JMI UPIYPTKJMI UPIYPTK

Majalah Ilmiah UPI YPTKMajalah Ilmiah UPI YPTK

Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh organisasi dalam rangka meningkatkan pendidikan, keterampilan, kompetensi serta kinerja karyawan/pegawainya. Oleh karena itu pendidikan dan pelatihan (diklat) bagi suatu organisasi haruslah dipandang sebagai suatu investasi jangka panjang dibidang sumber daya manusia. Pegawai negeri sebagai aparatur negara dituntut memberi pelayanan yang baik kepada masyarakat, untuk mempertahankan kelangsungan hidup suatu instansi perlu didukung oleh sumber daya manusia yang mempunyai jiwa kepemimpinan, memiliki keterampilan, memiliki kreativitas yang tinggi. Kualitas kerja pegawai negeri sipil (PNS) dipandang kurang memadai dan berada di bawah standar kualitas yang diharapkan seperti lambatnya pemberian pelayanan kepada masyarakat umum, kurang terkoordinasinya beberapa pekerjaan, kurang menghargai jam kerja, disiplin dan waktu kerja yang semuanya mengindikasikan bahwa kualitas pegawai negeri sipil (PNS) perlu dibenahi. Sumber daya manusia yang berkualitas, bermotivasi tinggi dan mau bekerja sama dalam team akan menjadi kunci keberhasilan organisasi. Tujuan dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah untuk memberikan pendidikan, pelatihan dan pengembangan pegawai untuk meningkatkan kualitas pelayanan public, pengembangan kapasitas manajerial, penguatan etika dan moralitas, serta peningkatan kepemimpinan pegawai. Peserta yang mengikuti kegiatan pengabdian masyarakat ini berjumlah 50 orang. Materi yang disajikan adalah mengenai pendidikan, pelatihan (DIKLAT) serta pengembangan pegawai untuk meningkatkan kinerja pegawai. Hasil pelatihan menunjukkan bahwa pegawai memiliki pemahaman tentang pendidikan, pelatihan serta pengembangan untuk meningkatkan kinerja pegawai. Kegiatan ini diharapkan mampu meningkatkan kinerja pegawai sehingga pelayanan kepada masyarakat juga meningkat.

Pelaksanaan kegiatan DIKLAT ini dapat membagi pengetahuan dan wawasan kepada para pegawai terkait konsep dan model penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat.Penguatan kapasitas pegawai dalam pengembangan pengetahuan mereka selama kegiatan memberikan dampak positif dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab di instansi masing-masing.Kegiatan pelatihan ini diharapkan menjadi langkah awal untuk membantu kemandirian Pegawai Negeri Sipil dalam memberikan pelayanan yang lebih baik.

Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengkaji pengaruh spesifik dari berbagai metode pelatihan yang berbeda terhadap peningkatan kinerja pegawai, dengan mempertimbangkan karakteristik individu dan jenis pekerjaan. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan untuk membandingkan efektivitas program DIKLAT di berbagai instansi pemerintah, dengan fokus pada faktor-faktor yang berkontribusi terhadap keberhasilan atau kegagalan program tersebut. Ketiga, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi hubungan antara pengembangan kompetensi pegawai melalui DIKLAT dengan peningkatan kualitas pelayanan publik, termasuk kepuasan masyarakat dan efisiensi birokrasi. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang bagaimana program DIKLAT dapat dirancang dan dilaksanakan secara optimal untuk meningkatkan kinerja pegawai dan kualitas pelayanan publik di Indonesia. Dengan demikian, investasi dalam pengembangan sumber daya manusia melalui DIKLAT dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi kemajuan organisasi dan kesejahteraan masyarakat.

  1. OSF. osf osf.io/2ruftOSF osf osf io 2ruft
  2. PERANAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) PEGAWAI NEGERI SIPIL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT... ejournal-satyanegara.ac.id/index.php/satyanegara/article/view/62PERANAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DIKLAT PEGAWAI NEGERI SIPIL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT ejournal satyanegara ac index php satyanegara article view 62
  3. Pengaruh Evaluasi Pelatihan, Perencanaan Karir Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Negeri... ejournal.uniska-kediri.ac.id/index.php/otonomi/article/view/3011Pengaruh Evaluasi Pelatihan Perencanaan Karir Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Negeri ejournal uniska kediri ac index php otonomi article view 3011
  4. Peran Pendidikan Dan Pelatihan (DIKLAT) Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kabupaten Probolinggo |... doi.org/10.58192/populer.v3i1.1647Peran Pendidikan Dan Pelatihan DIKLAT Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kabupaten Probolinggo doi 10 58192 populer v3i1 1647
  5. Pendidikan, Pelatihan (DIKLAT) dan Pengembangan Pegawai untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai | Majalah... jmi-upiyptk.org/ojs/index.php/jmi/article/view/173Pendidikan Pelatihan DIKLAT dan Pengembangan Pegawai untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Majalah jmi upiyptk ojs index php jmi article view 173
Read online
File size395.52 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test