IAIN SUIAIN SU
MIQOT: Jurnal Ilmu-ilmu KeislamanMIQOT: Jurnal Ilmu-ilmu KeislamanArtikel ini mengkaji . Secara historis, dayah dikenal telah melahirkan banyak ulama dari berbagai disiplin ilmu, sehingga akan menarik untuk mengkaji perkembangan budaya akademik pada sistem pendidikan dayah yang melahirkannya. Artikel ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, dan menemukan bahwa budaya akademik di dayah Salafiyah masih belum berkembang. Kondisi ini lebih disebabkan oleh empat faktor, yakni budaya akademik di dayah telah berkembang secara turun temurun, masih menggunakan kurikulum dan metodologi pengajaran yang masih tradisional, serta organisasinya belum dikelola dengan manajemen yang sistematis. Keempatnya berpengaruh pada budaya akademik dalam sistem pendidikan dayah yang meliputi budaya belajar, memberi pendapat, pengembangan keilmuan, dan berorganisasi.
Budaya akademik di dayah Salafiyah masih belum berkembang dengan baik.Hal ini disebabkan oleh faktor-faktor seperti budaya akademik yang diteruskan secara turun temurun, penggunaan kurikulum tradisional, metodologi pengajaran yang masih konvensional, dan manajemen organisasi yang tidak sistematis.Untuk mengembangkan budaya akademik, diperlukan peningkatan partisipasi dan komunikasi dengan pemangku kepentingan, pengembangan terstruktur, serta peningkatan sumber daya manusia (SDM).Perubahan ini penting untuk menghadapi tuntutan masyarakat dan globalisasi.
Untuk penelitian lanjutan, penting untuk mengkaji lebih dalam bagaimana budaya akademik di dayah dapat diintegrasikan dengan perkembangan zaman tanpa menghilangkan nilai-nilai tradisionalnya. Penelitian ini dapat mencakup pengembangan kurikulum yang lebih adaptif terhadap kebutuhan kontemporer, metode pengajaran yang lebih interaktif, dan manajemen organisasi yang lebih modern. Selain itu, studi tentang dampak globalisasi terhadap pendidikan dayah juga perlu dilakukan untuk memahami bagaimana dayah dapat tetap relevan dalam era modern. Terakhir, penelitian tentang peran alumni dayah dalam pengembangan masyarakat dapat memberikan wawasan lebih luas tentang kontribusi dayah di luar lingkup pendidikan formal.
| File size | 265.83 KB |
| Pages | 21 |
| DMCA | Report |
Related /
BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL Selain itu, keterlibatan karyawan juga memiliki dampak positif dan signifikan terhadap produktivitas, dengan koefisien 0,460, t-statistik 6,334, dan p-valueSelain itu, keterlibatan karyawan juga memiliki dampak positif dan signifikan terhadap produktivitas, dengan koefisien 0,460, t-statistik 6,334, dan p-value
STPI PAJAKSTPI PAJAK Kepuasan kerja juga ditemukan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. dengan kata lain, semakin tinggi kepuasan kerja, semakinKepuasan kerja juga ditemukan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. dengan kata lain, semakin tinggi kepuasan kerja, semakin
STIMSUKMAMEDANSTIMSUKMAMEDAN Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (40,915 > 3,35). Variabel komunikasi (X1) dan komitmen (X2) mampuArtinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (40,915 > 3,35). Variabel komunikasi (X1) dan komitmen (X2) mampu
LLDIKTI4LLDIKTI4 Metode penelitian ini ialah penelitian deskriptif asosiatif. Tata cara pemilihan sampel memakai teknik purposive sampling yakni berdasar dari beberapaMetode penelitian ini ialah penelitian deskriptif asosiatif. Tata cara pemilihan sampel memakai teknik purposive sampling yakni berdasar dari beberapa
PUBLIKASIINDONESIAPUBLIKASIINDONESIA Penelitian mengadopsi model kesuksesan sistem informasi DeLone dan McLean yang dikombinasikan dengan model kesuksesan sistem informasi Seddon dan dikolaborasikanPenelitian mengadopsi model kesuksesan sistem informasi DeLone dan McLean yang dikombinasikan dengan model kesuksesan sistem informasi Seddon dan dikolaborasikan
UMMUMM Kinerja karyawan merupakan hasil olah pikir dan tenaga dari seorang karyawan terhadap pekerjaan yang dilakukannya, dapat berwujud, dilihat, dihitung jumlahnya.Kinerja karyawan merupakan hasil olah pikir dan tenaga dari seorang karyawan terhadap pekerjaan yang dilakukannya, dapat berwujud, dilihat, dihitung jumlahnya.
AFEBIAFEBI Artinya setiap peningkatan atau penurunan Kualitas Kehidupan Kerja secara bersama-sama akan memberikan pengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan diArtinya setiap peningkatan atau penurunan Kualitas Kehidupan Kerja secara bersama-sama akan memberikan pengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan di
IAIN SUIAIN SU Dalam perspektif Islam, manusia diharapkan mampu membina relasi yang harmonis bukan saja dengan Allah sebagai pencipta, dengan manusia lainnya, tetapiDalam perspektif Islam, manusia diharapkan mampu membina relasi yang harmonis bukan saja dengan Allah sebagai pencipta, dengan manusia lainnya, tetapi
Useful /
UNHASUNHAS Sistem ini menjaga keadilan dan ketidakpastian hukum, menawarkan contoh bagi Indonesia untuk meniru.mengadopsi prinsip ex aequo et bono dalam mekanismeSistem ini menjaga keadilan dan ketidakpastian hukum, menawarkan contoh bagi Indonesia untuk meniru.mengadopsi prinsip ex aequo et bono dalam mekanisme
STPI PAJAKSTPI PAJAK 657), dan berdasarkan nilai signifikansi yaitu tidak lebih besar dari 0,05. Secara simultan, variabel dependen tersebut secara signifikan dipengaruhi oleh657), dan berdasarkan nilai signifikansi yaitu tidak lebih besar dari 0,05. Secara simultan, variabel dependen tersebut secara signifikan dipengaruhi oleh
AFEBIAFEBI Kompetensi dan kompensasi mempengaruhi motivasi karyawan, dan motivasi karyawan mempengaruhi kinerja karyawan. Oleh karena itu, perlu dilakukan upaya untukKompetensi dan kompensasi mempengaruhi motivasi karyawan, dan motivasi karyawan mempengaruhi kinerja karyawan. Oleh karena itu, perlu dilakukan upaya untuk
INABJINABJ Latar Belakang: Radikal bebas dan antioksidan berada dalam keseimbangan pada kondisi normal. Pada kondisi prooksidan, radikal bebas yang berlebihan dapatLatar Belakang: Radikal bebas dan antioksidan berada dalam keseimbangan pada kondisi normal. Pada kondisi prooksidan, radikal bebas yang berlebihan dapat