UNTAGUNTAG
DIA: Jurnal Administrasi PublikDIA: Jurnal Administrasi PublikSalah satu tugas pemerintah adalah menyediakan gaji yang adil dan layak serta memastikan kesejahteraan aparatur sipil negara. Selain gaji, aparatur sipil negara diberikan tunjangan dan fasilitas lain sesuai peraturan perundang‑undangan. Penyediaan tambahan penghasilan pegawai (TPP) di lingkungan Pemerintah Kota Banjarmasin diharapkan dapat meningkatkan kinerja serta produktivitas pegawai, sekaligus meningkatkan kesejahteraan mereka. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana tambahan penghasilan pegawai dapat meningkatkan kinerja pegawai serta mengidentifikasi faktor‑faktor yang mendukung dan menghambat kebijakan tersebut. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Untuk menggali informasi mengenai penyediaan tambahan penghasilan pegawai, penulis menentukan informan meliputi Walikota Banjarmasin, Sekretaris Daerah Kota Banjarmasin, Tim Pokja Penyediaan Tambahan Penghasilan Pegawai, serta pegawai di lingkungan Pemerintah Kota Banjarmasin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyediaan tambahan penghasilan pegawai di Pemerintah Kota Banjarmasin telah meningkatkan kinerja dan produktivitas pegawai serta mengidentifikasi faktor‑faktor yang mendukung dan menghambat kebijakan tersebut berdasarkan indikator kinerja Dwiyanto (2006), yaitu produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, tanggung jawab, dan akuntabilitas. Kelima indikator kinerja tersebut mengalami perbaikan dan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai melalui pemberian tambahan penghasilan.
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, penyediaan tambahan penghasilan berbasis kinerja (TPP) di lingkungan Pemerintah Kota Banjarmasin terbukti meningkatkan penyerapannya anggaran pada setiap SKPD, selaras dengan indikator kinerja yang diusulkan oleh Dwiyanto (2006) meliputi produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, tanggung jawab, dan akuntabilitas.Peningkatan kinerja dan produktivitas terlihat dari disiplin pegawai dalam kehadiran kerja serta pelaksanaan tugas harian, sebagaimana tercatat dalam laporan aktivitas harian yang terintegrasi dengan sistem TPP.Selain itu, terdapat hubungan sinergis antara atasan dan bawahan, di mana subordinn mengirimkan laporan pekerjaan dan atasan melakukan penilaian untuk memperkuat kerja sama tim dalam organisasi.
Penelitian selanjutnya dapat membandingkan efektivitas kebijakan TPP di beberapa kota besar Indonesia untuk mengidentifikasi faktor kontekstual yang mempengaruhi keberhasilan program, sehingga dapat memberikan rekomendasi adaptasi kebijakan yang lebih tepat guna. Selanjutnya, studi longitudinal mengenai dampak TPP terhadap motivasi, kepuasan kerja, dan tingkat turnover aparatur sipil dapat memperjelas hubungan jangka panjang antara insentif kinerja dan retensi SDM di sektor publik. Terakhir, penelitian mengenai penerapan sistem digitalisasi dalam administrasi TPP, termasuk transparansi pembayaran dan integrasi data kinerja, dapat menilai sejauh mana teknologi informasi meningkatkan akuntabilitas serta efisiensi pelaksanaan kebijakan tambahan penghasilan pegawai.
| File size | 220.19 KB |
| Pages | 14 |
| Short Link | https://juris.id/p-2ua |
| Lookup Links | Google ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard |
| DMCA | Report |
Related /
YWNRYWNR Kebaruan penelitian ini terletak pada fokusnya pada hubungan terpadu antara praktik pengendalian biaya dan kinerja pendapatan dalam industri perhotelan.Kebaruan penelitian ini terletak pada fokusnya pada hubungan terpadu antara praktik pengendalian biaya dan kinerja pendapatan dalam industri perhotelan.
UNIDAUNIDA Diharapkan penelitian ini akan membantu Dinas Sosial Kota Bogor mengevaluasi atau mepertimbangkan kebijakan penanganan pemerlu pelayanan kesejahteraanDiharapkan penelitian ini akan membantu Dinas Sosial Kota Bogor mengevaluasi atau mepertimbangkan kebijakan penanganan pemerlu pelayanan kesejahteraan
LIMM PUBLIMM PUB Kelima, memperluas jaringan dengan bantuan teknologi modern untuk meningkatkan kesadaran terhadap usaha Sela Mantap. Keenam, memanfaatkan promosi mediaKelima, memperluas jaringan dengan bantuan teknologi modern untuk meningkatkan kesadaran terhadap usaha Sela Mantap. Keenam, memanfaatkan promosi media
UNPASUNPAS 11 Tahun 2008 yang disusun pemerintah pusat bertujuan meningkatkan perdagangan dan perekonomian nasional serta kesejahteraan masyarakat, terwujud dalam11 Tahun 2008 yang disusun pemerintah pusat bertujuan meningkatkan perdagangan dan perekonomian nasional serta kesejahteraan masyarakat, terwujud dalam
ARIMBIARIMBI Penelitian ini bersifat kuantitatif. Objek dalam penelitian ini adalah anggota KSPPS BMT Mitra Umat di Pekalongan. Penelitian ini menggunakan teknik purposivePenelitian ini bersifat kuantitatif. Objek dalam penelitian ini adalah anggota KSPPS BMT Mitra Umat di Pekalongan. Penelitian ini menggunakan teknik purposive
PUSLITBANGPLNPUSLITBANGPLN Bentuk transformasi yang dilakukan adalah dengan meluncurkan program Aspirasi Lean, Green, Inovative dan Costumer Focused. Tulisan ini akan membahas AspirasiBentuk transformasi yang dilakukan adalah dengan meluncurkan program Aspirasi Lean, Green, Inovative dan Costumer Focused. Tulisan ini akan membahas Aspirasi
ITKAITKA STRATEGI LPPSLH (LEMBAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA DAN LINGKUNGAN HIDUP) DALAM MENGADVOKASI PARA PETANI GULA KELAPA DI PURWOKERTO. Upaya ini berhasilSTRATEGI LPPSLH (LEMBAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA DAN LINGKUNGAN HIDUP) DALAM MENGADVOKASI PARA PETANI GULA KELAPA DI PURWOKERTO. Upaya ini berhasil
ASY SYUKRIYYAHASY SYUKRIYYAH Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis diterima atau variabel-variabel yang memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja, yaituHasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis diterima atau variabel-variabel yang memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja, yaitu
Useful /
STIEBALIKPAPANSTIEBALIKPAPAN Penggunaan pola-pola ini menunjukkan strategi pemasaran yang berfokus pada menciptakan urgensi, menarik perhatian konsumen, dan mendorong keterlibatanPenggunaan pola-pola ini menunjukkan strategi pemasaran yang berfokus pada menciptakan urgensi, menarik perhatian konsumen, dan mendorong keterlibatan
ITKAITKA Manajemen perubahan organisasi pendidikan sukses jika mengikuti tiga langkah Lewin. unfreezing untuk melemahkan status quo, movement untuk menambah pendukung,Manajemen perubahan organisasi pendidikan sukses jika mengikuti tiga langkah Lewin. unfreezing untuk melemahkan status quo, movement untuk menambah pendukung,
ITKAITKA Peserta pelatihan adalah pegawai staff administrasi UPBJJ UT Bandar Lampung. Jumlah peserta pelatihan adalah 22 orang yang didasarkan pada jumlah kelompokPeserta pelatihan adalah pegawai staff administrasi UPBJJ UT Bandar Lampung. Jumlah peserta pelatihan adalah 22 orang yang didasarkan pada jumlah kelompok
UNTAGUNTAG Namun, dalam pelaksanaannya, sanksi yang diberikan kepada pelanggar tidak sesuai dengan ketentuan peraturan daerah. Berdasarkan hasil penelitian, dapatNamun, dalam pelaksanaannya, sanksi yang diberikan kepada pelanggar tidak sesuai dengan ketentuan peraturan daerah. Berdasarkan hasil penelitian, dapat