STIEGANESHASTIEGANESHA

Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & BisnisJurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Harmoni Nirwana Lestari Jakarta. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner yang didistribusikan kepada karyawan di PT. Harmoni Nirwana Lestari Jakarta. Ukuran sampel yang digunakan adalah 75 responden. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji hipotesis, dan uji koefisien menggunakan program SPSS 24. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t sebesar 8,404 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Kompensasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t sebesar 8,223 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Sementara itu, uji simultan untuk motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Harmoni Nirwana Lestari Jakarta dengan nilai F sebesar 41,597 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000.

Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah bahwa variabel motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Harmoni Nirwana Lestari Jakarta sebesar 49,2% dengan koefisien korelasi (R) = 0,701.Variabel kompensasi juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Harmoni Nirwana Lestari Jakarta sebesar 48,1% dengan koefisien korelasi (R) = 0,693.Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT.Harmoni Nirwana Lestari Jakarta sebesar 53,6%, sedangkan sisanya sebesar 46,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dipertimbangkan dalam penelitian ini dengan nilai R = 0,732.

Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: . 1. Mengembangkan penelitian dengan menggunakan variabel lain dan menambah sampel penelitian. Variabel lain yang dapat digunakan antara lain disiplin kerja, perilaku organisasi, lingkungan kerja, dan budaya kolektif. . 2. Meneliti lebih lanjut tentang pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan-perusahaan lain dengan karakteristik yang berbeda. . 3. Menganalisis faktor-faktor lain yang mungkin mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kepemimpinan, budaya perusahaan, dan sistem reward-punishment. . 4. Meneliti dampak jangka panjang dari motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan. . 5. Mempelajari strategi-strategi motivasi kerja dan kompensasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.

Read online
File size301 KB
Pages20
DMCAReport

Related /

ads-block-test