STIM YKPNSTIM YKPN

Telaah BisnisTelaah Bisnis

Penelitian ini bertujuan untuk membahas strategi yang diterapkan oleh Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh dalam sosialisasi program Penerima Bukan Penerima Upah dan untuk mengetahui hambatan yang dihadapi program ini. Teori yang digunakan dalam paper ini adalah model campuran promosi yang mencakup: promosi penjualan, penjualan pribadi, pemasaran langsung, periklanan, dan hubungan masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif. Paper ini menggunakan teknik pengumpulan data tertentu seperti wawancara dengan responden dan dokumentasi yang mendukung penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Banda Aceh dalam mensosialisasikan program Penerima Bukan Penerima Upah atau BPU adalah dengan mengiklankan atau mempromosikan manfaat program BPJS Ketenagakerjaan bagi pekerja informal di berbagai media. Strategi kedua adalah penjualan pribadi. Strategi ketiga adalah hubungan masyarakat. Strategi keempat adalah pemasaran langsung melalui pasar. Strategi terakhir adalah promosi penjualan melalui sosialisasi di forum pekerja informal. Terdapat empat hambatan yang dihadapi BPJS Ketenagakerjaan Cabang Banda Aceh dalam mensosialisasikan program ini, yaitu pandangan masyarakat bahwa BPJS bukan produk syariah, persaingan dengan asuransi komersial, dan kurangnya ketegasan dari pemerintah.

Penelitian ini bertujuan untuk membahas strategi yang diterapkan oleh Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh dalam sosialisasi program Penerima Bukan Penerima Upah dan untuk mengetahui hambatan yang dihadapi program ini.Teori yang digunakan dalam paper ini adalah model campuran promosi yang mencakup.promosi penjualan, penjualan pribadi, pemasaran langsung, periklanan, dan hubungan masyarakat.Paper ini menggunakan teknik pengumpulan data tertentu seperti wawancara dengan responden dan dokumentasi yang mendukung penelitian.Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Banda Aceh dalam mensosialisasikan program Penerima Bukan Penerima Upah atau BPU adalah dengan mengiklankan atau mempromosikan manfaat program BPJS Ketenagakerjaan bagi pekerja informal di berbagai media.Strategi keempat adalah pemasaran langsung melalui pasar.Strategi terakhir adalah promosi penjualan melalui sosialisasi di forum pekerja informal.Terdapat empat hambatan yang dihadapi BPJS Ketenagakerjaan Cabang Banda Aceh dalam mensosialisasikan program ini, yaitu pandangan masyarakat bahwa BPJS bukan produk syariah, persaingan dengan asuransi komersial, dan kurangnya ketegasan dari pemerintah.Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh menerapkan lima strategi komunikasi pemasaran berbasis campuran promosi, yaitu periklanan, promosi penjualan, penjualan pribadi, pemasaran langsung, dan hubungan masyarakat untuk mensosialisasikan program BPU.Penelitian lanjutan dapat menggali bagaimana persepsi masyarakat terhadap BPJS Ketenagakerjaan sebagai produk syariah dapat diubah melalui pendekatan komunikasi berbasis nilai keagamaan, misalnya dengan melibatkan ulama atau lembaga keagamaan dalam sosialisasi.Selain itu, perlu diteliti bagaimana strategi kolaborasi dengan platform digital seperti Gojek atau Tokopedia dapat dimanfaatkan untuk menjangkau pekerja informal secara lebih efisien, mengingat banyak dari mereka sudah terintegrasi dengan aplikasi tersebut.Terakhir, penelitian dapat mengkaji dampak kebijakan pemerintah daerah yang memberikan insentif atau subsidi iuran BPJS untuk pekerja informal, apakah hal ini mampu meningkatkan kepesertaan secara signifikan dan berkelanjutan, serta bagaimana mekanisme evaluasi keberhasilannya dapat dirancang secara partisipatif bersama masyarakat.Hambatan utama yang dihadapi bersifat eksternal, meliputi persepsi masyarakat bahwa BPJS bukan produk syariah, persaingan dengan asuransi komersial, dan kurangnya ketegasan kebijakan pemerintah dalam mendorong kepesertaan.Penelitian ini bertujuan untuk membahas strategi yang diterapkan oleh Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh dalam sosialisasi program Penerima Bukan Penerima Upah dan untuk mengetahui hambatan yang dihadapi program ini.Teori yang digunakan dalam paper ini adalah model campuran promosi yang mencakup.promosi penjualan, penjualan pribadi, pemasaran langsung, periklanan, dan hubungan masyarakat.Paper ini menggunakan teknik pengumpulan data tertentu seperti wawancara dengan responden dan dokumentasi yang mendukung penelitian.Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Banda Aceh dalam mensosialisasikan program Penerima Bukan Penerima Upah atau BPU adalah dengan mengiklankan atau mempromosikan manfaat program BPJS Ketenagakerjaan bagi pekerja informal di berbagai media.Strategi keempat adalah pemasaran langsung melalui pasar.Strategi terakhir adalah promosi penjualan melalui sosialisasi di forum pekerja informal.Terdapat empat hambatan yang dihadapi BPJS Ketenagakerjaan Cabang Banda Aceh dalam mensosialisasikan program ini, yaitu pandangan masyarakat bahwa BPJS bukan produk syariah, persaingan dengan asuransi komersial, dan kurangnya ketegasan dari pemerintah.

Penelitian lanjutan dapat menggali bagaimana persepsi masyarakat terhadap BPJS Ketenagakerjaan sebagai produk syariah dapat diubah melalui pendekatan komunikasi berbasis nilai keagamaan, misalnya dengan melibatkan ulama atau lembaga keagamaan dalam sosialisasi. Selain itu, perlu diteliti bagaimana strategi kolaborasi dengan platform digital seperti Gojek atau Tokopedia dapat dimanfaatkan untuk menjangkau pekerja informal secara lebih efisien, mengingat banyak dari mereka sudah terintegrasi dengan aplikasi tersebut. Terakhir, penelitian dapat mengkaji dampak kebijakan pemerintah daerah yang memberikan insentif atau subsidi iuran BPJS untuk pekerja informal, apakah hal ini mampu meningkatkan kepesertaan secara signifikan dan berkelanjutan, serta bagaimana mekanisme evaluasi keberhasilannya dapat dirancang secara partisipatif bersama masyarakat.

  1. #bpjs ketenagakerjaan#bpjs ketenagakerjaan
  2. #buying interest#buying interest
Read online
File size374.21 KB
Pages8
Short Linkhttps://juris.id/p-20y
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test