan antara tingkat individu dan tim dalam konteks promosi ponsel di Jawa Timur?.

  1. PENGARUH NILAI-NILAI KOLABORATIF TIM KERJA GABUNGAN TERHADAP PERSEPSI EFEKTIFITAS KERJA | KENDALI: Economics... asianpublisher.id/journal/index.php/kendali/article/view/802PENGARUH NILAI NILAI KOLABORATIF TIM KERJA GABUNGAN TERHADAP PERSEPSI EFEKTIFITAS KERJA KENDALI Economics asianpublisher journal index php kendali article view 802
  2. APA PsycNet. psycnet loading doi.org/10.1037/amp0000335APA PsycNet psycnet loading doi 10 1037 amp0000335
Read online
File size275.49 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test