STIESTEKOMSTIESTEKOM
Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial EkonomiDinamika: Jurnal Manajemen Sosial EkonomiTransformasi dunia kerja di era digital mendorong organisasi untuk menerapkan kepemimpinan yang lebih adaptif dan inklusif, khususnya dalam mengelola dan mempertahankan talenta. Kepemimpinan inklusif diyakini menciptakan lingkungan kerja yang aman secara psikologis, membangun kepercayaan, serta meningkatkan keterlibatan karyawan—faktor penting dalam keputusan talenta untuk tetap bertahan. Penelitian ini bertujuan mengkaji pengaruh kepemimpinan inklusif terhadap retensi talenta, dengan menelusuri peran mediasi dari psychological safety, trust, dan employee engagement. Pendekatan kuantitatif digunakan melalui survei online terhadap 150 responden di sektor profesional dan teknologi. Analisis dilakukan menggunakan regresi linier berganda dan Structural Equation Modeling (SEM) dengan dukungan SPSS dan SmartPLS. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan inklusif berpengaruh signifikan terhadap retensi talenta, baik secara langsung maupun melalui mediasi ketiga variabel tersebut. Temuan ini menekankan pentingnya gaya kepemimpinan yang peka terhadap kebutuhan psikologis karyawan. Secara teoretis, studi ini memperluas literatur tentang kepemimpinan dan retensi karyawan. Secara praktis, memberikan rekomendasi strategis bagi organisasi dalam membangun kebijakan manajemen SDM yang berkelanjutan dan berfokus pada kesejahteraan tenaga kerja, khususnya dalam era kerja digital dan fleksibel.
Penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan inklusif memainkan peran penting dalam meningkatkan retensi talenta, bahkan dalam konteks kerja jarak jauh yang kompleks.Efek mediasi melalui psychological safety, kepercayaan, dan keterlibatan menunjukkan bahwa loyalitas karyawan dibentuk tidak hanya oleh faktor struktural, tetapi juga oleh kualitas hubungan antar individu di lingkungan kerja virtual.Temuan ini memberi kontribusi penting dalam pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam pengelolaan tenaga kerja jarak jauh yang semakin berkembang di era digital.Kepemimpinan yang berfokus pada inklusivitas, empati, dan kolaborasi terbukti menjadi strategi efektif dalam mempertahankan karyawan di tengah perubahan dinamika kerja global.
Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengkaji lebih lanjut peran konteks dalam memoderasi hubungan antara kepemimpinan inklusif dan retensi. Pendekatan longitudinal dapat diterapkan untuk menangkap perubahan perilaku karyawan secara dinamis. Selain itu, integrasi pendekatan kualitatif seperti wawancara mendalam akan berguna untuk memahami nuansa budaya kerja dan praktik kepemimpinan inklusif yang kontekstual di masing-masing negara atau sektor industry. Dengan demikian, penelitian dapat memberikan wawasan lebih komprehensif tentang strategi kepemimpinan inklusif dalam mempertahankan talenta di era kerja jarak jauh yang semakin kompleks.
- Peran Guru dalam Menumbuhkan Keterampilan Berpikir Kritis pada Pembelajaran IPAS | Murhum : Jurnal Pendidikan... murhum.ppjpaud.org/index.php/murhum/article/view/1088Peran Guru dalam Menumbuhkan Keterampilan Berpikir Kritis pada Pembelajaran IPAS Murhum Jurnal Pendidikan murhum ppjpaud index php murhum article view 1088
- A Review and Prospect of Research on Inclusive Leadership. review prospect research inclusive leadership... lnep.ewapub.com/article/view/14666A Review and Prospect of Research on Inclusive Leadership review prospect research inclusive leadership lnep ewapub article view 14666
| File size | 1.17 MB |
| Pages | 15 |
| DMCA | Report |
Related /
PIPI Studi ini berkontribusi pada literatur yang berkembang tentang keuangan digital Islam dengan menyoroti perlunya kerangka teoritis yang berbeda yang mengintegrasikanStudi ini berkontribusi pada literatur yang berkembang tentang keuangan digital Islam dengan menyoroti perlunya kerangka teoritis yang berbeda yang mengintegrasikan
PIPI Penelitian ini menggunakan data sekunder. Teknik sampel pada penelitian ini menggunakan purposive sampling. Jumlah sampel yang diperoleh sebanyak 42 perusahaan.Penelitian ini menggunakan data sekunder. Teknik sampel pada penelitian ini menggunakan purposive sampling. Jumlah sampel yang diperoleh sebanyak 42 perusahaan.
PUSKOMCERIAPUSKOMCERIA Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan yang melakukan IPO dan terdaftar di Bursa Efek. Sampel diambil menggunakan metode purposive sampling padaPopulasi dalam penelitian ini adalah perusahaan yang melakukan IPO dan terdaftar di Bursa Efek. Sampel diambil menggunakan metode purposive sampling pada
STIALANSTIALAN Penelitian ini menguji implementasi verifikasi faktur digital dan implikasinya terhadap ketepatan waktu pembayaran dan kepatuhan administratif di sebuahPenelitian ini menguji implementasi verifikasi faktur digital dan implikasinya terhadap ketepatan waktu pembayaran dan kepatuhan administratif di sebuah
PUSKOMCERIAPUSKOMCERIA Temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu mempertimbangkan profitabilitas, struktur modal, reputasi underwriter, dan karakteristik perusahaan saatTemuan ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu mempertimbangkan profitabilitas, struktur modal, reputasi underwriter, dan karakteristik perusahaan saat
ILOMATAILOMATA Inflasi dan suku bunga berdampak negatif signifikan terhadap return saham, sementara nilai tukar tidak berpengaruh secara signifikan. Faktor internal danInflasi dan suku bunga berdampak negatif signifikan terhadap return saham, sementara nilai tukar tidak berpengaruh secara signifikan. Faktor internal dan
ILOMATAILOMATA Rasio Pembayaran Dividen tidak membantu memoderasi asosiasi antara Return on Equity dan Kinerja Keuangan. DPR tidak memoderasi korelasi dari KepemilikanRasio Pembayaran Dividen tidak membantu memoderasi asosiasi antara Return on Equity dan Kinerja Keuangan. DPR tidak memoderasi korelasi dari Kepemilikan
UBUB Periode pengamatan penelitian yaitu tahun 2013-2017. Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 20 sampel dari 154 perusahaan yang diterpilih berdasarkanPeriode pengamatan penelitian yaitu tahun 2013-2017. Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 20 sampel dari 154 perusahaan yang diterpilih berdasarkan
Useful /
UNILAUNILA Terdapat 52 jenis tumbuhan invasif di KHDTK Samboja, dengan empat jenis diantaranya merupakan jenis invasif penting yang tersebar di areal terbuka danTerdapat 52 jenis tumbuhan invasif di KHDTK Samboja, dengan empat jenis diantaranya merupakan jenis invasif penting yang tersebar di areal terbuka dan
UNILAUNILA Jenis kecelakaan yang pernah terjadi adalah tertusuk ujung pisau kadukul/pethel dan tertusuk serpihan kulit pinus. Temuan ini secara eksplisit menunjukkanJenis kecelakaan yang pernah terjadi adalah tertusuk ujung pisau kadukul/pethel dan tertusuk serpihan kulit pinus. Temuan ini secara eksplisit menunjukkan
UBUB Koperasi merupakan pelaku usaha yang mempunyai jatidiri berbeda dengan pelaku usaha lain, bertujuan mensejahterakan anggota, menjamin keadilan pemerataanKoperasi merupakan pelaku usaha yang mempunyai jatidiri berbeda dengan pelaku usaha lain, bertujuan mensejahterakan anggota, menjamin keadilan pemerataan
UBUB Artikel ini membahas rencana bisnis untuk aplikasi bernama O-Bridge yang berfungsi sebagai penghubung antara penyedia jasa dan orang yang membutuhkan layanan.Artikel ini membahas rencana bisnis untuk aplikasi bernama O-Bridge yang berfungsi sebagai penghubung antara penyedia jasa dan orang yang membutuhkan layanan.