IAISKJ MALANGIAISKJ MALANG

Al-Isyrof: Jurnal Bimbingan Konseling IslamAl-Isyrof: Jurnal Bimbingan Konseling Islam

Turnover merupakan kondisi yang menggambarkan jumlah karyawan yang memilih keluar atau mengundurkan diri dari perusahaan dalam kurun waktu tertentu, dan fenomena ini dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk rasa tidak aman dalam pekerjaan (job insecurity). Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana job insecurity memengaruhi niat karyawan untuk berpindah kerja (turnover intention) pada PT. Tri Adi Bersama (AnterAja). Teknik sampling yang digunakan adalah non-probability sampling dengan pendekatan accidental sampling, melibatkan 93 responden yang sekaligus menjadi populasi penelitian. Data dikumpulkan melalui dua instrumen utama, yaitu skala turnover intention dan skala job insecurity. Pengolahan data menggunakan analisis regresi linier. Hasil uji validitas menunjukkan bahwa pada skala turnover intention terdapat 51 item yang dinyatakan valid dengan reliabilitas sebesar 0,9956, sedangkan skala job insecurity memiliki 53 item valid dengan reliabilitas 0,4022. Temuan analisis regresi menunjukkan nilai F = 4,919 dengan p = 0,029 (p < 0,05), menandakan bahwa job insecurity berpengaruh signifikan terhadap turnover intention.

Penelitian ini menemukan bahwa terdapat pengaruh antara job insecurity dan turnover intention pada karyawan PT Tri Adi Bersama (AnterAja) Malang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa meningkatnya tingkat job insecurity akan diikuti oleh peningkatan turnover intention.Meskipun job insecurity berpengaruh signifikan, kontribusinya relatif kecil dibandingkan faktor-faktor lain yang juga memengaruhi turnover intention.

Penelitian selanjutnya dapat menggali lebih dalam mengenai faktor-faktor lain yang turut memengaruhi turnover intention di PT. Tri Adi Bersama (AnterAja), seperti kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan keseimbangan kehidupan kerja. Selain itu, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan strategi intervensi yang efektif untuk meningkatkan rasa aman kerja dan mengurangi tingkat turnover intention, misalnya melalui program pelatihan, pengembangan karier, atau peningkatan komunikasi internal. Terakhir, penelitian dapat memperluas cakupan sampel dengan melibatkan karyawan dari berbagai tingkatan jabatan dan lokasi operasional untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai dinamika job insecurity dan turnover intention dalam organisasi.

  1. #turnover intention#turnover intention
  2. #job insecurity#job insecurity
Read online
File size342.81 KB
Pages17
Short Linkhttps://juris.id/p-24R
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test