PPS UNISTIPPS UNISTI

Jurnal Imiah Management Agribisnis (Jimanggis)Jurnal Imiah Management Agribisnis (Jimanggis)

Dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan, selain tersedianya sumber daya manusia (SDM) yang kompeten terdapat salah satu faktor penting yaitu pemberian fasilitas kerja yang memadai. Fasilitas kerja sangat penting dalam menunjang kinerja karyawan suatu perusahaan karena fasilitas kerja yang baik dan alat yang sesuai akan mendukung kinerja karyawan menjadi lebih efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Karya Makmur Langgeng Kalimantan Barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan jumlah responden sebanyak 60 orang dari Divisi 1 dan 2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa indikator fasilitas kerja di PT. Karya Makmur Langgeng Kalimantan Barat diantaranya adalah sesuai dengan kebutuhan, mampu mengoptimalkan hasil kerja, mudah dalam penggunaan, mempercepat proses kerja dan penempatan ditata dengan benar. Dengan demikian, pemberian fasilitas kerja yang baik dan benar akan meningkatkan kinerja karyawan.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa indikator fasilitas kerja di PT.Karya Makmur Langgeng Kalimantan Barat meliputi kesesuaian dengan kebutuhan, kemampuan mengoptimalkan hasil kerja, kemudahan penggunaan, percepatan proses kerja, dan penataan yang benar.Selain itu, indikator kinerja karyawan di perusahaan tersebut mencakup masukan, keluaran, hasil, manfaat, dan dampak.Pemberian fasilitas kerja yang baik secara signifikan berkontribusi pada peningkatan kinerja karyawan di PT.

Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengukur dampak fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja karyawan, karena kepuasan kerja dapat menjadi mediator antara fasilitas kerja dan kinerja. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan PT. Karya Makmur Langgeng dengan perusahaan lain di sektor yang sama untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam penyediaan fasilitas kerja. Ketiga, penelitian kualitatif mendalam dapat dilakukan dengan mewawancarai karyawan secara langsung untuk memahami pengalaman mereka terkait fasilitas kerja dan bagaimana fasilitas tersebut memengaruhi motivasi dan produktivitas mereka. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif tentang hubungan antara fasilitas kerja, kepuasan kerja, motivasi, dan kinerja karyawan, serta memberikan rekomendasi yang lebih spesifik untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Read online
File size309.46 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test