STIE AMKOPSTIE AMKOP

Bata Ilyas Educational Management ReviewBata Ilyas Educational Management Review

Tujuan penelitian ini untuk menganalisa pengaruh lingkungan kerja, pengembangan karir, motivasi kerja memediasi lingkungan kerja, motivasi kerja memediasi pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Obyek penelitian dan populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai pada Balai Guru Penggerak Provinsi Papua (BGPP). Teknik pengambilan sampel jenuh digunakan pada penelitian ini, oleh sebab itu jumlah sampel pada kajian ini yaitu sebanyak 71 orang yang berdinas pada Balai Guru Penggerak Provinsi Papua. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian kuantitatif. Hasil uji hipotesis didapatkan bahwa 1) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; 2) pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; 3) komitmen pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

Secara parsial, lingkungan kerja, komitmen pegawai, dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Balai Guru Penggerak Provinsi Papua.Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.Variabel komitmen pegawai merupakan faktor yang paling dominan memengaruhi kinerja pegawai dibandingkan variabel lainnya.

Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh keseimbangan kehidupan kerja terhadap kinerja pegawai di instansi pendidikan daerah terpencil, mengingat kondisi geografis Papua yang unik dan menantang. Kedua, penting untuk mengkaji peran budaya organisasi lokal dalam memperkuat atau melemahkan dampak komitmen pegawai terhadap kinerja, karena konteks sosial-budaya dapat memengaruhi dinamika kerja secara signifikan. Ketiga, sebaiknya dilakukan penelitian tentang efektivitas sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi dalam mendorong pengembangan karir yang jelas dan transparan, serta bagaimana hal ini turut meningkatkan motivasi dan kinerja jangka panjang. Penelitian-penelitian ini dapat membantu memahami faktor non-teknis yang turut menentukan kinerja, selain variabel utama seperti lingkungan kerja dan pengembangan karir. Dengan pendekatan yang lebih kontekstual, hasilnya dapat memberi masukan kebijakan yang lebih tepat sasaran bagi instansi pemerintah di daerah otonom. Selain itu, penelitian lanjutan bisa mengeksplorasi bagaimana pelatihan kepemimpinan bagi atasan langsung memengaruhi komitmen bawahan. Pengaruh dukungan psikologis dari pimpinan terhadap stres kerja juga patut dikaji lebih dalam. Faktor demografi seperti usia, masa kerja, dan latar belakang pendidikan bisa menjadi variabel kontrol atau moderasi dalam studi berikutnya. Temuan dari penelitian tindak lanjut ini akan memperkaya basis ilmiah manajemen SDM di sektor publik, khususnya di wilayah timur Indonesia.

  1. Pengaruh Lingkungan Kerja, Komitmen Pegawai dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai | Bata Ilyas... doi.org/10.37531/biemr.v4i1.1554Pengaruh Lingkungan Kerja Komitmen Pegawai dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Bata Ilyas doi 10 37531 biemr v4i1 1554
Read online
File size312.52 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test