PELITA BANGSAPELITA BANGSA

KENTAL : Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis DigitalKENTAL : Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Digital

Kinerja karyawan merupakan komponen penting dari kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Hal ini berkaitan langsung dengan semua elemen lingkungan tempat kerja yang ada dalam organisasi, serta karakteristik karyawan seperti motivasi dan disiplin. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh parsial dan simultan masing-masing variabel terhadap kinerja karyawan toko retail Alfamart di wilayah Cikarang Barat Kabupaten Bekasi. Dengan menggunakan analisis regresi berganda dan SPSS 26, metodologi penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif yang menggunakan strategi pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan kuesioner, di mana dihitung jumlah tanggapan individu. Sebanyak 78 karyawan toko retail Alfamart menjadi sampel untuk dianalisis. Hasil temuan membuktikan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kerjasama tim tidak mempengaruhi kinerja karyawan. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu fokus pada peningkatan lingkungan kerja dan motivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja. Selain itu, penting untuk mengevaluasi dan memperbaiki aspek kerjasama tim agar dapat berkontribusi lebih baik terhadap kinerja karyawan.

Berdasarkan pengumpulan dan pengolahan data, penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di toko retail Alfamart wilayah Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi, sementara Kerjasama Tim tidak menunjukkan pengaruh signifikan.Secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan.Perusahaan disarankan untuk mempertahankan lingkungan kerja yang nyaman dan adil, meskipun Kerjasama Tim tidak berpengaruh signifikan, tetap penting untuk membangun pemahaman dan dukungan antar karyawan.Motivasi kerja juga perlu terus ditingkatkan untuk meningkatkan kinerja.

Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat memperluas cakupan penelitian dengan melibatkan variabel lain yang mungkin mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kepuasan kerja atau kompensasi. Hal ini akan memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di Alfamart. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif untuk menggali lebih dalam mengenai pengalaman dan persepsi karyawan terkait dengan lingkungan kerja, kerjasama tim, dan motivasi kerja. Pendekatan ini dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam mengenai bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi kinerja karyawan secara individual. Ketiga, penelitian dapat dilakukan secara longitudinal untuk mengamati perubahan kinerja karyawan dari waktu ke waktu dan mengidentifikasi faktor-faktor yang paling berpengaruh terhadap perubahan tersebut. Dengan demikian, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.

Read online
File size331.51 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test