BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL
International Journal of Social ScienceInternational Journal of Social SciencePenelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis perbedaan kinerja karyawan dan keterlibatan karyawan antara karyawan laki-laki dan perempuan di PT Trakindo Utama Samarinda. Dengan menggunakan analisis uji t sampel independen, hasil uji t menunjukkan nilai 0,043 (sig: 0,966) dan -0,197 (sig: 0,44), masing-masing. Hal ini menunjukkan bahwa tidak ada perbedaan dalam kinerja karyawan dan keterlibatan karyawan antara karyawan laki-laki dan perempuan di PT Trakindo Utama Samarinda. Dapat disimpulkan bahwa baik karyawan laki-laki maupun perempuan memiliki tingkat kinerja dan keterlibatan karyawan yang serupa. Analisis menunjukkan bahwa tidak perlu membedakan kebijakan dan perlakuan terkait pengembangan sumber daya manusia, baik dalam metode maupun perlakuan, antara karyawan laki-laki dan perempuan, dan mereka harus diberikan kesempatan yang sama.
Tidak ada perbedaan dalam kinerja karyawan di PT Trakindo Utama Samarinda, yang berarti bahwa karyawan laki-laki dan perempuan memiliki kinerja yang sama.Tidak ada perbedaan dalam keterlibatan karyawan antara karyawan laki-laki dan perempuan, yang berarti bahwa keterlibatan karyawan sama.Berdasarkan temuan penelitian ini, tidak ada perbedaan dalam kinerja karyawan dan keterlibatan karyawan antara karyawan laki-laki dan perempuan di PT Trakindo Utama Samarinda.Oleh karena itu, tidak perlu membedakan kebijakan dan perlakuan terkait pengembangan sumber daya manusia dan perekrutan antara karyawan laki-laki dan perempuan, karena mereka memiliki kemampuan yang sama dan seharusnya memiliki kesempatan yang sama.
Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk menggunakan alat analisis yang berbeda dan variabel untuk menguji masalah terkait kinerja karyawan dan keterlibatan karyawan berdasarkan jenis kelamin. Hal ini akan membantu memperoleh informasi yang akurat terkait pengembangan kinerja dan keterlibatan karyawan. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja dan keterlibatan karyawan, seperti budaya organisasi, kepemimpinan, dan motivasi. Dengan memahami faktor-faktor ini, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja dan keterlibatan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan memuaskan.
- Impact of Employee Engagement on Performance at A Pump Supplier | Bale | International Journal of Multi... doi.org/10.26737/ij-mds.v4i1.1673Impact of Employee Engagement on Performance at A Pump Supplier Bale International Journal of Multi doi 10 26737 ij mds v4i1 1673
- The Impact of Employee Engagement and Organizational Commitment on Employee Performance | Pitaloka |... journal.ubm.ac.id/index.php/business-management/article/view/2739The Impact of Employee Engagement and Organizational Commitment on Employee Performance Pitaloka journal ubm ac index php business management article view 2739
- How Great are Implication Factors for Employee Engagement in Application-Based Technology Company? |... journal.binus.ac.id/index.php/BBR/article/view/7932How Great are Implication Factors for Employee Engagement in Application Based Technology Company journal binus ac index php BBR article view 7932
- THE EFFECT OF EMPLOYEE ENGAGEMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AND COMPENSATION AS MEDIATING... ijsr.internationaljournallabs.com/index.php/ijsr/article/view/58THE EFFECT OF EMPLOYEE ENGAGEMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AND COMPENSATION AS MEDIATING ijsr internationaljournallabs index php ijsr article view 58
| File size | 378.41 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
FEB UMIFEB UMI Budaya lingkungan yang kuat mendorong penerapan praktik GHRM seperti rekrutmen hijau, pelatihan berbasis kesadaran lingkungan, dan penilaian perilaku ramahBudaya lingkungan yang kuat mendorong penerapan praktik GHRM seperti rekrutmen hijau, pelatihan berbasis kesadaran lingkungan, dan penilaian perilaku ramah
INTELEKTUALINTELEKTUAL Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan campuran, menggabungkan kuesioner survei dan wawancara semi-terstruktur untuk menguji efektivitasPenelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan campuran, menggabungkan kuesioner survei dan wawancara semi-terstruktur untuk menguji efektivitas
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Komitmen organisasi memediasi sebagian pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Untuk meningkatkan kinerja pegawai, pemimpin perlu melakukan manajemenKomitmen organisasi memediasi sebagian pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Untuk meningkatkan kinerja pegawai, pemimpin perlu melakukan manajemen
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Hasil menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan serta terhadap kepuasan kerja. Pengembangan karir tidakHasil menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan serta terhadap kepuasan kerja. Pengembangan karir tidak
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Pemantauan dan evaluasi akademik di Universitas Nusa Cendana telah diterapkan secara terstruktur, namun belum optimal dalam mempercepat lama studi mahasiswa.Pemantauan dan evaluasi akademik di Universitas Nusa Cendana telah diterapkan secara terstruktur, namun belum optimal dalam mempercepat lama studi mahasiswa.
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Temuan dan analisis motivasi intrinsik dosen IAKN Kupang dalam mengajukan promosi jabatan fungsional dari Dosen ke Lektor Kepala didorong oleh kebutuhanTemuan dan analisis motivasi intrinsik dosen IAKN Kupang dalam mengajukan promosi jabatan fungsional dari Dosen ke Lektor Kepala didorong oleh kebutuhan
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Model tata kelola kolaboratif yang dikembangkan oleh Ansell dan Gash (2008) dijadikan acuan dalam mengevaluasi interaksi antar aktor dalam membangun konsensusModel tata kelola kolaboratif yang dikembangkan oleh Ansell dan Gash (2008) dijadikan acuan dalam mengevaluasi interaksi antar aktor dalam membangun konsensus
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Secara parsial, lokasi (t=2,079; p=0,040) dan kualitas produk (t=9,528; p=0,000) berpengaruh signifikan terhadap loyalitas. Simultananya, kedua variabelSecara parsial, lokasi (t=2,079; p=0,040) dan kualitas produk (t=9,528; p=0,000) berpengaruh signifikan terhadap loyalitas. Simultananya, kedua variabel
Useful /
BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL MSMEs that utilize digital technology tend to have greater opportunities to carry out their digital exports, regardless of the size of the company. ThisMSMEs that utilize digital technology tend to have greater opportunities to carry out their digital exports, regardless of the size of the company. This
FEB UMIFEB UMI Data diperoleh langsung dari pengisian kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitianData diperoleh langsung dari pengisian kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian
BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL Conclusion: Diet and nutritional status have a significant relationship with stunting events. Efforts are needed to improve balanced nutrition educationConclusion: Diet and nutritional status have a significant relationship with stunting events. Efforts are needed to improve balanced nutrition education
UMSUMS Artikel ini membahas potensi kebingungan antara analisis fundamental (FA) dan investasi nilai (VI) dalam analisis saham, khususnya menekankan ketergantunganArtikel ini membahas potensi kebingungan antara analisis fundamental (FA) dan investasi nilai (VI) dalam analisis saham, khususnya menekankan ketergantungan