ABULYATAMAABULYATAMA
Jurnal Dedikasi PendidikanJurnal Dedikasi PendidikanKepemimpinan yang efektif sangat berperan dalam meningkatkan kinerja dan motivasi pegawai. Gaya kepemimpinan yang diterapkan dapat memengaruhi kinerja pegawai secara signifikan. Perpustakaan di perguruan tinggi memerlukan pendekatan kepemimpinan yang mampu mengelola layanan informasi dengan maksimal. Namun, masih ada kekurangan dalam pemahaman mengenai gaya kepemimpinan yang paling sesuai untuk menghadapi tantangan dan kebutuhan khusus dalam pengelolaannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala UPA. Perpustakaan Universitas Tanjungpura serta dampaknya terhadap kinerja pegawai di bagian layanan dan peranannya dalam meningkatkan motivasi pegawai. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan teknik penelitian wawancara mendalam kepada 5 narasumber, observasi non partisipatif, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, sedangkan uji keabsahan data dengan perpanjangan pengamatan, meningkatkan ketekunan, dan triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis yang diterapkan oleh kepala perpustakaan memberikan pengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan meningkatkan semangat kerja, memperkuat partisipasi, memperbaiki komunikasi, serta membuka peluang bagi pegawai untuk berkembang secara professional. Gaya kepemimpinan ini juga berhasil meningkatkan motivasi pegawai dengan melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan, menumbuhkan rasa tanggung jawab, serta mempererat hubungan antar tim. Usulan yang diajukan untuk memperkuat praktik kepemimpinan demokratis adalah lebih aktif melibatkan pegawai dalam proses pengambilan keputusan, mengadakan forum atau pertemuan rutin, menjaga komunikasi dua arah yang terbuka, serta memberikan penghargaan terhadap kontribusi pegawai.
Gaya kepemimpinan demokratis melibatkan partisipasi aktif bawahan dalam proses pengambilan keputusan, serta menekankan pentingnya rasa tanggung jawab individu dalam mencapai tujuan bersama.Gaya kepemimpinan ini sangat direkomendasikan untuk diterapkan secara lebih luas dalam organisasi karena dapat memberikan pengaruh positif yang signifikan, baik dalam mendorong kemajuan organisasi maupun dalam mengembangkan keterampilan inovatif di antara anggota tim.Kepala perpustakaan yang menerapkan gaya kepemimpinan demokratis berhasil menciptakan suasana kerja yang lebih kondusif, yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja pegawai.Hal ini memotivasi mereka untuk lebih bersemangat dalam menjalankan tugasnya.Selain itu, komunikasi yang terbuka dan transparan antar pimpinan dan pegawai turut mempererat hubungan antar tim, meningkatkan kerja sama, dan memperlancar aliran informasi.Keterlibatan pegawai dalam pengambilan keputusan tersebut tidak hanya meningkatkan rasa tanggung jawab mereka, tetapi juga memperkuat motivasi untuk berkolaborasi dalam mencapai tujuan perpustakaan, baik dalam hal peningkatan kualitas layanan maupun pengembangan profesional.Sebagai pemimpin, kepala perpustakaan harus terus memberikan panduan yang jelas dan motivasi yang berkelanjutan kepada anggotanya untuk memastikan bahwa setiap pegawai menjalankan tugas dan peran mereka dengan baik, serta merasa terus berkembang secara profesional di lingkungan perpustakaan.
Untuk meningkatkan semangat dan partisipasi pegawai dalam pengambilan keputusan, kepala perpustakaan dapat melibatkan mereka dalam proses pembuatan kebijakan atau program baru. Pemberian ruang bagi pegawai untuk menyampaikan ide dan saran dalam perencanaan layanan serta perubahan prosedur akan mendorong keterlibatan mereka secara lebih aktif. Selain itu, meningkatkan motivasi pegawai juga menjadi hal yang perlu diperhatikan. Kepala Perpustakaan dapat mengadakan forum atau pertemuan rutin untuk membahas berbagai ide dan masukan dari pegawai. Langkah ini akan memperkuat rasa tanggung jawab mereka terhadap kebijakan yang diterapkan serta mendorong inovasi dalam layanan perpustakaan. Adanya keterlibatan aktif pegawai, kualitas layanan bagi pemustaka dapat terus berkembang dan semakin optimal. Mendengarkan serta menanggapi umpan balik dari pegawai dengan sikap terbuka sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Kepala Perpustakaan perlu memberikan penghargaan atas kontribusi pegawai agar mereka semakin termotivasi untuk berprestasi. Selanjutnya, menjaga komunikasi dua arah yang terbuka akan membuat pegawai merasa dihargai, terlibat, dan terdorong untuk memberikan kontribusi positif dalam pengembangan perpustakaan.
- Implementasi Kepemimpinan Adaptif Kepala Sekolah untuk Keberhasilan di Era Disrupsi | Journal of Education... jer.or.id/index.php/jer/article/view/1139Implementasi Kepemimpinan Adaptif Kepala Sekolah untuk Keberhasilan di Era Disrupsi Journal of Education jer index php jer article view 1139
- Gaya Kepemimpinan dan Karekteristik Pemimpin yang Efektif | Waedoloh | Social, Humanities, and Educational... jurnal.uns.ac.id/SHES/article/view/57783Gaya Kepemimpinan dan Karekteristik Pemimpin yang Efektif Waedoloh Social Humanities and Educational jurnal uns ac SHES article view 57783
- Indikator Keberhasilan Gaya Kepemimpinan Demokratis | Karimah Tauhid. indikator keberhasilan gaya kepemimpinan... ojs.unida.info/karimahtauhid/article/view/11986Indikator Keberhasilan Gaya Kepemimpinan Demokratis Karimah Tauhid indikator keberhasilan gaya kepemimpinan ojs unida karimahtauhid article view 11986
| File size | 341.23 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
STAI TBHSTAI TBH According to Habibie imtaq is a positive synergy of cultural elements and religious elements from the acculturation process in the family. While scienceAccording to Habibie imtaq is a positive synergy of cultural elements and religious elements from the acculturation process in the family. While science
ADPETIKISINDOADPETIKISINDO Hal ini sebagai upaya pesantren tetap sebagai Lembaga Pendidikan yang berorientasi pada aspek Ukhrawi, namun mahir dan handal pada aspek duniawi. PesantrenHal ini sebagai upaya pesantren tetap sebagai Lembaga Pendidikan yang berorientasi pada aspek Ukhrawi, namun mahir dan handal pada aspek duniawi. Pesantren
ADPETIKISINDOADPETIKISINDO Pesantren, sebagai institusi Islam tradisional, dapat mengadopsi ide-ide Nasr untuk memperkuat dimensi Sufi dan ilmiah tradisional. Madrasah dan sekolahPesantren, sebagai institusi Islam tradisional, dapat mengadopsi ide-ide Nasr untuk memperkuat dimensi Sufi dan ilmiah tradisional. Madrasah dan sekolah
ADPETIKISINDOADPETIKISINDO Pendekatan Hallaq memberikan peringatan teoretis penting mengenai bahaya mereduksi hukum Islam menjadi instrumen negara. Tulisan ini menunjukkan bahwaPendekatan Hallaq memberikan peringatan teoretis penting mengenai bahaya mereduksi hukum Islam menjadi instrumen negara. Tulisan ini menunjukkan bahwa
STAI TBHSTAI TBH Organisasi yang dipimpin seseorang akan merasakan efek baik dan buruk dari pendekatan kepemimpinan pemimpin. Tujuan penelitian untuk memberikan solusiOrganisasi yang dipimpin seseorang akan merasakan efek baik dan buruk dari pendekatan kepemimpinan pemimpin. Tujuan penelitian untuk memberikan solusi
STAI TBHSTAI TBH Analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis isi atau content analisys. Analisis isi akan menghasilkan suatu kesimpulan mengenai gaya bahasa buku,Analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis isi atau content analisys. Analisis isi akan menghasilkan suatu kesimpulan mengenai gaya bahasa buku,
STAI TBHSTAI TBH Oleh karena dalam tulisan singkat ini disebutkan beberapa hadits dan riwayat sebagai contoh dari bentuk teori belajar sosial walaupun dibatasi dengan hadits-haditsOleh karena dalam tulisan singkat ini disebutkan beberapa hadits dan riwayat sebagai contoh dari bentuk teori belajar sosial walaupun dibatasi dengan hadits-hadits
STAI TBHSTAI TBH Strategi dalam upaya penanaman nilai-nilai humanis religious di Madrasah Ibnul Qoyyim Yogyakarta sudah sangat dimaksimalkan, mulai dengan pemberian keteladananStrategi dalam upaya penanaman nilai-nilai humanis religious di Madrasah Ibnul Qoyyim Yogyakarta sudah sangat dimaksimalkan, mulai dengan pemberian keteladanan
Useful /
UIMUIM This study highlights several important innovations: first, the management of zakat and waqf can reduce poverty and hunger. Second, the implementationThis study highlights several important innovations: first, the management of zakat and waqf can reduce poverty and hunger. Second, the implementation
UIMUIM Penelitian menggunakan analisis regresi data panel pada sektor perbankan yang terdaftar di IDX untuk periode 2018-2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwaPenelitian menggunakan analisis regresi data panel pada sektor perbankan yang terdaftar di IDX untuk periode 2018-2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
UIMUIM Pelaku UKM tahu di Kecamatan Batuan peduli terhadap lingkungan namun belum memahami komponen Green Accounting atau cara memasukkannya ke dalam biaya produksi.Pelaku UKM tahu di Kecamatan Batuan peduli terhadap lingkungan namun belum memahami komponen Green Accounting atau cara memasukkannya ke dalam biaya produksi.
ABULYATAMAABULYATAMA Data kuantitatif menunjukkan perbedaan signifikan, sementara data kualitatif mengungkap peningkatan kepercayaan diri, keterlibatan, dan penggunaan bahasaData kuantitatif menunjukkan perbedaan signifikan, sementara data kualitatif mengungkap peningkatan kepercayaan diri, keterlibatan, dan penggunaan bahasa