STIEBALIKPAPANSTIEBALIKPAPAN

Visioner : Jurnal Manajemen dan BisnisVisioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis

Studi ini berfokus pada pengujian bagaimana Kepemimpinan (X1), Motivasi Kerja (X2), dan Kompetensi (X3) memengaruhi Kinerja (Y) dari perspektif karyawan KJPP Aditya Iskandar dan Rekan, baik secara individual maupun bersamaan. Laporan kinerja karyawan selama periode 2018-2023 digunakan sebagai sumber data utama. Dengan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan 63 responden dari divisi teknis dan operasional. Metode purposive sampling diterapkan dalam pengambilan sampel, dan data dikumpulkan melalui kuesioner. Untuk analisis, regresi linier berganda digunakan dengan bantuan IBM SPSS versi 25. Hasil menunjukkan bahwa Kompetensi (X3) memberikan pengaruh signifikan dan positif terhadap Kinerja (Y), sementara variabel Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) tidak menunjukkan dampak yang signifikan. Ketiga variabel secara simultan terbukti memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap Kinerja (Y).

Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) secara individu tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara kompetensi (X3) memberikan pengaruh positif dan signifikan.Secara kolektif, ketiga variabel tersebut memberikan dampak signifikan terhadap kinerja, sehingga hipotesis keempat diterima.Temuan ini menegaskan pentingnya pengembangan kompetensi serta sinergi antara kepemimpinan, motivasi, dan kompetensi untuk meningkatkan kinerja di KJPP Aditya Iskandar dan Rekan.

Penelitian selanjutnya dapat meneliti bagaimana budaya organisasi memoderasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, dengan menguji apakah nilai‑nilai budaya tertentu memperkuat atau melemahkan hubungan tersebut. Selain itu, diperlukan studi yang membedakan antara motivasi intrinsik dan ekstrinsik untuk memahami peran masing‑masing dalam meningkatkan kinerja, serta mengeksplorasi apakah kepuasan kerja berfungsi sebagai variabel mediasi di antara motivasi dan kinerja. Selanjutnya, penelitian dapat mengevaluasi efektivitas program pelatihan teknis berkelanjutan dalam meningkatkan kompetensi karyawan, dan mengukur dampaknya terhadap peningkatan kinerja jangka panjang serta tingkat retensi tenaga kerja di KJPP. Penelitian juga dapat membandingkan efektivitas kepemimpinan transformasional versus transaksional di berbagai divisi teknik dan operasional, untuk mengidentifikasi gaya mana yang paling berkontribusi pada peningkatan kinerja. Selain itu, studi longitudinal yang melacak perubahan kompetensi dan motivasi selama beberapa tahun dapat mengungkap dinamika evolusi kinerja karyawan seiring waktu.

  1. #motivasi budaya organisasi#motivasi budaya organisasi
  2. #motivasi intrinsik guru#motivasi intrinsik guru
Read online
File size575.01 KB
Pages19
DMCAReport

Related /

ads-block-test