ILININSTITUTEILININSTITUTE

CARADDECARADDE

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen organisasi bagi anggota Dharma Wanita Persatuan (DWP) Kota Surabaya melalui pelatihan peningkatan kapasitas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali anggota DWP dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merumuskan visi dan misi, berkomunikasi secara efektif, memotivasi anggota, mengambil keputusan, mengelola konflik, merencanakan dan mengorganisasikan kegiatan, mengelola keuangan organisasi, dan memanfaatkan teknologi dalam administrasi. Metode kegiatan meliputi sesi interaktif, diskusi kelompok, dan pemberian tugas kelompok. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan dalam beberapa tahap, mulai dari analisis kebutuhan, penyusunan kurikulum, pelaksanaan pelatihan, hingga evaluasi. Dengan peserta sebanyak 47 orang dari para ibu Dharma Wanita Persatuan (DWP) Pemerintah Kota Surabaya. Hasil dari kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa program pelatihan kepemimpinan dan manajemen organisasi terbukti efektif sebagai instrumen strategis untuk meningkatkan kapasitas individual anggota DWP Kota Surabaya. Peningkatan kompetensi ini tidak hanya bersifat teoretis, tetapi juga termanifestasi secara praktis dalam perbaikan proses perencanaan dan kualitas program kerja, yang secara langsung berkontribusi pada pencapaian visi dan misi organisasi.

Secara keseluruhan, Pelatihan Capacity Building Training DWP 2025 dinilai sangat berhasil dan berjalan di atas ekspektasi, yang menunjukkan kualitas fasilitas, penyelenggaraan program, dan penyampaian materi oleh narasumber.Terdapat tiga poin utama yang memperkuat kesimpulan ini.(1) Kualitas Pelaksanaan Kegiatan yang Sangat Baik.(2) Kompetensi Narasumber yang Unggul dan Konsisten.Inisiatif Pelatihan Capacity Building Training bagi anggota DWP Pemerintah Kota Surabaya merupakan langkah yang tepat dan strategis dalam menanggapi tantangan peningkatan kualitas sumber daya manusia.Kegiatan ini berpotensi meningkatkan kompetensi individu anggota DWP, tetapi juga memperkuat organisasi secara keseluruhan dan meningkatkan sinergi dengan pemerintah kota.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan studi longitudinal untuk mengukur dampak jangka panjang dari pelatihan capacity building terhadap kinerja organisasi DWP dan kontribusinya terhadap program-program pemerintah kota. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model kepemimpinan yang adaptif dan inklusif, yang mampu mengakomodasi keragaman anggota DWP dan tantangan-tantangan baru dalam organisasi. Ketiga, penting untuk mengeksplorasi peran teknologi dalam meningkatkan efektivitas pelatihan dan memperluas jangkauan peserta, misalnya melalui pengembangan platform pembelajaran daring yang interaktif dan mudah diakses. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, diharapkan dapat diperoleh pemahaman yang lebih komprehensif tentang bagaimana meningkatkan kapasitas kepemimpinan dan manajemen dalam organisasi DWP, serta berkontribusi pada peningkatan kualitas sumber daya manusia dan pembangunan masyarakat yang berkelanjutan.

  1. Kepemimpinan Yang Melayani (Servant Leadership) : Sebuah Kajian Literatur | Jurnal of Management and... jurnal.aksaraglobal.co.id/index.php/jmsc/article/view/159Kepemimpinan Yang Melayani Servant Leadership Sebuah Kajian Literatur Jurnal of Management and jurnal aksaraglobal index php jmsc article view 159
Read online
File size370.25 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test