UNSURYAUNSURYA

JURNAL ILMIAH M-PROGRESSJURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi faktor-faktor yang memengaruhi retensi tenaga kerja Generasi Z di industri perbankan Indonesia. Penelitian ini berfokus pada faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan Generasi Z untuk tetap bekerja di sektor perbankan. Agar perusahaan mampu mempertahankan generasi muda, mereka perlu memahami kebutuhan khusus dan motivasi generasi ini. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner survei kepada responden. Dari 600 kuesioner yang dibagikan, 385 kuesioner berhasil dikembalikan, menghasilkan tingkat respons sebesar 64 persen dengan metode sampel acak. Sasaran utama studi ini adalah karyawan Bank X di Indonesia yang berasal dari kelompok Generasi Z. Penelitian ini diharapkan dapat menambah wawasan yang ada tentang retensi karyawan serta memberikan panduan bagi organisasi perbankan dalam merancang strategi yang lebih efektif untuk mempertahankan karyawan Generasi Z.

Analisis variabel yang dipilih dan dampaknya terhadap retensi staf akan membantu industri perbankan dalam menerapkan praktik yang baik untuk memastikan karyawan tetap bertahan lebih lama.Penelitian ini menunjukkan bahwa variabel-variabel tersebut memiliki pengaruh positif terhadap retensi staf.Remunerasi dan pemenuhan kebutuhan sosial serta psikologis dapat mendorong karyawan untuk tetap berada di perusahaan, bekerja secara efektif, dan membantu perusahaan mencapai kesuksesan.

Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi dampak faktor-faktor lain, seperti keseimbangan kehidupan kerja dan peluang pengembangan karir, terhadap retensi karyawan Generasi Z di industri perbankan. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang motivasi dan harapan karyawan Generasi Z. Ketiga, penelitian dapat menguji efektivitas berbagai program retensi yang dirancang khusus untuk menarik dan mempertahankan karyawan Generasi Z di industri perbankan. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif tentang bagaimana organisasi perbankan dapat menciptakan lingkungan kerja yang menarik dan memuaskan bagi karyawan Generasi Z, sehingga meningkatkan retensi dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Read online
File size317.69 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test