SULTANISTSULTANIST
SULTANIST: Jurnal Manajemen dan KeuanganSULTANIST: Jurnal Manajemen dan KeuanganPenelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik analisis deskriptif kuantitatif dan deskriptif kualitatif. Adapun populasi penelitian ini adalah karyawan PT Bank Mesika Dharma, Tbk. Cabang Pematangsiantar sebanyak 40 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan ialah regresi linear berganda, koefisien korelasi dan determinasi, dan pengujian hipotesis dengan Uji F dan Uji t.. . Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Karyawan telah menerapkan budaya organisasi dengan kuat, disiplin kerja yang dilaksanakan baik dan produktivitas kerja karyawan baik. 2. Hasil pengujian regresi linear berganda adalah = 5,819 0,689X1 0,192X2, artinya budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan PT Bank Mesika Dharma, Tbk. Cabang Pematangsiantar. 3. Hasil analisis korelasi nilai r = 0,844 artinya terdapat hubungan yang sangat kuat dan positif antara budaya organisasi dan disiplin kerja dengan produktivitas kerja karyawan PT Bank Mestika Dharma, Tbk. Cabang Pematangsiantar. Kemudian nilai koefisien determinasi (KD) yaitu 0,713, yang artinya tinggi rendahnya produktivitas karyawan dapat dijelaskan sebesar 71,3% oleh budaya organisasi dan disiplin kerja. 4. Hipotesis H0 ditolak, artinya budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Bank Mestika Dharma, Tbk. Cabang Pematangsiantar baik secara simultan maupun parsial.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja, dan produktivitas kerja karyawan pada PT Bank Mestika Dharma, Tbk.Cabang Pematangsiantar berada pada kategori baik hingga sangat kuat berdasarkan analisis deskriptif kualitatif.Hasil analisis regresi linear berganda dan koefisien korelasi menunjukkan adanya pengaruh positif yang sangat kuat (r=0,844) dan signifikan antara budaya organisasi serta disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.Secara simultan maupun parsial, kedua variabel independen tersebut mampu menjelaskan 71,3% variasi produktivitas kerja karyawan, dengan sisa variasi dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian.
Penelitian selanjutnya dapat memperdalam pemahaman mengenai faktor-faktor lain di luar budaya organisasi dan disiplin kerja yang turut memengaruhi produktivitas karyawan, mengingat adanya 28,7% varians yang belum terjelaskan. Misalnya, dapat dilakukan studi untuk menganalisis secara spesifik bagaimana sistem kompensasi dan program pelatihan yang ada di PT Bank Mestika Dharma, Tbk. Cabang Pematangsiantar berkontribusi terhadap peningkatan semangat dan ketelitian kerja karyawan. Selain itu, mengingat masih rendahnya tingkat ketelitian dalam bekerja dan ketepatan waktu kehadiran, studi lanjutan bisa berfokus pada analisis akar masalah melalui pendekatan kualitatif. Penelitian ini dapat menggali perspektif karyawan dan manajemen melalui wawancara mendalam untuk mengidentifikasi hambatan-hambatan psikologis atau sistemik yang menghambat ketelitian dan kedisiplinan. Terakhir, untuk memperluas cakupan temuan, disarankan untuk melakukan studi komparatif dengan melibatkan cabang lain atau bank sejenis guna mengidentifikasi praktik terbaik atau tantangan unik yang mungkin terjadi di lokasi berbeda, sehingga rekomendasi yang dihasilkan menjadi lebih komprehensif dan dapat diterapkan secara lebih luas di industri perbankan.
| File size | 136.67 KB |
| Pages | 10 |
| DMCA | Report |
Related /
JAYABAYAJAYABAYA Tujuan dari penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut: Untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor WalikotaTujuan dari penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut: Untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Walikota
UNUGHAUNUGHA Menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari situs resmi Otoritas JasaMenggunakan metode deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari situs resmi Otoritas Jasa
UMJAMBIUMJAMBI Investasi yang berfokus pada modal intensif menggeser penggunaan tenaga kerja ke teknologi, sementara pendidikan yang tidak sesuai standar industri mengurangiInvestasi yang berfokus pada modal intensif menggeser penggunaan tenaga kerja ke teknologi, sementara pendidikan yang tidak sesuai standar industri mengurangi
MAHARDHIKAMAHARDHIKA Penelitian ini dilakukan dengan desain pretest postest design dengan kelompok eksperimen. Data dikumpulkan melalui tes kognitif dan psikomotor. AnalisisPenelitian ini dilakukan dengan desain pretest postest design dengan kelompok eksperimen. Data dikumpulkan melalui tes kognitif dan psikomotor. Analisis
LPPPIPUBLISHINGLPPPIPUBLISHING Disiplin Belajar Diri (X1) dan Iklim Belajar (X2) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Belajar Siswa (Y) dengan kontribusiDisiplin Belajar Diri (X1) dan Iklim Belajar (X2) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Belajar Siswa (Y) dengan kontribusi
UNIMEDUNIMED Hasil wawancara digunakan untuk analisis awal. Rata-rata skor hasil validasi adalah 4,38 yang dapat dikategorikan sebagai sangat valid. Hasil analisisHasil wawancara digunakan untuk analisis awal. Rata-rata skor hasil validasi adalah 4,38 yang dapat dikategorikan sebagai sangat valid. Hasil analisis
STIEPARISTIEPARI Analisis data dilakukan dengan cara uji normalitas, uji linearitas, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian ditemukanAnalisis data dilakukan dengan cara uji normalitas, uji linearitas, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan
UNUSIDAUNUSIDA Berdasarkan hasil analisis SWOT ditemukan bahwa strategi implementasi kontribusi wanita pesisir untuk menciptakan daya saing produk olahan hasil perikananBerdasarkan hasil analisis SWOT ditemukan bahwa strategi implementasi kontribusi wanita pesisir untuk menciptakan daya saing produk olahan hasil perikanan
Useful /
BTPBTP Pelatihan ini juga memperkenalkan berbagai alat pembuat minuman seperti muddler, jigger, dan mixing glass. Melalui program ini, siswa diharapkan dapatPelatihan ini juga memperkenalkan berbagai alat pembuat minuman seperti muddler, jigger, dan mixing glass. Melalui program ini, siswa diharapkan dapat
BTPBTP Materi pelatihan mencakup pemilihan bahan baku berkualitas, perhitungan biaya produksi, strategi penetapan harga, dan analisis keuntungan. Peserta jugaMateri pelatihan mencakup pemilihan bahan baku berkualitas, perhitungan biaya produksi, strategi penetapan harga, dan analisis keuntungan. Peserta juga
STAIM PROBOLINGGOSTAIM PROBOLINGGO Kegiatan finger painting menggunakan pewarna alami terbukti mampu meningkatkan kemampuan motorik halus anak kelompok B di TK Aisyiyah Bustanul Athfal Lekok.Kegiatan finger painting menggunakan pewarna alami terbukti mampu meningkatkan kemampuan motorik halus anak kelompok B di TK Aisyiyah Bustanul Athfal Lekok.
STAIM PROBOLINGGOSTAIM PROBOLINGGO Strategi pengumpulan informasi dilakukan melalui persepsi dan dokumentasi. Strategi penyelidikan informasi dilakukan dengan cara subyektif. Hasil eksplorasimenyatakanStrategi pengumpulan informasi dilakukan melalui persepsi dan dokumentasi. Strategi penyelidikan informasi dilakukan dengan cara subyektif. Hasil eksplorasimenyatakan