JPTAMJPTAM
Jurnal Pendidikan TambusaiJurnal Pendidikan TambusaiBerdasarkan observasi diketahui bahwa produktivitas kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi masih tergolong rendah. Hal tersebut dapat dilihat dari fenomena antara lain: Masih ada pegawai yang belum memahami pekerjaannya, Masih ada pegawai yang belum memiliki kemampuan, Masih adanya pegawai yang malas, Misalnya datang terlambat. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas kerja pegawai tersebut, diantaranya adalah dengan pengawasan pimpinan dan kepemimpinan kepala bagian sehingga hal tersebut berakibat dapat memenuhi kebutuhan fisik dan psikis pegawai. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah survei dan jenis penelitiannya deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data dengan studi dokumentasi, observasi, riset kepustakaan serta penyebaran angket kepada 41 responden. Persamaan regresi berganda diperoleh bahwa (1) Setiap kenaikan 1 skor variabel Kepemimpinan Kepala Bagian dapat meningkatkan 0,558 skor variabel Produktivitas kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi, dengan asumsi variabel Pengawasan pimpinan konstan atau tetap. (2) Setiap kenaikan 1 skor variabel Pengawasan pimpinan dapat meningkatkan 0,480 skor variabel Produktivitas kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi, dengan asumsi variabel Kepemimpinan Kepala Bagian konstan atau tetap. Pada Uji t menunjukkan bahwa faktor Kepemimpinan Kepala Bagian berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas kerja pegawai, karena nila t faktor hitung > t tabel yaitu 2,855 > 1,96. Hal ini menunjukkan betapa pentingnya Kepemimpinan Kepala Bagian dalam kaitannya dengan produktivitas kerja pegawai. Sebab itu, Semakin efektif kepemimpinan kepala bagian maka semakin tinggi produktivitas kerja pegawai dan Faktor Pengawasan pimpinan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas kerja pegawai karena nilai t hitung > t tabel yaitu 2,556 > 1,96. Kondisi ini menunjukkan bahwa pengawasan pimpinan merupakan faktor penting bagi perwujudan produktivitas kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi. Pengaruh Kepemimpinan Kepala Bagian dan Pengawasan Pimpinan terhadap Produktivitas kerja pegawai berdasarkan uji F atau pengujian secara simultan menunjukkan berpengaruh positif dan signifikan.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan kepala bagian berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi.Selain itu, pengawasan pimpinan juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai.Secara bersama-sama, kepemimpinan kepala bagian dan pengawasan pimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai, dengan kontribusi sebesar 95,40%.
Penelitian selanjutnya dapat difokuskan pada faktor-faktor lain yang mempengaruhi produktivitas kerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi, seperti motivasi kerja, lingkungan kerja, atau pelatihan dan pengembangan. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk menguji efektivitas berbagai model kepemimpinan dan pengawasan dalam meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Lebih lanjut, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan produktivitas kerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi dengan daerah lain untuk mengidentifikasi praktik-praktik terbaik dan pelajaran yang dapat diambil. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang bagaimana meningkatkan produktivitas kerja pegawai di sektor publik, sehingga pelayanan publik dapat ditingkatkan dan tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif. Dengan demikian, penelitian lanjutan ini dapat memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan ilmu administrasi dan manajemen, serta peningkatan kualitas pelayanan publik di Indonesia.
| File size | 346.52 KB |
| Pages | 11 |
| DMCA | Report |
Related /
JOURNAL GEHUJOURNAL GEHU Perencanaan partisipatif berdasarkan kebutuhan guru, pengorganisasian tim supervisi yang kolaboratif, pelaksanaan berbasis praktik melalui pendampinganPerencanaan partisipatif berdasarkan kebutuhan guru, pengorganisasian tim supervisi yang kolaboratif, pelaksanaan berbasis praktik melalui pendampingan
UNUJAUNUJA Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana model kepemimpinan kolektif-kolegial kyai beroperasi dalam mengelola lembaga pendidikan Islam. DenganPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana model kepemimpinan kolektif-kolegial kyai beroperasi dalam mengelola lembaga pendidikan Islam. Dengan
PUBLIKASIINDONESIAPUBLIKASIINDONESIA Pola tiga tahap—melihat, tergerak, bertindak—menunjukkan bahwa splagchnizomai menjadi dinamika ilahi yang menata komunitas, menguduskan sumber dayaPola tiga tahap—melihat, tergerak, bertindak—menunjukkan bahwa splagchnizomai menjadi dinamika ilahi yang menata komunitas, menguduskan sumber daya
PUBLIKASIINDONESIAPUBLIKASIINDONESIA Penelitian selanjutnya disarankan untuk memperluas kajian pada pesantren lain dan mendalami implementasi kepemimpinan transformasional dalam konteks digitalisasiPenelitian selanjutnya disarankan untuk memperluas kajian pada pesantren lain dan mendalami implementasi kepemimpinan transformasional dalam konteks digitalisasi
UNUJAUNUJA Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan pengetahuan kepemimpinan transformasional dari perspektif gender serta memberikan rekomendasi praktis bagiPenelitian ini berkontribusi pada pengembangan pengetahuan kepemimpinan transformasional dari perspektif gender serta memberikan rekomendasi praktis bagi
UNUJAUNUJA Pengawas juga mendorong inovasi dan kreativitas guru dengan mendorong metode pengajaran baru yang disesuaikan dengan kebutuhan siswa, memberikan bimbingan,Pengawas juga mendorong inovasi dan kreativitas guru dengan mendorong metode pengajaran baru yang disesuaikan dengan kebutuhan siswa, memberikan bimbingan,
INAISINAIS Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalahMetode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah
PERADABANPUBLISHINGPERADABANPUBLISHING Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif berbasis penelitian pustaka, studi ini memanfaatkan data primer berupa kutipan Pepali Pitu dan ayat-ayat Quran,Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif berbasis penelitian pustaka, studi ini memanfaatkan data primer berupa kutipan Pepali Pitu dan ayat-ayat Quran,
Useful /
JOURNAL GEHUJOURNAL GEHU Data diperoleh melalui metode penelitian berbasis lapangan, termasuk observasi komunitas dan dokumentasi terminologi kuliner lokal. Temuan penelitian mengungkapkanData diperoleh melalui metode penelitian berbasis lapangan, termasuk observasi komunitas dan dokumentasi terminologi kuliner lokal. Temuan penelitian mengungkapkan
UNIBUNIB Based on the results of product trials, it is known that the use of the designed product provides several advantages, among which it makes the learningBased on the results of product trials, it is known that the use of the designed product provides several advantages, among which it makes the learning
SINESIASINESIA Kajian dan analisis yang dilakukan menunjukkan bahwa ada perbedaan antara peraturan saat ini dan bagaimana mereka diterapkan di lapangan, yang dapat menghambatKajian dan analisis yang dilakukan menunjukkan bahwa ada perbedaan antara peraturan saat ini dan bagaimana mereka diterapkan di lapangan, yang dapat menghambat
UNIBUNIB Material and media experts carried out the validation of the product. The paired samples t-test and independent samples t-test were utilized for data analysis.Material and media experts carried out the validation of the product. The paired samples t-test and independent samples t-test were utilized for data analysis.