STAIMADIUNSTAIMADIUN

An-Nuha : Jurnal Kajian Islam, Pendidikan, Budaya dan SosialAn-Nuha : Jurnal Kajian Islam, Pendidikan, Budaya dan Sosial

Organisasi nirlaba tidak menghasilkan keuntungan bagi pemiliknya, karena uang yang diterima oleh organisasi nirlaba tersebut akan digunakan untuk membantu mendanai operasional organisasi sesuai tujuan dan sasaran organisasi dan disalurkan atau disumbangkan kepada masyarakat yang membutuhkan. Kasus yang terjadi dengan dompet dhuafa dan masjid Ceng Hoo, kedua organisasi tersebut termasuk dalam organisasi nirlaba atau non profit yang memiliki kendala dalam memaksimalkan fungsi manajemen yaitu perencanaan program. Maka dari itu tulisan ini bertujuan untuk memaparkan tentang organisasi nirlaba atau non profit dan tahapan-tahapan manajemen strategik yang didalamnya termasuk perencanaan atau perencanaan program.

Organisasi nirlaba memiliki fokus pada tujuan sosial, bukan untuk mendapatkan laba.Semua bantuan dana yang diperoleh digunakan atau di sumbangkan untuk mencapai tujuannya yaitu memenuhi biaya operasional.Organisasi nirlaba tidak menyalurkan pendapatan mereka kepada pemiliknya.Akan tetapi mereka menggunakan dana tersebut untuk sosial dan kepentingan bersama.Manajemen strategik sangat dibutuhkan oleh organisasi nirlaba untuk pengelolaan organisasi demi tercapainya tujuan organisasi tersebut.Pengelolaan organisasi supaya bisa dilaksanakan dengan terarah maka ada 3 tahapan yang dilalui yaitu.formulasi strategik untuk merencanakan program, implementasi strategik untuk melaksanakan program dan evaluasi strategik untuk mengawasi dan memperbaiki pelaksanaan program yang belum sesuai dengan tujuan yang diharapkan.

Untuk meningkatkan efektivitas organisasi nirlaba, perlu ada penelitian lebih lanjut tentang bagaimana organisasi nirlaba dapat mengoptimalkan sumber daya dan dana yang mereka miliki untuk mencapai tujuan sosial mereka. Selain itu, penting juga untuk mengeksplorasi strategi-strategi baru dalam pengelolaan organisasi nirlaba, terutama dalam hal perencanaan program dan implementasinya. Penelitian lanjutan juga dapat fokus pada bagaimana organisasi nirlaba dapat meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar departemen untuk mencapai tujuan bersama. Dengan demikian, organisasi nirlaba dapat menjadi lebih efisien dan efektif dalam mencapai misi sosial mereka.

Read online
File size1.25 MB
Pages17
DMCAReport

Related /

ads-block-test