INTERNATIONALPUBLISHERINTERNATIONALPUBLISHER

Neo Journal of economy and social humanitiesNeo Journal of economy and social humanities

Artikel ini menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan manajemen talenta terhadap efektivitas organisasi di kalangan pegawai Kementerian Koperasi dan UKM. Penelitian kuantitatif dengan teknik sampling purposive ini didistribusikan melalui kuesioner kepada 250 responden yang merupakan pegawai Kementerian Koperasi dan UKM di wilayah Jakarta. Analisis data primer dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan manajemen talenta memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas organisasi. Ketiga variabel independen ini dipilih karena dianggap memainkan peran strategis dalam meningkatkan efektivitas organisasi di tengah dinamika lingkungan kerja yang semakin kompleks dan kompetitif. Sehingga, setiap hipotesis yang diuji dalam penelitian ini terbukti memiliki dampak yang signifikan. Temuan-temuan ini memberikan implikasi penting bagi manajemen organisasi dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.

Berdasarkan analisis data dari 250 responden pegawai Kementerian Koperasi dan UKM di Jakarta, penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional, manajemen talenta, dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas organisasi.Kepemimpinan transformasional yang mampu memberikan visi yang jelas, menjadi contoh, dan menginspirasi karyawan telah terbukti meningkatkan koordinasi tim, produktivitas, dan adaptasi terhadap perubahan.Manajemen talenta yang mencakup pelatihan, pengembangan karir, penghargaan untuk karyawan berprestasi, dan penempatan sesuai kompetensi dapat meningkatkan kinerja organisasi dan meningkatkan daya saing dalam lingkungan yang kompetitif.Disiplin kerja yang tinggi menciptakan ketertiban, mengurangi perilaku menyimpang, dan memastikan penyelesaian tugas tepat waktu, yang pada akhirnya meningkatkan efektivitas organisasi.Selain itu, disiplin kerja terbukti meningkatkan kompetensi karyawan, yang mencakup penguasaan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang relevan dengan tuntutan pekerjaan.Kompetensi ini pada gilirannya memberikan kontribusi besar terhadap efektivitas organisasi, baik melalui kualitas layanan, efisiensi kerja, maupun kepuasan stakeholder.Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kompetensi secara positif memediasi hubungan antara disiplin kerja dan efektivitas organisasi, sehingga disiplin akan memiliki dampak yang lebih optimal jika disertai dengan kompetensi yang memadai.

Berdasarkan temuan-temuan dalam penelitian ini, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi pengaruh kepemimpinan transformasional, manajemen talenta, dan disiplin kerja terhadap efektivitas organisasi di berbagai sektor dan wilayah yang lebih beragam, sehingga hasilnya dapat lebih umum. Kedua, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan model yang lebih komprehensif untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas organisasi, dengan mempertimbangkan variabel-variabel lain yang mungkin berpengaruh. Ketiga, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak jangka panjang dari kepemimpinan transformasional, manajemen talenta, dan disiplin kerja terhadap efektivitas organisasi, serta bagaimana pengaruh ini dapat dipertahankan dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

  1. The Effect of Transformational Leadership on Performance of Organizations: A Review of Systematic Literature... doi.org/10.55732/unu.gnk.2024.06.1.1The Effect of Transformational Leadership on Performance of Organizations A Review of Systematic Literature doi 10 55732 unu gnk 2024 06 1 1
  2. Vol. 2 No. 1 (2024): (SJAM) Siber Journal of Advanced Multidisciplinary (April - June 2024) | Siber Journal... doi.org/10.38035/sjam.v2i1Vol 2 No 1 2024 SJAM Siber Journal of Advanced Multidisciplinary April June 2024 Siber Journal doi 10 38035 sjam v2i1
  3. The Influence of Transformational Leadership, Talent Management, and Work Discipline on Organisational... doi.org/10.56403/nejesh.v4i4.376The Influence of Transformational Leadership Talent Management and Work Discipline on Organisational doi 10 56403 nejesh v4i4 376
  4. Implementation of Organizational Agility Strategies to Meet The Challenges of Digital Transformation... doi.org/10.56444/mem.v39i2.4575Implementation of Organizational Agility Strategies to Meet The Challenges of Digital Transformation doi 10 56444 mem v39i2 4575
Read online
File size484.98 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test