UKWMUKWM

Research In Management and Accounting (RIMA)Research In Management and Accounting (RIMA)

Organisasi membutuhkan pekerja yang sangat terlibat untuk mencapai kinerja yang luar biasa. Penelitian ini menyelidiki keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance), pengembangan karir, dan kepuasan kerja sebagai anteseden keterlibatan kerja (work engagement). Penelitian ini menggunakan desain survei, mendistribusikan kuesioner kepada staf non-akademik Generasi Y dan Z yang bekerja di sebuah universitas di Jawa. Partial Least Squares - Structural Equation Modelling (PLS-SEM) dengan perangkat lunak SmartPLS 4.0 digunakan untuk menganalisis 80 tanggapan yang terkumpul. Studi kami menemukan bahwa keseimbangan kehidupan kerja dapat meningkatkan keterlibatan kerja secara langsung dan juga melalui kepuasan kerja. Namun, pengembangan karir hanya dapat meningkatkan keterlibatan kerja jika karyawan terlebih dahulu puas dengan pekerjaan mereka. Hasil ini menyoroti pentingnya universitas dalam merancang pekerjaan untuk memastikan karyawan merasakan keseimbangan kehidupan kerja, karena mereka memiliki waktu untuk menikmati aktivitas pribadi mereka. Selain itu, universitas perlu menciptakan peluang karir bagi karyawan yang meningkatkan kepuasan kerja mereka dan meningkatkan tingkat keterlibatan kerja mereka.

Penelitian ini bertujuan mengkaji dampak pengembangan karir, keseimbangan kehidupan kerja, dan kepuasan kerja terhadap keterlibatan kerja, dengan temuan yang mendukung teori pertukaran sosial.Keseimbangan kehidupan kerja ditemukan meningkatkan kepuasan kerja dan secara langsung maupun tidak langsung mendorong keterlibatan kerja, sementara kepuasan kerja memediasi hubungan antara pengembangan karir dan keterlibatan kerja.Oleh karena itu, universitas perlu terus meningkatkan program pengembangan karir dan merancang pekerjaan yang memungkinkan staf non-akademik memenuhi kebutuhan pribadi serta mendapatkan peluang pengembangan, demi kepuasan dan keterlibatan kerja yang lebih tinggi.

Melihat hasil penelitian ini yang menyoroti pentingnya keseimbangan kehidupan kerja dan bagaimana pengembangan karir hanya memengaruhi keterlibatan kerja melalui kepuasan, ada beberapa arah menarik untuk studi selanjutnya. Salah satu ide penelitian adalah menggali lebih dalam faktor-faktor spesifik dari program pengembangan karir yang paling efektif dalam meningkatkan kepuasan kerja bagi staf non-akademik, khususnya di kalangan Generasi Y dan Z. Ini bisa mencakup jenis pelatihan, kesempatan promosi, atau program mentoring yang dirancang untuk memenuhi ekspektasi unik generasi ini, serta bagaimana persepsi keadilan dalam implementasi program tersebut memengaruhi tingkat kepuasan mereka. Selain itu, mengingat peran signifikan keseimbangan kehidupan kerja, penelitian di masa depan dapat meneliti model-model desain pekerjaan yang inovatif, seperti pengaturan jam kerja fleksibel atau opsi kerja hibrida, dan dampaknya terhadap keseimbangan kehidupan kerja serta keterlibatan staf non-akademik di berbagai konteks universitas. Studi ini dapat membandingkan efektivitas desain pekerjaan ini di universitas negeri versus swasta, atau universitas yang berorientasi riset versus pengajaran. Terakhir, karena penelitian ini menggunakan pengukuran kepuasan kerja yang umum, akan sangat bermanfaat untuk melakukan studi kualitatif atau kuantitatif yang lebih terperinci untuk mengidentifikasi aspek-aspek kepuasan kerja yang paling krusial bagi Generasi Y dan Z di lingkungan universitas, misalnya apakah nilai-nilai seperti pengakuan, otonomi, atau kesempatan untuk memberikan dampak sosial lebih memengaruhi kepuasan dan keterlibatan mereka dibandingkan aspek gaji atau tunjangan. Dengan begitu, kita bisa mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif tentang pendorong motivasi staf non-akademik.

  1. Perceptions of administrative staff on career advancement realities at a South African university. perceptions... doi.org/10.30924/mjcmi.25.1.4Perceptions of administrative staff on career advancement realities at a South African university perceptions doi 10 30924 mjcmi 25 1 4
  2. "The Impact of Work-Life Balance on Job Engagement and Turnover Intenti" by Nor Siah Jaharuddin... doi.org/10.21002/seam.v13i1.10912The Impact of Work Life Balance on Job Engagement and Turnover Intenti by Nor Siah Jaharuddin doi 10 21002 seam v13i1 10912
Read online
File size273.57 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test