ARIMBIARIMBI

Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan BisnisJurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan kinerja karyawan di PT Tracon Industri yang diduga disebabkan oleh lemahnya kerja sama tim dan rendahnya motivasi kerja. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kerja sama tim dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Sebanyak 53 responden dari divisi operasional dilibatkan melalui teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan angket, kemudian dianalisis melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, serta uji t dan uji F dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerja sama tim dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Secara parsial, kerja sama tim memiliki nilai thitung sebesar 4,337 dan motivasi kerja sebesar 5,511, keduanya lebih besar dari ttabel 1,674, dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, kedua variabel memberikan kontribusi sebesar 84,3% terhadap prestasi kerja.

Berdasarkan hasil penelitian dari kerja sama tim serta motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Tracon Industri, dapat disimpulkan bahwa variabel kerja sama tim secara parsial memberi pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Tracon Industri.Variabel motivasi kerja secara parsial juga memberi pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Tracon Industri.Selain itu, variabel kerja sama tim dan motivasi kerja secara simultan memberi pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Tracon Industri.

Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana tingkat kepuasan kerja karyawan memediasi hubungan antara kerja sama tim dan prestasi kerja, sehingga memberikan gambaran yang lebih komprehensif tentang faktor-faktor yang memperkuat produktivitas. Selanjutnya, studi dapat meneliti peran budaya organisasi dalam memperkuat atau melemahkan efek kerja sama tim dan motivasi kerja terhadap kinerja, dengan membandingkan berbagai tipe budaya yang ada di perusahaan manufaktur. Selain itu, penelitian dapat menyelidiki pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap sinergi tim dan motivasi kerja, untuk menentukan apakah kepemimpinan tertentu dapat meningkatkan efektivitas kolaborasi dan hasil kerja. Metode campuran kuantitatif‑kualitatif dapat digunakan untuk menggabungkan survei skala besar dengan wawancara mendalam, sehingga menghasilkan data yang lebih kaya. Sampel yang lebih besar dan beragam, mencakup beberapa departemen dan tingkat jabatan, akan meningkatkan generalisasi temuan. Analisis jalur (path analysis) atau model persamaan struktural (SEM) dapat diterapkan untuk menguji hubungan kompleks antar variabel. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi praktis bagi manajemen dalam merancang program pengembangan karyawan yang lebih terarah. Dengan demikian, kontribusi akademik dan praktis dari studi lanjutan ini dapat memperkuat strategi peningkatan kinerja organisasi.

  1. Pengaruh Kerjasama Tim, Kreativitas dan Integritas Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Pegadaian (Persero)... ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/40022Pengaruh Kerjasama Tim Kreativitas dan Integritas Terhadap Kinerja Karyawan di PT Pegadaian Persero ejournal unsrat ac index php emba article view 40022
  2. PENGARUH MOTIVASI, KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA | Hidayat | Widya Cipta: Jurnal Sekretari... ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/8838PENGARUH MOTIVASI KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA Hidayat Widya Cipta Jurnal Sekretari ejournal bsi ac ejurnal index php widyacipta article view 8838
  3. PENGARUH DISIPLIN KERJA, PELATIHAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Kausal... journal.universitassuryadarma.ac.id/index.php/ilmiahm-progress/article/view/364PENGARUH DISIPLIN KERJA PELATIHAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Studi Kausal journal universitassuryadarma ac index php ilmiahm progress article view 364
  4. PENGARUH KOMUNIKASI, DISIPLIN KERJA, ETOS KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN... journal.unrika.ac.id/index.php/equi/article/view/3818PENGARUH KOMUNIKASI DISIPLIN KERJA ETOS KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN journal unrika ac index php equi article view 3818
Read online
File size637.23 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test