STPI PAJAKSTPI PAJAK

Journal of Tax and BusinessJournal of Tax and Business

Dalam era digital yang terus berkembang, manajemen sumber daya manusia (MSDM) menghadapi tantangan baru untuk beradaptasi dengan perubahan cepat di lingkungan kerja. Penelitian ini menyelidiki bagaimana implementasi MSDM dapat memfokuskan pada kreativitas individu sebagai pendorong utama keunggulan kompetitif dalam organisasi. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, studi ini mengeksplorasi strategi dan praktik MSDM yang efektif dalam meningkatkan kreativitas karyawan, serta bagaimana hal ini mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan. Studi ini mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mendukung lingkungan kerja kreatif, termasuk kebijakan sumber daya manusia, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi. Analisis terfokus pada bagaimana elemen-elemen ini dapat disesuaikan untuk memperkuat kreativitas individu, yang tidak hanya menguntungkan karyawan secara pribadi tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap inovasi dan kemajuan organisasi. Selain itu, penelitian ini juga menggali dampak dari teknologi digital terbaru dalam mendukung praktik MSDM yang berorientasi kreativitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organisasi yang berhasil mengimplementasikan MSDM berbasis kreativitas cenderung lebih fleksibel, adaptif, dan inovatif. Hal ini bukan hanya meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional.

Penelitian ini menunjukkan bahwa fokus pada kreativitas individu dalam MSDM meningkatkan inovasi, produktivitas, dan kepuasan kerja karyawan.Organisasi yang mengintegrasikan kreativitas dalam MSDM cenderung lebih fleksibel dan adaptif terhadap perubahan pasar.Sinergi antara MSDM kreatif dan strategi bisnis menjadi kunci keberhasilan organisasi di era digital.Fokus pada kreativitas individu juga memberikan manfaat jangka panjang, seperti kemampuan berinovasi dan mempertahankan kompetitivitas di pasar yang dinamis.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak penggunaan kecerdasan buatan dalam memfasilitasi kreativitas karyawan, terutama dalam konteks kerja jarak jauh. Selain itu, perlu diteliti bagaimana kebijakan MSDM berbasis kreativitas memengaruhi retensi karyawan di era digital. Penelitian juga dapat fokus pada pengembangan model budaya organisasi yang secara spesifik dirancang untuk merangsang kolaborasi kreatif antar tim lintas fungsi. Ketiga saran ini membuka peluang untuk memahami lebih dalam peran teknologi, kebijakan, dan budaya dalam memperkuat kreativitas sebagai aset strategis organisasi.

  1. Pengaruh Insentif dan Reward Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Divisi Marketing PT. Suka Fajar di... doi.org/10.55336/jpb.v4i2.129Pengaruh Insentif dan Reward Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Divisi Marketing PT Suka Fajar di doi 10 55336 jpb v4i2 129
Read online
File size155.82 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test