STIEPANCASETIASTIEPANCASETIA

KINDAIKINDAI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan insentif terhadap kinerja karyawan di PT. ABC. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi PT. ABC sejumlah 111 responden. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan model analisis regresi linier berganda. Data diolah menggunakan SPSS V.21.0 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung = 4,388 > t tabel = 1,98238, variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung = 5,294 > t tabel = 1,98238, dan variabel insentif berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung -2,416 < t tabel = 1,98238. Dari ketiga hasil tersebut menunjukkan bahwa lingkungan kerja, motivasi kerja, dan insentif terhadap kinerja karyawan berpengaruh secara parsial. Untuk pengujian secara simultan, diperoleh hasil bahwa semua variabel secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

(1) Adanya pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.(2) Adanya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.(3) Adanya pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan.(4) Secara bersama-sama, lingkungan kerja, motivasi, dan insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan.Kinerja karyawan di perusahaan dipengaruhi oleh berbagai faktor, dan penelitian lebih lanjut diperlukan untuk memahami interaksi kompleks antara faktor-faktor ini dan dampaknya terhadap produktivitas.

Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti lebih dalam mengenai dampak insentif negatif terhadap kinerja karyawan, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti sistem insentif yang tidak sesuai dengan harapan karyawan, atau adanya tekanan yang berlebihan akibat target yang tidak realistis. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang memengaruhi kinerja karyawan di PT. ABC, seperti kepuasan kerja, komitmen organisasi, atau kualitas kepemimpinan. Ketiga, penelitian dapat mengkaji efektivitas program pelatihan dan pengembangan yang diselenggarakan oleh perusahaan dalam meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan, serta mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang belum terpenuhi. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, diharapkan perusahaan dapat mengembangkan strategi yang lebih komprehensif untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif, dan mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

  1. PENGARUH INSENTIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING... jurnal.stieww.ac.id/index.php/jrabi/article/view/571PENGARUH INSENTIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING jurnal stieww ac index php jrabi article view 571
  1. #variabel motivasi disiplin#variabel motivasi disiplin
  2. #sistem insentif#sistem insentif
Read online
File size316.56 KB
Pages10
Short Linkhttps://juris.id/p-3qb
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test