STIALANSTIALAN

Jurnal Good GovernanceJurnal Good Governance

Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening di kalangan pegawai negeri di Kementerian X. Pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori digunakan, data dikumpulkan melalui kuesioner online yang diberikan kepada 91 pegawai ASN dari unit teknis di bawah Direktorat Jenderal di Kementerian X. Alat penelitian berbasis indikator yang divalidasi dari literatur sebelumnya dan menggunakan skala Likert dari 1 (sangat tidak setuju) hingga 5 (sangat setuju). Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan metode Partial Least Squares (PLS) melalui perangkat lunak SmartPLS 4.0. Analisis terdiri dari dua tahap: evaluasi model pengukuran (outer model) untuk menilai validitas konvergen, validitas diskriminan, dan reliabilitas; serta evaluasi model struktural (inner model) melalui koefisien jalur, statistik t, dan nilai p. Hasil menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kepuasan kerja secara signifikan memengaruhi disiplin kerja. Selain itu, kedua faktor tersebut secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, sementara kepuasan kerja tidak memiliki efek langsung yang signifikan. Namun, kepuasan kerja memengaruhi kinerja karyawan secara tidak langsung melalui disiplin kerja. Temuan ini menekankan peran kritis disiplin kerja sebagai variabel perantara dan memperkuat pentingan meningkatkan motivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan di sektor pemerintahan.

Motivasi kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara kepuasan kerja memengaruhi kinerja melalui disiplin kerja.Disiplin kerja berperan sebagai variabel perantara yang krusial dalam menghubungkan motivasi dan kepuasan kerja dengan kinerja.Penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan memerlukan pendekatan komprehensif yang mencakup peningkatan motivasi, kepuasan kerja, dan disiplin kerja.

1. Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi peran kepemimpinan dalam memengaruhi motivasi dan disiplin kerja di lingkungan pemerintahan. 2. Studi lebih lanjut diperlukan untuk memahami dampak teknologi informasi terhadap kinerja karyawan, terutama dalam konteks transformasi digital di sektor publik. 3. Penelitian dapat mengkaji perbedaan efektivitas strategi penguatan disiplin kerja antara berbagai unit organisasi di Kementerian X untuk mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat dikembangkan secara nasional.

  1. Pengaruh E-Service Quality Terhadap E-loyalty dengan Brand Image dan E-Satisfcation Sebagai Variabel... jurnal.ibik.ac.id/index.php/jimkes/article/view/1750Pengaruh E Service Quality Terhadap E loyalty dengan Brand Image dan E Satisfcation Sebagai Variabel jurnal ibik ac index php jimkes article view 1750
  2. PERSPEKTIF. impact bureaucratic reform policy public services population civil registration service north... doi.org/10.31289/perspektif.v13i1.11035PERSPEKTIF impact bureaucratic reform policy public services population civil registration service north doi 10 31289 perspektif v13i1 11035
  3. The influence of work environment and work motivation on employee performance | Journal of Economics... doi.org/10.55942/jebl.v4i1.273The influence of work environment and work motivation on employee performance Journal of Economics doi 10 55942 jebl v4i1 273
Read online
File size552.14 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test