UMMATUMMAT
Education, Social Sciences, and Linguistics: Conference SeriesEducation, Social Sciences, and Linguistics: Conference SeriesPenelitian ini mengeksplorasi peran budaya inovasi dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) sebagai pendorong kinerja pemasaran. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif berbasis Systematic Literature Review (SLR), studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi pola utama, faktor kunci, serta tantangan dalam penerapan budaya inovasi dalam SDM yang berdampak pada efektivitas strategi pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya inovasi dalam SDM meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan daya saing organisasi, namun masih menghadapi hambatan seperti ketidaksejajaran budaya organisasi, keterbatasan sumber daya, resistensi terhadap perubahan, dan kepemimpinan yang kurang adaptif. Strategi inovasi SDM terbukti meningkatkan efisiensi kerja, terutama dalam UMKM dan industri berbasis teknologi, tetapi implementasinya masih terkendala oleh birokrasi yang kaku dan integrasi praktik yang buruk. Oleh karena itu, penelitian mendatang perlu fokus pada model kepemimpinan inovatif, strategi manajemen perubahan, dan integrasi teknologi dalam SDM berbasis inovasi guna meningkatkan daya saing organisasi di era digital.
Hasil evaluasi penelitian menunjukkan bahwa budaya inovasi dalam manajemen SDM memiliki dampak signifikan terhadap kreativitas, produktivitas, dan daya saing organisasi, namun masih menghadapi berbagai tantangan seperti ketidaksejajaran budaya, keterbatasan sumber daya, resistensi terhadap perubahan, serta kurangnya kepemimpinan yang mendukung.Sementara itu, strategi SDM berbasis inovasi telah terbukti meningkatkan efisiensi kerja, terutama dalam konteks UMKM dan industri yang beradaptasi dengan Industri 4.0, tetapi implementasinya masih terkendala oleh birokrasi yang kaku dan integrasi praktik yang buruk.Kesenjangan penelitian yang ditemukan mencakup kurangnya studi mendalam mengenai efektivitas spesifik strategi inovasi SDM dalam berbagai sektor industri serta dampak jangka panjang dari integrasi budaya inovasi terhadap keberlanjutan bisnis.Oleh karena itu, riset mendatang perlu berfokus pada pengembangan model kepemimpinan inovatif yang dapat menyesuaikan budaya organisasi dengan tuntutan digitalisasi, strategi manajemen perubahan yang efektif dalam menghadapi resistensi inovasi, serta peran teknologi dalam mempercepat adaptasi SDM berbasis inovasi guna menciptakan organisasi yang lebih fleksibel, adaptif, dan berdaya saing tinggi di era transformasi digital.
Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan model kepemimpinan inovatif yang dapat menyesuaikan budaya organisasi dengan tuntutan digitalisasi. Selain itu, perlu ada strategi manajemen perubahan yang efektif dalam menghadapi resistensi inovasi. Integrasi teknologi dalam SDM berbasis inovasi juga menjadi fokus penting untuk meningkatkan daya saing organisasi di era digital. Dengan demikian, penelitian mendatang dapat memberikan kontribusi dalam menciptakan organisasi yang lebih fleksibel, adaptif, dan berdaya saing tinggi.
- IMPLEMENTATION OF THE ROLE OF HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AS A STRATEGIC PARTNER, AGENT OF CHANGE AND... doi.org/10.59165/oikonomia.v1i2.17IMPLEMENTATION OF THE ROLE OF HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AS A STRATEGIC PARTNER AGENT OF CHANGE AND doi 10 59165 oikonomia v1i2 17
- Management approaches for Industry 4.0 – the organizational culture perspective | Technological... journals.vilniustech.lt/index.php/TEDE/article/view/6397Management approaches for Industry 4 0 Ae the organizational culture perspective Technological journals vilniustech lt index php TEDE article view 6397
- Gender gaps in research: a systematic review | F1000Research. gender gaps research systematic review... doi.org/10.12688/f1000research.140694.1Gender gaps in research Aa systematic review F1000Research gender gaps research systematic review doi 10 12688 f1000research 140694 1
- The Changing Marketplace: Challenges, Strategies, and Initiatives | IGI Global Scientific Publishing.... services.igi-global.com/resolvedoi/resolve.aspx?doi=10.4018/IJBSA.2020070103The Changing Marketplace Challenges Strategies and Initiatives IGI Global Scientific Publishing services igi global resolvedoi resolve aspx doi 10 4018 IJBSA 2020070103
| File size | 210.35 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
FHUKIFHUKI Political parties constitute a fundamental pillar of representative democracy by linking public interests with parliamentary decision-making processes.Political parties constitute a fundamental pillar of representative democracy by linking public interests with parliamentary decision-making processes.
FHUKIFHUKI Penelitian ini menggunakan metode penelitian hukum normatif menggunakan pendekatan peraturan perundang-undangan, konseptual, dan kasus. Temuan menunjukkanPenelitian ini menggunakan metode penelitian hukum normatif menggunakan pendekatan peraturan perundang-undangan, konseptual, dan kasus. Temuan menunjukkan
FHUKIFHUKI The analysis shows that hospitals can be held legally accountable in civil, administrative, and criminal domains when they fail to maintain the confidentialityThe analysis shows that hospitals can be held legally accountable in civil, administrative, and criminal domains when they fail to maintain the confidentiality
UNAMAUNAMA Sistem ini menunjukkan performa yang baik, dengan akurasi klasifikasi sebesar 88%. Integrasi teknologi AI dalam sistem ini dapat mendukung guru dalam menganalisisSistem ini menunjukkan performa yang baik, dengan akurasi klasifikasi sebesar 88%. Integrasi teknologi AI dalam sistem ini dapat mendukung guru dalam menganalisis
UNAMAUNAMA Analisis terhadap kata-kata dominan mengindikasikan bahwa tagar tersebut banyak digunakan untuk mengekspresikan kritik, sarkasme, serta ketidakpuasan publikAnalisis terhadap kata-kata dominan mengindikasikan bahwa tagar tersebut banyak digunakan untuk mengekspresikan kritik, sarkasme, serta ketidakpuasan publik
STIESTEKOMSTIESTEKOM Berdasarkan temuan-temuan dari studi yang telah dilaksanakan, mencakup kajian teoritis, pengumpulan data melalui kuesioner, serta analisis data denganBerdasarkan temuan-temuan dari studi yang telah dilaksanakan, mencakup kajian teoritis, pengumpulan data melalui kuesioner, serta analisis data dengan
STIESTEKOMSTIESTEKOM Hasil riset ini menegaskan bahwa kultur organisasi serta style kepemimpinan adalah dua elemen pokok yang secara langsung memengaruhi kinerja karyawan,Hasil riset ini menegaskan bahwa kultur organisasi serta style kepemimpinan adalah dua elemen pokok yang secara langsung memengaruhi kinerja karyawan,
UMMATUMMAT Pemanfaatan platform media sosial seperti Instagram, Facebook, dan TikTok terbukti meningkatkan visibilitas merek, meskipun UMKM masih menghadapi tantanganPemanfaatan platform media sosial seperti Instagram, Facebook, dan TikTok terbukti meningkatkan visibilitas merek, meskipun UMKM masih menghadapi tantangan
Useful /
UNIVET BANTARAUNIVET BANTARA Organisasi LAMBDA Indonesia, yang didirikan pada 1 Maret 1982 oleh Dede Oetomo, Chandra, Yongki, dan Franz, menjadi organisasi gay pertama di IndonesiaOrganisasi LAMBDA Indonesia, yang didirikan pada 1 Maret 1982 oleh Dede Oetomo, Chandra, Yongki, dan Franz, menjadi organisasi gay pertama di Indonesia
UNIVET BANTARAUNIVET BANTARA Penelitian ini mengkaji peran historis Muhammadiyah dan Nahdlatul Ulama, dua organisasi sosio-religius terbesar di Indonesia, yang secara signifikan membentukPenelitian ini mengkaji peran historis Muhammadiyah dan Nahdlatul Ulama, dua organisasi sosio-religius terbesar di Indonesia, yang secara signifikan membentuk
UNSURUNSUR Berdasarkan penelitian, pengembangan usahatani bunga krisan (Chrysanthemum) di Desa Cikanyere memerlukan strategi yang komprehensif. Peningkatan kualitasBerdasarkan penelitian, pengembangan usahatani bunga krisan (Chrysanthemum) di Desa Cikanyere memerlukan strategi yang komprehensif. Peningkatan kualitas
UMBUMB Berdasarkan metode Palmer-NEH dan Gupta-NEH, kedua metode tersebut dapat menghemat waktu penyelesaian (makespan) hingga 399,13 menit atau 6,65 jam dibandingkanBerdasarkan metode Palmer-NEH dan Gupta-NEH, kedua metode tersebut dapat menghemat waktu penyelesaian (makespan) hingga 399,13 menit atau 6,65 jam dibandingkan