ASIANPUBLISHERASIANPUBLISHER

KENDALI: Economics and Social HumanitiesKENDALI: Economics and Social Humanities

Penelitian dengan metode kualitatif deskriptif ini dilaksanakan dengan cara melakukan wawancara kepada 9 informan yang merupakan karyawan PT XXX, perusahaan yang bergerak di sektor perdagangan, persisnya pada jenis sektor ritel modern, memiliki beberapa cabang yang beroperasional di berbagai sudut Surabaya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis apakah sistem penilaian kinerja di PT XXX saat ini dapat meningkatkan kinerja karyawan dari sudut pandang karyawan, serta bagaimanakah sistem penilaian kinerja di PT XXX yang diharapkan oleh karyawan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan. Adapun data yang didapatkan setelah dilakukan penggalian dan analisis data adalah bahwa penilaian kinerja yang sudah dijalankan oleh PT XXX menurut sudut pandang para informan selaku karyawan ialah sudah dijalankan dengan baik, dan penilaian kinerja tersebut dapat meningkatkan kinerja mereka. Namun beberapa informan juga menganggap penilaian kinerja saat ini masih perlu adanya perbaikan. Adapun penilaian kinerja yang perlu dipertahankan dan perlu diperbaiki agar dapat meningkatkan kinerja karyawan antara lain KPI yang sesuai dengan masing-masing jabatan, penilaian kinerja secara sistematis dan runut, penilaian kinerja secara objektif, adanya umpan balik, penilaian kinerja yang berkala, dan hasil penilaian kinerja dapat dipantau secara berkala.

Penilaian kinerja yang sudah dijalankan oleh PT XXX menurut sudut pandang para informan selaku karyawan ialah sudah dijalankan dengan baik, dan penilaian kinerja tersebut dapat meningkatkan kinerja mereka.Namun beberapa informan juga menganggap penilaian kinerja saat ini masih perlu adanya perbaikan.Adapun penilaian kinerja yang perlu dipertahankan dan perlu diperbaiki agar dapat meningkatkan kinerja karyawan antara lain KPI yang sesuai dengan masing-masing jabatan, penilaian kinerja secara sistematis dan runut, penilaian kinerja secara objektif, adanya umpan balik, penilaian kinerja yang berkala, dan hasil penilaian kinerja dapat dipantau secara berkala.

1) Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak penggunaan teknologi digital dalam sistem penilaian kinerja terhadap motivasi dan efisiensi kerja karyawan. 2) Studi lebih lanjut tentang peran umpan balik real-time dalam meningkatkan akuntabilitas dan keterlibatan karyawan dalam proses penilaian. 3) Analisis perbandingan antara sistem KPI tradisional dan pendekatan berbasis data besar (big data) dalam menilai kinerja karyawan di sektor ritel modern.

  1. Factors Affecting Employee Performance: A Systematic Review | Journal Markcount Finance. factors affecting... doi.org/10.55849/jmf.v1i2.102Factors Affecting Employee Performance A Systematic Review Journal Markcount Finance factors affecting doi 10 55849 jmf v1i2 102
  2. QUALITATIVE RESEARCH METHODOLOGY IN SOCIAL SCIENCES AND RELATED SUBJECTS | Journal of Economic Development,... doi.org/10.26458/jedep.v7i1.571QUALITATIVE RESEARCH METHODOLOGY IN SOCIAL SCIENCES AND RELATED SUBJECTS Journal of Economic Development doi 10 26458 jedep v7i1 571
  3. The Influence of Motivation, Work Discipline, and Compensation on Employee Performance | Golden Ratio... goldenratio.id/index.php/grhrm/article/view/79The Influence of Motivation Work Discipline and Compensation on Employee Performance Golden Ratio goldenratio index php grhrm article view 79
  4. KINERJA PEGAWAI DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN ADMINISTRASI DI KECAMATAN SEDATI KABUPATEN SIDOARJO | Zhahral... doi.org/10.24198/responsive.v8i3.63781KINERJA PEGAWAI DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN ADMINISTRASI DI KECAMATAN SEDATI KABUPATEN SIDOARJO Zhahral doi 10 24198 responsive v8i3 63781
Read online
File size304.8 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test