UNTAGUNTAG
DIA: Jurnal Administrasi PublikDIA: Jurnal Administrasi PublikSalah satu tugas pemerintah adalah menyediakan gaji yang adil dan layak serta memastikan kesejahteraan aparatur sipil negara. Selain gaji, aparatur sipil negara diberikan tunjangan dan fasilitas lain sesuai peraturan perundang‑undangan. Penyediaan tambahan penghasilan pegawai (TPP) di lingkungan Pemerintah Kota Banjarmasin diharapkan dapat meningkatkan kinerja serta produktivitas pegawai, sekaligus meningkatkan kesejahteraan mereka. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana tambahan penghasilan pegawai dapat meningkatkan kinerja pegawai serta mengidentifikasi faktor‑faktor yang mendukung dan menghambat kebijakan tersebut. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Untuk menggali informasi mengenai penyediaan tambahan penghasilan pegawai, penulis menentukan informan meliputi Walikota Banjarmasin, Sekretaris Daerah Kota Banjarmasin, Tim Pokja Penyediaan Tambahan Penghasilan Pegawai, serta pegawai di lingkungan Pemerintah Kota Banjarmasin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyediaan tambahan penghasilan pegawai di Pemerintah Kota Banjarmasin telah meningkatkan kinerja dan produktivitas pegawai serta mengidentifikasi faktor‑faktor yang mendukung dan menghambat kebijakan tersebut berdasarkan indikator kinerja Dwiyanto (2006), yaitu produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, tanggung jawab, dan akuntabilitas. Kelima indikator kinerja tersebut mengalami perbaikan dan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai melalui pemberian tambahan penghasilan.
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, penyediaan tambahan penghasilan berbasis kinerja (TPP) di lingkungan Pemerintah Kota Banjarmasin terbukti meningkatkan penyerapannya anggaran pada setiap SKPD, selaras dengan indikator kinerja yang diusulkan oleh Dwiyanto (2006) meliputi produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, tanggung jawab, dan akuntabilitas.Peningkatan kinerja dan produktivitas terlihat dari disiplin pegawai dalam kehadiran kerja serta pelaksanaan tugas harian, sebagaimana tercatat dalam laporan aktivitas harian yang terintegrasi dengan sistem TPP.Selain itu, terdapat hubungan sinergis antara atasan dan bawahan, di mana subordinn mengirimkan laporan pekerjaan dan atasan melakukan penilaian untuk memperkuat kerja sama tim dalam organisasi.
Penelitian selanjutnya dapat membandingkan efektivitas kebijakan TPP di beberapa kota besar Indonesia untuk mengidentifikasi faktor kontekstual yang mempengaruhi keberhasilan program, sehingga dapat memberikan rekomendasi adaptasi kebijakan yang lebih tepat guna. Selanjutnya, studi longitudinal mengenai dampak TPP terhadap motivasi, kepuasan kerja, dan tingkat turnover aparatur sipil dapat memperjelas hubungan jangka panjang antara insentif kinerja dan retensi SDM di sektor publik. Terakhir, penelitian mengenai penerapan sistem digitalisasi dalam administrasi TPP, termasuk transparansi pembayaran dan integrasi data kinerja, dapat menilai sejauh mana teknologi informasi meningkatkan akuntabilitas serta efisiensi pelaksanaan kebijakan tambahan penghasilan pegawai.
| File size | 220.19 KB |
| Pages | 14 |
| DMCA | Report |
Related /
LAP4BANGSALAP4BANGSA Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara,Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara,
IDEREACHIDEREACH Partisipasi aktif masyarakat melalui forum Musrenbang dan platform digital memperkuat kepercayaan publik dan menjadi indikator keberhasilan transformasi,Partisipasi aktif masyarakat melalui forum Musrenbang dan platform digital memperkuat kepercayaan publik dan menjadi indikator keberhasilan transformasi,
STIM LPISTIM LPI Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis Regresi Berganda. Data penelitian diperoleh dari guru Madrasah Ibtidaiyah diMetode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis Regresi Berganda. Data penelitian diperoleh dari guru Madrasah Ibtidaiyah di
STIM LPISTIM LPI Hasil uji statistik menunjukkan kedua variabel memiliki hubungan yang signifikan pada tingkat 5%, sehingga hipotesis penelitian diterima. KedisiplinanHasil uji statistik menunjukkan kedua variabel memiliki hubungan yang signifikan pada tingkat 5%, sehingga hipotesis penelitian diterima. Kedisiplinan
STIM LPISTIM LPI Penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah, motivasi, dan pelatihan masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerjaPenelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah, motivasi, dan pelatihan masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
ITKAITKA Namun, hasil analisis menunjukkan bahwa pengaruh motivasi belajar terhadap hasil belajar tidak signifikan di kelas XI SMA Negeri 1 Sipirok. Oleh karenaNamun, hasil analisis menunjukkan bahwa pengaruh motivasi belajar terhadap hasil belajar tidak signifikan di kelas XI SMA Negeri 1 Sipirok. Oleh karena
ITKAITKA Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan populasi siswa kelas XII sebanyak 52 siswa dan sampel 46 siswa yang dipilih menggunakanPenelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan populasi siswa kelas XII sebanyak 52 siswa dan sampel 46 siswa yang dipilih menggunakan
ITKAITKA Hasil dari program yang dilaksanakan oleh KKN PAR STITNU Al Farabi Pangandaran di desa Bangunkarya tahun 2023 dengan pembuatan Pengembangan Kurikulum MDTAHasil dari program yang dilaksanakan oleh KKN PAR STITNU Al Farabi Pangandaran di desa Bangunkarya tahun 2023 dengan pembuatan Pengembangan Kurikulum MDTA
Useful /
UNIBOUNIBO Dalam konteks hubungan manusia dengan Tuhan, konsep utama nilai masyarakat Situbondo mencerminkan prinsip kerelawanan, yang berarti keikhlasan dan rasaDalam konteks hubungan manusia dengan Tuhan, konsep utama nilai masyarakat Situbondo mencerminkan prinsip kerelawanan, yang berarti keikhlasan dan rasa
TAMANLITERATAMANLITERA 486/Pdt. G/2021/PA. Twg. Dengan menggunakan metodologi penelitian doktrinal dan pendekatan perundang-undangan, yang menelaah peraturan dan regulasi, penelitian486/Pdt. G/2021/PA. Twg. Dengan menggunakan metodologi penelitian doktrinal dan pendekatan perundang-undangan, yang menelaah peraturan dan regulasi, penelitian
UNTAGUNTAG Implementasi kebijakan sistem manajemen kinerja PNS di Kota Tangerang tidak optimal karena tidak sesuai dengan standar dan tujuan kebijakan yang berlakuImplementasi kebijakan sistem manajemen kinerja PNS di Kota Tangerang tidak optimal karena tidak sesuai dengan standar dan tujuan kebijakan yang berlaku
UNTAGUNTAG Matland mengenai empat dimensi yang harus dipenuhi untuk menilai efektivitas kebijakan, yaitu akurasi kebijakan, akurasi pelaksanaan, akurasi target, Matland mengenai empat dimensi yang harus dipenuhi untuk menilai efektivitas kebijakan, yaitu akurasi kebijakan, akurasi pelaksanaan, akurasi target,