UEUUEU

Jurnal Ekonomi : Journal of EconomicJurnal Ekonomi : Journal of Economic

Industri transportasi merupakan sektor penting dalam perekonomian global yang membutuhkan sumber daya manusia (SDM) berkualitas dan termotivasi untuk mencapai efisiensi operasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi berbagai di Indonesia. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) yang menganalisis berbagai studi terkait topik ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir dan pelatihan berkelanjutan, adopsi teknologi digital, implementasi Green HRM, sistem kompensasi dan penghargaan yang adil, keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, serta penciptaan lingkungan kerja yang inklusif dan suportif merupakan faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan. Dengan menerapkan pendekatan holistik ini, perusahaan transportasi di Indonesia dapat meningkatkan kinerja karyawan dan memastikan keberlanjutan jangka panjang di tengah dinamika industri yang kompleks.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengembangan karir dan pelatihan berkelanjutan, adopsi teknologi digital, implementasi Green HRM, sistem kompensasi yang adil, keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, dan penciptaan lingkungan kerja yang inklusif merupakan faktor kunci untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan transportasi di Indonesia.Penerapan pendekatan holistik ini akan memperkuat kinerja karyawan dan memastikan keberlanjutan perusahaan di tengah dinamika industri yang kompleks.Dengan demikian, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang mendukung dan memotivasi karyawan untuk mencapai performa terbaik mereka.

Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengidentifikasi strategi spesifik dalam mengimplementasikan teknologi digital dalam manajemen SDM di perusahaan transportasi, dengan mempertimbangkan karakteristik budaya dan regulasi lokal. Kedua, penelitian dapat fokus pada pengembangan model Green HRM yang terintegrasi dengan strategi bisnis perusahaan transportasi untuk mencapai keberlanjutan lingkungan dan meningkatkan efisiensi operasional. Ketiga, penelitian perlu dilakukan untuk mengeksplorasi dampak program pengembangan karir dan pelatihan berkelanjutan terhadap retensi karyawan dan peningkatan kinerja jangka panjang, serta mengidentifikasi praktik terbaik dalam merancang program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan industri transportasi yang terus berubah. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan kualitas SDM dan daya saing perusahaan transportasi di Indonesia, serta mendukung pembangunan berkelanjutan di sektor transportasi.

Read online
File size218.69 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test