ABULYATAMAABULYATAMA
Jurnal Dedikasi PendidikanJurnal Dedikasi PendidikanKepemimpinan yang efektif sangat berperan dalam meningkatkan kinerja dan motivasi pegawai. Gaya kepemimpinan yang diterapkan dapat memengaruhi kinerja pegawai secara signifikan. Perpustakaan di perguruan tinggi memerlukan pendekatan kepemimpinan yang mampu mengelola layanan informasi dengan maksimal. Namun, masih ada kekurangan dalam pemahaman mengenai gaya kepemimpinan yang paling sesuai untuk menghadapi tantangan dan kebutuhan khusus dalam pengelolaannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala UPA. Perpustakaan Universitas Tanjungpura serta dampaknya terhadap kinerja pegawai di bagian layanan dan peranannya dalam meningkatkan motivasi pegawai. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan teknik penelitian wawancara mendalam kepada 5 narasumber, observasi non partisipatif, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, sedangkan uji keabsahan data dengan perpanjangan pengamatan, meningkatkan ketekunan, dan triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis yang diterapkan oleh kepala perpustakaan memberikan pengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan meningkatkan semangat kerja, memperkuat partisipasi, memperbaiki komunikasi, serta membuka peluang bagi pegawai untuk berkembang secara professional. Gaya kepemimpinan ini juga berhasil meningkatkan motivasi pegawai dengan melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan, menumbuhkan rasa tanggung jawab, serta mempererat hubungan antar tim. Usulan yang diajukan untuk memperkuat praktik kepemimpinan demokratis adalah lebih aktif melibatkan pegawai dalam proses pengambilan keputusan, mengadakan forum atau pertemuan rutin, menjaga komunikasi dua arah yang terbuka, serta memberikan penghargaan terhadap kontribusi pegawai.
Gaya kepemimpinan demokratis melibatkan partisipasi aktif bawahan dalam proses pengambilan keputusan, serta menekankan pentingnya rasa tanggung jawab individu dalam mencapai tujuan bersama.Gaya kepemimpinan ini sangat direkomendasikan untuk diterapkan secara lebih luas dalam organisasi karena dapat memberikan pengaruh positif yang signifikan, baik dalam mendorong kemajuan organisasi maupun dalam mengembangkan keterampilan inovatif di antara anggota tim.Kepala perpustakaan yang menerapkan gaya kepemimpinan demokratis berhasil menciptakan suasana kerja yang lebih kondusif, yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja pegawai.Hal ini memotivasi mereka untuk lebih bersemangat dalam menjalankan tugasnya.Selain itu, komunikasi yang terbuka dan transparan antar pimpinan dan pegawai turut mempererat hubungan antar tim, meningkatkan kerja sama, dan memperlancar aliran informasi.Keterlibatan pegawai dalam pengambilan keputusan tersebut tidak hanya meningkatkan rasa tanggung jawab mereka, tetapi juga memperkuat motivasi untuk berkolaborasi dalam mencapai tujuan perpustakaan, baik dalam hal peningkatan kualitas layanan maupun pengembangan profesional.Sebagai pemimpin, kepala perpustakaan harus terus memberikan panduan yang jelas dan motivasi yang berkelanjutan kepada anggotanya untuk memastikan bahwa setiap pegawai menjalankan tugas dan peran mereka dengan baik, serta merasa terus berkembang secara profesional di lingkungan perpustakaan.
Untuk meningkatkan semangat dan partisipasi pegawai dalam pengambilan keputusan, kepala perpustakaan dapat melibatkan mereka dalam proses pembuatan kebijakan atau program baru. Pemberian ruang bagi pegawai untuk menyampaikan ide dan saran dalam perencanaan layanan serta perubahan prosedur akan mendorong keterlibatan mereka secara lebih aktif. Selain itu, meningkatkan motivasi pegawai juga menjadi hal yang perlu diperhatikan. Kepala Perpustakaan dapat mengadakan forum atau pertemuan rutin untuk membahas berbagai ide dan masukan dari pegawai. Langkah ini akan memperkuat rasa tanggung jawab mereka terhadap kebijakan yang diterapkan serta mendorong inovasi dalam layanan perpustakaan. Adanya keterlibatan aktif pegawai, kualitas layanan bagi pemustaka dapat terus berkembang dan semakin optimal. Mendengarkan serta menanggapi umpan balik dari pegawai dengan sikap terbuka sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Kepala Perpustakaan perlu memberikan penghargaan atas kontribusi pegawai agar mereka semakin termotivasi untuk berprestasi. Selanjutnya, menjaga komunikasi dua arah yang terbuka akan membuat pegawai merasa dihargai, terlibat, dan terdorong untuk memberikan kontribusi positif dalam pengembangan perpustakaan.
- Implementasi Kepemimpinan Adaptif Kepala Sekolah untuk Keberhasilan di Era Disrupsi | Journal of Education... jer.or.id/index.php/jer/article/view/1139Implementasi Kepemimpinan Adaptif Kepala Sekolah untuk Keberhasilan di Era Disrupsi Journal of Education jer index php jer article view 1139
- Gaya Kepemimpinan dan Karekteristik Pemimpin yang Efektif | Waedoloh | Social, Humanities, and Educational... jurnal.uns.ac.id/SHES/article/view/57783Gaya Kepemimpinan dan Karekteristik Pemimpin yang Efektif Waedoloh Social Humanities and Educational jurnal uns ac SHES article view 57783
- Indikator Keberhasilan Gaya Kepemimpinan Demokratis | Karimah Tauhid. indikator keberhasilan gaya kepemimpinan... ojs.unida.info/karimahtauhid/article/view/11986Indikator Keberhasilan Gaya Kepemimpinan Demokratis Karimah Tauhid indikator keberhasilan gaya kepemimpinan ojs unida karimahtauhid article view 11986
| File size | 341.23 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
UNIVERSITASPGRIDELTAUNIVERSITASPGRIDELTA Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada respons siswa, ditandai dengan kenaikan nilai rata-rata dari 38,40 (kategori rendah) menjadiHasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada respons siswa, ditandai dengan kenaikan nilai rata-rata dari 38,40 (kategori rendah) menjadi
UNIMMANUNIMMAN Pemimpin yang efektif dapat mempengaruhi melalui berbagai cara dengan gaya kepemimpinannya. Pemimpin memberikan arahan, tujuan kepada anggota dengan gayaPemimpin yang efektif dapat mempengaruhi melalui berbagai cara dengan gaya kepemimpinannya. Pemimpin memberikan arahan, tujuan kepada anggota dengan gaya
UNZAHUNZAH Kurikulum pembelajaran mandiri memberikan kebebasan kepada siswa dalam kegiatan belajarnya, siswa bebas mengemukakan pendapat, melakukan diskusi baik denganKurikulum pembelajaran mandiri memberikan kebebasan kepada siswa dalam kegiatan belajarnya, siswa bebas mengemukakan pendapat, melakukan diskusi baik dengan
YMPAIYMPAI Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan di Rumah Sakit XXX, Kabupaten Cianjur. Metode penelitianPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan di Rumah Sakit XXX, Kabupaten Cianjur. Metode penelitian
JURNALALKHAIRATJURNALALKHAIRAT Using skill-building pocketbooks enables the structured internalisation of multicultural values, covering spiritual, national, school environment, andUsing skill-building pocketbooks enables the structured internalisation of multicultural values, covering spiritual, national, school environment, and
GLOBALHEALTHSCIENCEGROUPGLOBALHEALTHSCIENCEGROUP Pandemi COVID-19 yang melanda dunia sejak akhir tahun 2019 telah berdampak besar, tidak hanya di bidang kesehatan, tetapi juga di berbagai sektor ekonomi,Pandemi COVID-19 yang melanda dunia sejak akhir tahun 2019 telah berdampak besar, tidak hanya di bidang kesehatan, tetapi juga di berbagai sektor ekonomi,
GLOBALHEALTHSCIENCEGROUPGLOBALHEALTHSCIENCEGROUP Kegiatan ini menunjukkan efektivitas pendekatan partisipatif dalam membangun kesadaran kesehatan komunitas. Kegiatan pengabdian ini memberikan dampak positifKegiatan ini menunjukkan efektivitas pendekatan partisipatif dalam membangun kesadaran kesehatan komunitas. Kegiatan pengabdian ini memberikan dampak positif
STIAMISTIAMI Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, disiplin, dan motivasi kerja merupakan faktor penting yang mempengaruhi kinerja pegawai di PusatHasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, disiplin, dan motivasi kerja merupakan faktor penting yang mempengaruhi kinerja pegawai di Pusat
Useful /
UNIVERSITASPGRIDELTAUNIVERSITASPGRIDELTA Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, angket respon siswa, dan tes hasil belajar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan model GameTeknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, angket respon siswa, dan tes hasil belajar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan model Game
UNZAHUNZAH Juga dibahas keterbatasan dan saran untuk penelitian selanjutnya. Ibadah yang dilakukan dengan niat ikhlas dan kesadaran spiritual yang mendalam bukanJuga dibahas keterbatasan dan saran untuk penelitian selanjutnya. Ibadah yang dilakukan dengan niat ikhlas dan kesadaran spiritual yang mendalam bukan
ULILALBABINSTITUTEULILALBABINSTITUTE Pengeluaran perkapita secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kemiskinan di Nusa Tenggara Barat tahun 2019-2022. Secara simultan, rata-rataPengeluaran perkapita secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kemiskinan di Nusa Tenggara Barat tahun 2019-2022. Secara simultan, rata-rata
PROVISIPROVISI Dengan menggunakan metode machine learning, prediksi kelulusan mahasiswa dapat dilakukan dengan akurasi tinggi berdasarkan data historis seperti prestasiDengan menggunakan metode machine learning, prediksi kelulusan mahasiswa dapat dilakukan dengan akurasi tinggi berdasarkan data historis seperti prestasi