STIEPANCASETIASTIEPANCASETIA

KINDAIKINDAI

Kinerja pegawai merupakan faktor kunci keberhasilan pelayanan terhadap nasabah. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kultur Organisasi yang berpusat pada kualitas dan tingkat pelayanan dapat meningkatkan kinerja pegawai PT. Bank Kalteng. Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki fungsi penting dalam pengembangan organisasi karena kualitas pelayanan yang baik bergantung pada kualitas SDM. Kultur organisasi yang baik juga memengaruhi perilaku dan efektivitas kinerja pegawai. Artikel ini membahas efek Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kultur Organisasi terhadap performa pegawai di Bank Kalteng, menggunakan studi literatur sebagai metode penulisan. Penelitian ini memberikan wawasan tentang strategi manajerial yang dapat meningkatkan kinerja pegawai melalui pengembangan dan pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kultur Organisasi, yang merupakan elemen penting untuk mencapai kesuksesan organisasi.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia dan kultur organisasi memiliki peran krusial dalam meningkatkan kinerja pegawai.Manajemen SDM yang efektif memastikan pemanfaatan optimal sumber daya manusia melalui rekrutmen, pengembangan, motivasi, dan retensi yang tepat.Selain itu, kultur organisasi yang sehat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung motivasi, keterlibatan, dan kepuasan kerja, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Berdasarkan temuan penelitian, disarankan untuk penelitian selanjutnya agar mengeksplorasi pengaruh faktor eksternal seperti kondisi ekonomi dan persaingan industri terhadap kinerja pegawai di PT. Bank Kalteng. Selain itu, perlu dilakukan perbandingan praktik manajemen SDM dan kultur organisasi antara PT. Bank Kalteng dengan bank lain yang berkinerja unggul untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif. Terakhir, penelitian lanjutan dapat menyelidiki dampak digitalisasi dan implementasi teknologi baru, seperti kecerdasan buatan, terhadap kinerja pegawai, serta bagaimana organisasi dapat beradaptasi dan memanfaatkan teknologi tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif dan mendalam mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai di industri perbankan, serta memberikan rekomendasi strategis bagi PT. Bank Kalteng untuk terus meningkatkan kinerja dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

Read online
File size186.13 KB
Pages6
DMCAReport

Related /

ads-block-test