UNSURYAUNSURYA
JURNAL ILMIAH M-PROGRESSJURNAL ILMIAH M-PROGRESSTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui di PT Aditama Inovasi Asia di Jakarta Selatan. Metode penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan menggunakan instrumen angket. Total populasi dan sampel penelitian ini sebanyak 75 responden dan menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, uji instrumen, analisis regresi linier sederhana & berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan, terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi (X1) terhadap kinerja karyawan (Y), yaitu, Y = 20,888 0,446 X1. Artinya jika kompetensi kerja di PT Aditama Inovasi Asia ditingkatkan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Dan terdapat pengaruh positif dan signifikan Disiplin Kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), yaitu, Y = 6,870 0,804 X2. Artinya jika Disiplin Kerja di PT Aditama Inovasi Asia ditingkatkan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat dan semakin baik. Serta Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kompetensi (X¬1) dan Disiplin Kerja (X2), terhadap Kinerja Karyawan (Y), hal ini dibuktikan dengan hasil persamaan regresi berganda yaitu Y = 3,764 0,146 (X1) 0,736 (X2). Artinya jika Kompetensi dan Disiplin Kerja di PT Aditama Inovasi Asia ditingkatkan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat secara maksimal dan dapat berjalan dengan baik.
Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 20,888 0,466 X1.Kemudian, uji hipotesis diperoleh nilai thitung > ttabel atau (4,690 > 1,993).Hal ini juga diperkuat dengan nilai ρ < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05), sehingga H0 ditolak dan H1 diterima.Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Aditama Inovasi Asia di Jakarta Selatan.Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6.Kemudian, uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (11,604 > 1,993).Hal ini juga diperkuat dengan nilai ρ < Sig.05), sehingga H0 ditolak dan H2 diterima.Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Aditama Inovasi Asia di Jakarta Selatan.Berdasarkan hasil Uji Regresi Linier Berganda menunjukkan bahwa Kompetensi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan memperoleh persamaan regresi Y = 3,764 0,146 X1 0,736 X2.Kemudian, dengan hasil uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (71,976 > 3,12), hal ini juga dikonfirmasi dengan nilai ρ < Sig.Karena ini H0 ditolak dan H3 diterima.Artinya terdapat pengaruh simultan positif dan signifikan antara Kompetensi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Aditama Inovasi Asia di Jakarta Selatan.
Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan dengan fokus pada aspek-aspek spesifik yang mempengaruhi kinerja karyawan. Misalnya, bagaimana pengaruh motivasi, kepemimpinan, atau budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Selain itu, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan lebih banyak responden atau perusahaan untuk mendapatkan hasil yang lebih representatif. Penelitian juga dapat mengeksplorasi hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan dengan lebih mendalam, termasuk faktor-faktor yang mempengaruhi kedisiplinan dan strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kedisiplinan kerja. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak peningkatan kompetensi karyawan terhadap kinerja secara lebih komprehensif, termasuk dengan mempertimbangkan faktor-faktor lain seperti motivasi, lingkungan kerja, dan dukungan manajemen. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
| File size | 271.55 KB |
| Pages | 15 |
| DMCA | Report |
Related /
UNSURYAUNSURYA Metode kuantitatif eksplanatori menggunakan PLS‑SEM menunjukkan bahwa penerapan prinsip manajemen strategis berpengaruh positif signifikan terhadap strategiMetode kuantitatif eksplanatori menggunakan PLS‑SEM menunjukkan bahwa penerapan prinsip manajemen strategis berpengaruh positif signifikan terhadap strategi
UNSURYAUNSURYA Hal ini berarti bahwa kinerja karyawan dapat ditingkatkan secara proporsional dengan tingkat manajemen strategis dan pemahaman karyawan tentang nilai disiplinHal ini berarti bahwa kinerja karyawan dapat ditingkatkan secara proporsional dengan tingkat manajemen strategis dan pemahaman karyawan tentang nilai disiplin
UNSURYAUNSURYA Pertama, variabel kualitas pelayanan (X1) terbukti berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan konsumen (Y). Artinya, semakin baik kualitas pelayananPertama, variabel kualitas pelayanan (X1) terbukti berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan konsumen (Y). Artinya, semakin baik kualitas pelayanan
UNSURYAUNSURYA Hasil regresi menunjukkan bahwa kebijakan tarif berpengaruh terhadap jumlah penumpang MRT, mengindikasikan bahwa penyesuaian tarif mampu mendorong peningkatanHasil regresi menunjukkan bahwa kebijakan tarif berpengaruh terhadap jumlah penumpang MRT, mengindikasikan bahwa penyesuaian tarif mampu mendorong peningkatan
UNSURYAUNSURYA Hasilnya menunjukkan bahwa harga mempengaruhi keputusan pembelian secara parsial, promosi juga memiliki pengaruh signifikan, dan keduanya bersama-samaHasilnya menunjukkan bahwa harga mempengaruhi keputusan pembelian secara parsial, promosi juga memiliki pengaruh signifikan, dan keduanya bersama-sama
UNSURYAUNSURYA Dalam penelitian ini Fasilitas Kerja dan Kemampuan Kerja memiliki kontribusi terhadap Efektivitas Pergudangan sebesar 19,2% dan 80,8% dipengaruhi olehDalam penelitian ini Fasilitas Kerja dan Kemampuan Kerja memiliki kontribusi terhadap Efektivitas Pergudangan sebesar 19,2% dan 80,8% dipengaruhi oleh
UNSURYAUNSURYA Penelitian ini memberikan tinjauan mendalam tentang tantangan, strategi, dan inovasi dalam pengelolaan sumber daya manusia di berbagai organisasi. BerdasarkanPenelitian ini memberikan tinjauan mendalam tentang tantangan, strategi, dan inovasi dalam pengelolaan sumber daya manusia di berbagai organisasi. Berdasarkan
UNSURYAUNSURYA Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari 35 orang dengan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukanPenelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari 35 orang dengan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan
Useful /
UNSURYAUNSURYA Dari hasil penelitian ini menggunakan termoelektrik generator sebagai pembangkit mendapatkan hasil dari pengujian selama 30 menit alat ini dapat menghasilkanDari hasil penelitian ini menggunakan termoelektrik generator sebagai pembangkit mendapatkan hasil dari pengujian selama 30 menit alat ini dapat menghasilkan
UNSURYAUNSURYA Penelitian ini menyimpulkan bahwa frekuensi pembelian produk oli Nissan pada PT. Jaya Tama Kencana Motor menggunakan metode EOQ adalah 6 kali setahun,Penelitian ini menyimpulkan bahwa frekuensi pembelian produk oli Nissan pada PT. Jaya Tama Kencana Motor menggunakan metode EOQ adalah 6 kali setahun,
UNSURYAUNSURYA Merek juga merupakan alat untuk membedakan barang dan jasa yang diproduksi oleh perusahaan yang berbeda. Dengan merek, dapat ditunjukkan ciri asal usulMerek juga merupakan alat untuk membedakan barang dan jasa yang diproduksi oleh perusahaan yang berbeda. Dengan merek, dapat ditunjukkan ciri asal usul
UNSURYAUNSURYA Teknik analisis data meliputi Uji Kualitas Data, Uji Hipotesis, Analisis Regresi Berganda, Koefisien Korelasi, dan Koefisien Determinasi. Hasil penelitianTeknik analisis data meliputi Uji Kualitas Data, Uji Hipotesis, Analisis Regresi Berganda, Koefisien Korelasi, dan Koefisien Determinasi. Hasil penelitian