PCRPCR

JITER-PM (Jurnal Inovasi Terapan - Pengabdian Masyarakat)JITER-PM (Jurnal Inovasi Terapan - Pengabdian Masyarakat)

PT BMR Music Store telah membangun reputasi sebagai salah satu pelopor toko alat musik tradisional Melayu Riau di Pekanbaru sejak 2014. Namun, mereka menghadapi tantangan dalam merancang strategi pemasaran yang efektif. PT BMR Store telah mencoba pemasaran melalui media sosial dan partisipasi dalam event lokal, tetapi belum mampu memanfaatkan potensi pemasaran digital secara maksimal. Untuk mengatasi masalah ini, Tim Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) PCR bersama PT BMR Music Store menyusun rencana strategis pemasaran yang berfokus pada peningkatan visibilitas dan penjualan alat musik tradisional Melayu Riau. Solusi yang diusulkan meliputi peningkatan penggunaan sosial media dan marketplace, penyusunan jadwal pemasaran yang terstruktur, serta pembentukan kemitraan dengan komunitas musik dan penyelenggara event budaya. Rencana kegiatan meliputi analisis pasar, analisa SWOT untuk penyusunan rencana strategis pemasaran, dan pelatihan digital marketing. Dengan implementasi rencana kegiatan ini, diharapkan PT BMR Music Store dapat mengatasi masalah pemasaran yang dihadapi dan meningkatkan peran serta mereka dalam melestarikan dan memperkenalkan warisan budaya lokal kepada masyarakat luas.

UMKM Musik Tradisional harus terus berinovasi dan menciptakan karya musik yang kreatif untuk menarik minat audiens.UMKM memiliki peran penting dalam melestarikan musik tradisional Indonesia sebagai warisan budaya yang berharga.Dukungan dari pemerintah, lembaga budaya, dan masyarakat sangat penting untuk mendorong kemajuan UMKM Musik Tradisional.Untuk mencapai tujuan tersebut, UMKM juga perlu berinovasi dalam pemasaran dengan melibatkan teknologi terkini, sehingga Musik Tradisional semakin dikenal oleh Masyarakat luas.Beberapa langkah konkrit yang harus dilakukan oleh PT BMR Music Store adalah melakukan pelatihan dan pengembangan, membangun jaringan dan kolaborasi, memanfaatkan media sosial, dan mengadakan konser dan festival.

Untuk meningkatkan visibilitas dan penjualan alat musik tradisional Melayu Riau, PT BMR Music Store dapat mempertimbangkan strategi berikut: Pertama, fokus pada pengembangan konten media sosial yang menarik dan informatif. Kedua, memanfaatkan marketplace online untuk memperluas jangkauan pasar. Ketiga, membangun kemitraan strategis dengan komunitas musik dan penyelenggara event budaya. Dengan menggabungkan strategi ini, PT BMR Music Store dapat meningkatkan keterlibatan pelanggan, memperluas jangkauan pasar, dan memperkuat posisi mereka di industri musik tradisional. Selain itu, penting juga untuk terus melakukan analisis pasar dan evaluasi kinerja secara berkala agar dapat menyesuaikan strategi pemasaran dengan dinamika bisnis di era digital.

  1. Pengelolaan Strategi Pemasaran Badan Melayu Riau Menghadapi Dinamika Bisnis di Era Digital | JITER-PM... doi.org/10.35143/jiter-pm.v3i2.6512Pengelolaan Strategi Pemasaran Badan Melayu Riau Menghadapi Dinamika Bisnis di Era Digital JITER PM doi 10 35143 jiter pm v3i2 6512
Read online
File size1 MB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test