UNSURUNSUR

AGROSCIENCEAGROSCIENCE

Penelitian ini mengungkap hubungan sebab akibat dari variabel budaya organisasi terhadap kinerja manajerial di dalam organisasi bisnis perdagangan eceran. Enam variabel yang berhubungan dengan budaya organisasi (orientasi hubungan kemanusiaan, orientasi persaingan, orientasi pelanggan, orientasi pesaing, koordinasi lintas fungsional dan komitmen organisasi) dilibatkan dalam penelitian ini untuk diestimasi pengaruhnya terhadap kinerja manajerial. Dengan menggunakan pendekatan model struktural dari LISREL 8.3, penelitian ini berhasil membuktikan tujuh dari sembilan hipotesis yang diajukan. Sebanyak dua hipotesis tidak mendapat dukungan dari data, yaitu: pengaruh koordinasi lintas fungsional terhadap kinerja manajerial dan pengaruh komitmen organisasi terhadap orientasi terhadap pesaing. Analisis lebih lanjut diarahkan kepada besarnya pengaruh total dari variabel independen kepada variabel dependen, masing-masing secara berurutan adalah budaya persaingan, budaya hubungan kemanusiaan dan komitmen organisasi.

Penelitian ini mengindikasikan bahwa budaya orientasi pada hubungan kemanusiaan berpengaruh positif terhadap koordinasi lintas fungsional, tetapi tidak signifikan terhadap kinerja manajerial.Budaya persaingan di dalam organisasi berpengaruh positif terhadap orientasi pada pesaing dan orientasi pelanggan.Selain itu, budaya orientasi pada pesaing dan pelanggan berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, serta komitmen organisasi juga berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial.

Berdasarkan hasil penelitian, perlu dilakukan studi lebih lanjut untuk memahami secara mendalam bagaimana meningkatkan efektivitas koordinasi lintas fungsional dalam organisasi ritel, terutama dalam konteks meningkatkan orientasi pelanggan dan kinerja manajerial. Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi peran kepemimpinan transformasional dalam membentuk budaya organisasi yang berorientasi pada persaingan sehat dan inovasi, serta dampaknya terhadap kinerja karyawan dan organisasi secara keseluruhan. Selain itu, penting untuk meneliti lebih lanjut bagaimana komitmen organisasi dapat ditingkatkan melalui praktik-praktik manajemen sumber daya manusia yang efektif, seperti pengembangan karir, penghargaan, dan pengakuan, sehingga dapat mendorong kinerja manajerial yang lebih baik dan berkelanjutan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif bagi para praktisi dan akademisi dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi ritel di Indonesia.

Read online
File size323.45 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test