PPMSCHOOLPPMSCHOOL

Journal of Emerging Business Management and Entrepreneurship StudiesJournal of Emerging Business Management and Entrepreneurship Studies

Penelitian bertujuan untuk memberikan rekomendasi sistem manajemen kinerja yang sebaiknya diterapkan di PT XYZ. Perusahaan mulai menerapkan manajemen kinerja pada tahun 2017 yang diharapkan dapat membantu pencapaian tujuan perusahaan. Namun penerapan manajemen kinerja saat ini masih perlu diperbaiki seperti pengukuran kinerja yang hanya menggunakan perilaku dan kompetensi dan adanya perbedaan proses manajemen kinerja antara tim corporate dan EPD. Tiga teori yaitu Miles & Snow, Schuler & Jackson, dan Fombrun digunakan untuk mendapatkan arahan ideal manajemen kinerja berdasarkan strategi bisnis, sedangkan Teori Aguinis digunakan untuk mengidentifikasi kesenjangan yang terjadi pada penerapan di lapangan. Proses identifikasi penerapan dilakukan dengan studi dokumen, analisis hasil survey kepada 40 responden, dan wawancara kepada Senior Performance Management Specialist dilakukan untuk mendapatkan rancangan manajemen kinerja stratejik yang dapat digunakan PT XYZ. Pembuatan kinerja sebagai indikator penilaian kinerja, komunikasi dan pemantauan hasil coaching & mentoring menjadi rekomendasi untuk PT XYZ dapat memperbaiki manajemen kinerjanya.

Penelitian menemukan tiga tahapan proses manajemen kinerja di PT XYZ (penentuan tujuan, performance review, dan performance discussion).Direkomendasikan penyelarasan sasaran individu, unit, dan organisasi, peningkatan monitoring feedback/perkembangan karyawan, serta penggabungan indikator hasil dan perilaku dalam penilaian kinerja.Pedoman implementasi mencakup pengaturan OKR karyawan, 1.1 discussion bulanan, dan kalibrasi objektif yang konsisten.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak konsistensi sistem OKR terhadap kinerja karyawan di perusahaan skala besar. Selain itu, perlu kajian mendalam tentang efektivitas pelatihan periodik bagi manajer dalam memberikan feedback berbasis data. Arah lain adalah membandingkan pengaruh adopsi sistem manajemen kinerja antar perusahaan di sektor teknologi Asia untuk mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat disesuaikan dengan konteks perusahaan khusus seperti PT XYZ.

Read online
File size473.63 KB
Pages19
DMCAReport

Related /

ads-block-test