UBHUBH
Jurnal Manajemen Universitas Bung HattaJurnal Manajemen Universitas Bung HattaPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, pelatihan, dan disiplin kerja terhadap kinerja inovatif serta keterlibatan karyawan pada pegawai Divisi Pendapatan Regional Kota Yogyakarta. Penelitian juga menguji bagaimana keterlibatan karyawan memediasi hubungan antara faktor‑faktor tersebut dengan kinerja inovatif, mengisi kesenjangan pemahaman mengenai dampak mereka pada keterlibatan dan inovasi. Data dikumpulkan dari 80 responden menggunakan kuesioner, kemudian dianalisis dengan Partial Least Square (PLS) melalui SmartPLS versi IV. Hasil menunjukkan beban kerja dan disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja inovatif, sedangkan pelatihan berpengaruh positif. Beban kerja tidak memengaruhi keterlibatan karyawan, namun pelatihan dan disiplin kerja berpengaruh positif. Keterlibatan karyawan secara positif memengaruhi kinerja inovatif dan memediasi pengaruh positif pelatihan, tetapi tidak memediasi pengaruh beban kerja atau disiplin kerja.
Employee engagement secara positif memengaruhi kinerja inovatif, sementara beban kerja dan disiplin kerja tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja inovatif.pelatihan justru meningkatkan baik kinerja inovatif maupun keterlibatan karyawan.Beban kerja tidak memengaruhi keterlibatan karyawan, namun disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadapnya.Keterlibatan karyawan memediasi hubungan antara pelatihan dan kinerja inovatif, namun tidak memediasi efek beban kerja maupun disiplin kerja terhadap kinerja inovatif.
Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki peran motivasi intrinsik sebagai variabel mediasi atau moderasi antara beban kerja, pelatihan, dan kinerja inovatif, untuk memahami apakah faktor psikologis internal dapat memperkuat atau melemahkan efek-efek tersebut. Selain itu, penting untuk membandingkan model yang sama pada sektor swasta dengan sektor publik guna menilai sejauh mana temuan ini dapat digeneralisasikan ke berbagai jenis organisasi, dengan memperhatikan perbedaan budaya kerja dan struktur manajerial. Selanjutnya, peneliti dapat mengeksplorasi pengaruh gaya kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap keterlibatan karyawan serta kinerja inovatif, serta menguji apakah faktor demografis seperti usia, lama bekerja, atau tingkat pendidikan memoderasi hubungan-hubungan tersebut, sehingga memberikan panduan yang lebih tepat bagi kebijakan HR di berbagai konteks.
- PENGARUH BEBAN KERJA, PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PRIMA MITRA PIRANTI... ojs.stiemahardhika.ac.id/index.php/mahardika/article/view/622PENGARUH BEBAN KERJA PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PRIMA MITRA PIRANTI ojs stiemahardhika ac index php mahardika article view 622
- Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan | Jurnal Ilmu Ekonomi,... doi.org/10.30787/jiembi.v2i1.1407Pengaruh Beban Kerja Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Jurnal Ilmu Ekonomi doi 10 30787 jiembi v2i1 1407
| File size | 475.09 KB |
| Pages | 24 |
| DMCA | Report |
Related /
PPICURUGPPICURUG Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja dan disiplinTeknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja dan disiplin
UIBAUIBA Dalam rangka memudahkan kegiatan penghindaran pajak, perusahaan memanfaatkan beberapa faktor, seperti beban pajak dan intensitas modal sehingga laba perusahaanDalam rangka memudahkan kegiatan penghindaran pajak, perusahaan memanfaatkan beberapa faktor, seperti beban pajak dan intensitas modal sehingga laba perusahaan
STIEBANKBPDJATENGSTIEBANKBPDJATENG XYZ dengan jumlah responden 100 orang dengan menggunakan kuisioner pada aplikasi googleform. Metode penelitian yang dipakai adalah kuantitatif dengan alatXYZ dengan jumlah responden 100 orang dengan menggunakan kuisioner pada aplikasi googleform. Metode penelitian yang dipakai adalah kuantitatif dengan alat
STIEBANKBPDJATENGSTIEBANKBPDJATENG Penelitian ini menggunakan sampling jenuh karena populasi berjumlah 64 orang, maka semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Hasil penelitianPenelitian ini menggunakan sampling jenuh karena populasi berjumlah 64 orang, maka semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Hasil penelitian
STIEGICISTIEGICI Penelitian ini menyimpulkan bahwa beban kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi moneter secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawanPenelitian ini menyimpulkan bahwa beban kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi moneter secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
UPDMUPDM Beban pajak dan risiko bisnis secara simultan berpengaruh terhadap struktur modal perusahaan manufaktur di bursa efek indonesia. Secara parsial, bebanBeban pajak dan risiko bisnis secara simultan berpengaruh terhadap struktur modal perusahaan manufaktur di bursa efek indonesia. Secara parsial, beban
UPDMUPDM Penelitian ini menunjukkan bahwa nilai perusahaan meningkat setelah go public dibandingkan sebelum go public, baik berdasarkan metode V, EVM, maupun TobinPenelitian ini menunjukkan bahwa nilai perusahaan meningkat setelah go public dibandingkan sebelum go public, baik berdasarkan metode V, EVM, maupun Tobin
UPDMUPDM Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan alat bantu aplikasi SPSS 26 (Statistical Product and Service Solution). HasilMetode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan alat bantu aplikasi SPSS 26 (Statistical Product and Service Solution). Hasil
Useful /
UNINDRAUNINDRA Kediri merupakan tempat yang mempunyai potensi batik meskipun tidak sepopuler batik di tempat lain. Batik telah berkembang di Kediri sejak tahun 1994 hinggaKediri merupakan tempat yang mempunyai potensi batik meskipun tidak sepopuler batik di tempat lain. Batik telah berkembang di Kediri sejak tahun 1994 hingga
SEMINAR IDSEMINAR ID Ketersediaan media pembelajaran pendukung yang minim menghambat terciptanya kegiatan belajar yang efektif. Untuk mengatasi kurangnya ketersediaan alat-alatKetersediaan media pembelajaran pendukung yang minim menghambat terciptanya kegiatan belajar yang efektif. Untuk mengatasi kurangnya ketersediaan alat-alat
UMPOUMPO Hal ini terbukti dengan peningkatan kemampuan siswa sebelum dan sesudah tindakan. Pada siklus I, terdapat 7 siswa yang tuntas dari 20 siswa dengan rata-rataHal ini terbukti dengan peningkatan kemampuan siswa sebelum dan sesudah tindakan. Pada siklus I, terdapat 7 siswa yang tuntas dari 20 siswa dengan rata-rata
UMPOUMPO Mengingat keberagaman input mahasiswa, tantangan utama terletak pada pembentukan dan penetapan standar kemampuan mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwaMengingat keberagaman input mahasiswa, tantangan utama terletak pada pembentukan dan penetapan standar kemampuan mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa