STIEMAHARDHIKASTIEMAHARDHIKA

Media MahardhikaMedia Mahardhika

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh on the job training (OJT) dan job description terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Syariah Nasional, Kantor Cabang Surabaya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Pengumpulan data dilakukan dengan mendistribusikan kuesioner kepada 78 responden yang merupakan karyawan perusahaan. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil menunjukkan bahwa OJT secara signifikan memengaruhi produktivitas kerja. Hal ini menunjukkan bahwa pelatihan yang dilakukan langsung di tempat kerja dapat meningkatkan kemampuan dan pemahaman karyawan terhadap tugas yang diemban. Selain itu, job description juga secara signifikan memengaruhi produktivitas kerja. Kejelasan mengenai pembagian tugas dan tanggung jawab membantu karyawan menjalankan pekerjaan secara lebih fokus dan efektif. Secara simultan, OJT dan job description terbukti memiliki dampak signifikan terhadap produktivitas kerja. Analisis juga menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut menjelaskan sebagian besar variasi dalam produktivitas kerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar model penelitian.

Berdasarkan hasil pengolahan data dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa variabel on the job training (OJT) terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.Pelatihan yang dilakukan secara langsung di tempat kerja membantu karyawan lebih memahami tugas yang dijalankan sehingga memperoleh tambahan pengetahuan dan keterampilan yang mendukung penyelesaian pekerjaan, akhirnya meningkatkan produktivitas kerja.Selain itu, variabel job description juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, karena kejelasan terkait tugas, tanggung jawab, dan wewenang membuat karyawan lebih memahami perannya dalam organisasi sehingga dapat bekerja secara lebih fokus dan terarah untuk menghasilkan kinerja yang lebih maksimal.Lebih lanjut, hasil pengujian secara simultan menunjukkan bahwa OJT dan job description bersama-sama memberikan pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

Dalam penelitian ini, ditemukan bahwa pelatihan kerja di tempat (OJT) dan kejelasan deskripsi pekerjaan berkontribusi signifikan terhadap peningkatan produktivitas karyawan. Berdasarkan temuan tersebut, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat fokus pada pengembangan program pelatihan kerja di tempat yang lebih terstruktur dan berbasis teknologi digital, seperti penggunaan platform e-learning untuk memperluas akses dan efisiensi pelatihan. Kedua, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak jangka panjang dari kejelasan deskripsi pekerjaan terhadap kepuasan kerja dan retensi karyawan, terutama dalam konteks industri perbankan syariah yang dinamis. Ketiga, penelitian dapat menggabungkan variabel motivasi kerja dan lingkungan kerja sebagai faktor pendukung dalam memahami hubungan antara OJT, deskripsi pekerjaan, dan produktivitas kerja. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan wawasan lebih komprehensif dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui pendekatan holistik.

Read online
File size366.73 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test