ITKAITKA

PRIMER : Jurnal Ilmiah MultidisiplinPRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin

Manajemen perubahan merupakan rangkaian kegiatan pengelolaan usaha kerja sama sekelompok orang dalam organisasi pendidikan agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Individu berpotensi menolak perubahan karena kepribadian, persepsi, dan kebutuhan, serta resistensi organisasional yang mencakup inersia struktural, dampak luas perubahan, inersia kelompok, ancaman terhadap keahlian, kekuasaan, dan alokasi sumber daya. Kurt Lewin menawarkan pendekatan klasik tiga langkah: unfreezing, movement, dan refreezing.

Manajemen perubahan organisasi pendidikan sukses jika mengikuti tiga langkah Lewin.unfreezing untuk melemahkan status quo, movement untuk menambah pendukung, dan refreezing untuk menstabilkan hasil.Strategi edu-partisipatif serta pelatihan berkelanjutan efektif menurunkan resistensi dan memperkuat dukungan.

Bagaimana cara merancang pelatihan empat langkah berbasis daring yang secara bertahap mengubah mental guru, meredam resistensi, dan membantu mereka menggeluti teknologi baru tanpa stres? Apakah pemanfaatan robot chatbot kampus sebagai pendamping bimbingan bisa mempercepat refreezing norma belajar digital sekaligus memperluas akses mahasiswa ke informasi kapan saja? Selain itu, dapatkah pembangunan komunitas praktik daring lintas sekolah, yang rutin berbagi rencana aksi, memperpanjang efek unfreezing sehingga perubahan kurikuler menjadi lebih dinamis dan tidak memudar setelah tiga tahun?.

  1. MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PENDIDIKAN | PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin. manajemen perubahan... ejournal.itka.ac.id/index.php/primer/article/view/58MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PENDIDIKAN PRIMER Jurnal Ilmiah Multidisiplin manajemen perubahan ejournal itka ac index php primer article view 58
  1. #organisasi pendidikan#organisasi pendidikan
  2. #manajemen organisasi#manajemen organisasi
Read online
File size209.79 KB
Pages6
DMCAReport

Related /

ads-block-test