JAYABAYAJAYABAYA
Jurnal Studi Interdisipliner PerspektifJurnal Studi Interdisipliner PerspektifKemajuan dan kemunduran suatu organisasi tergantung pada kualitas kepemimpinan seorang pemimpin. Dilihat dari sudut pandang setiap pemimpin selalu ditempatkan pada satu titik yang sangat penting. Peran pemimpin dalam sebuah organisasi atau kelompok sangat penting karena dalam peran tersebut, seorang pemimpin akan membantu organisasi untuk mewujudkan visi dan misinya. Tujuan dari penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut: Untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Walikota Kotamadya Sibolga, Sumatera Utara, merupakan penelitian deskriptif kuantitatif, yang menggambarkan hubungan antara variabel untuk menganalisis data numerik menggunakan metode statistik melalui pengujian hipotesis. Dalam penelitian ini mengambil seluruh populasi karyawan di Kantor Walikota Kotamadya Sibolga, Sumatera Utara, yang terdiri dari 85 orang. Hasil analisis korelasi sederhana menunjukkan bahwa peran kepemimpinan positif dan signifikan berkorelasi dengan kinerja Aparatur Sipil Negara atau pengaruh yang signifikan dengan kekuatan 70.5%; yang berarti bahwa perkembangan kinerja 70.5% ditentukan atau dipengaruhi oleh peran kepemimpinan.
Peran kepemimpinan di kantor Walikota Sibolga masih belum maksimal karena faktor internal, sehingga pengaruhnya belum optimal.Kinerja Aparatur Sipil Negara sudah baik dalam kuantitas, kualitas, pemanfaatan waktu, dan kerja sama, namun perlu ditingkatkan lebih lanjut.Analisis regresi menunjukkan hubungan positif dan signifikan antara kepemimpinan dan kinerja ASN dengan nilai F hitung 25,585 dan signifikansi 0,000, sehingga pengaruhnya dapat dipastikan.
Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana gaya kepemimpinan transformasional versus transaksional memengaruhi kinerja ASN di berbagai kabupaten, sehingga dapat mengidentifikasi pendekatan yang paling efektif. Selain itu, penelitian dapat meneliti peran mediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja dalam hubungan antara kepemimpinan dan kinerja, untuk memahami mekanisme internal yang memperkuat atau melemahkan pengaruh kepemimpinan. Selanjutnya, dilakukan studi longitudinal yang mengukur dampak program pelatihan pengembangan kepemimpinan terhadap peningkatan kinerja ASN selama beberapa tahun, guna menilai keberlanjutan efek kepemimpinan yang ditingkatkan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan lebih mendalam bagi pembuat kebijakan dalam merancang strategi kepemimpinan yang berkelanjutan dan meningkatkan kualitas pelayanan publik.
| File size | 411.92 KB |
| Pages | 15 |
| DMCA | Report |
Related /
JAYABAYAJAYABAYA Hukum laut internasional, khususnya UNCLOS, memiliki pengaruh yang signifikan dalam menyelesaikan sengketa wilayah di Laut China Selatan.mesures UNCLOSHukum laut internasional, khususnya UNCLOS, memiliki pengaruh yang signifikan dalam menyelesaikan sengketa wilayah di Laut China Selatan.mesures UNCLOS
STIM LPISTIM LPI Hasil uji T dan F menunjukkan bahwa Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja secara signifikan berpengaruh positif terhadap Kinerja Guru,Hasil uji T dan F menunjukkan bahwa Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja secara signifikan berpengaruh positif terhadap Kinerja Guru,
ULILALBABINSTITUTEULILALBABINSTITUTE Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) sumber daya yang ada di Objek Wisata Kete Kesu menjadi mata pencaharian bagi kelompok keluarga dan komunitas sekitar;Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) sumber daya yang ada di Objek Wisata Kete Kesu menjadi mata pencaharian bagi kelompok keluarga dan komunitas sekitar;
ULILALBABINSTITUTEULILALBABINSTITUTE Penelitian ini menggunakan tiga variabel: Budaya Organisasi dan Kompetensi sebagai variabel independen, dan Kinerja Guru sebagai variabel dependen. TujuanPenelitian ini menggunakan tiga variabel: Budaya Organisasi dan Kompetensi sebagai variabel independen, dan Kinerja Guru sebagai variabel dependen. Tujuan
STIM LPISTIM LPI Secara parsial, komitmen memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN sebesar 0,395 (p < 0,05), dan kompetensi ASN juga memberikan pengaruhSecara parsial, komitmen memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN sebesar 0,395 (p < 0,05), dan kompetensi ASN juga memberikan pengaruh
STIM LPISTIM LPI Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Atas Negeri 1 MambiPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Mambi
STIM LPISTIM LPI Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Perputaran Modal Kerja PT. Rejeki Persada Property tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan karenaHasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Perputaran Modal Kerja PT. Rejeki Persada Property tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan karena
ITKAITKA Regenerasi petani pun menurun drastis. LPPSLH, sebagai lembaga nirlaba yang bergerak dalam pemberdayaan masyarakat, mengadvokasi masalah ini melalui pendataanRegenerasi petani pun menurun drastis. LPPSLH, sebagai lembaga nirlaba yang bergerak dalam pemberdayaan masyarakat, mengadvokasi masalah ini melalui pendataan
Useful /
JAYABAYAJAYABAYA Keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya ditentukan oleh ketepatan dalam membuat perencanaan. Sebelum melaksanakan aktivitas organisasi, terlebihKeberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya ditentukan oleh ketepatan dalam membuat perencanaan. Sebelum melaksanakan aktivitas organisasi, terlebih
JAYABAYAJAYABAYA Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pertama, terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawaiMetode penelitian yang digunakan adalah metode survei. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pertama, terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai
STIEBALIKPAPANSTIEBALIKPAPAN Secara kolektif, ketiga variabel tersebut memberikan dampak signifikan terhadap kinerja, sehingga hipotesis keempat diterima. Temuan ini menegaskan pentingnyaSecara kolektif, ketiga variabel tersebut memberikan dampak signifikan terhadap kinerja, sehingga hipotesis keempat diterima. Temuan ini menegaskan pentingnya
ITKAITKA unfreezing untuk melemahkan status quo, movement untuk menambah pendukung, dan refreezing untuk menstabilkan hasil. Strategi edu-partisipatif serta pelatihanunfreezing untuk melemahkan status quo, movement untuk menambah pendukung, dan refreezing untuk menstabilkan hasil. Strategi edu-partisipatif serta pelatihan