UMSUMS

Jurnal Manajemen DayasaingJurnal Manajemen Dayasaing

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan sektor usaha yang terus berkembang dan mampu bersaing dengan sektor industri lainnya. Kinerja karyawan merupakan aset penting bagi UMKM dalam mencapai kesuksesan bisnis. Kualitas hidup karyawan yang baik, dukungan organisasi yang efektif, dan kepuasan kerja yang tinggi merupakan faktor kunci dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji *Empowerment of MSME Employees: Quality of Work Life, Organizational Support and Job Satisfaction*. Metode penelitian meliputi identifikasi masalah, definisi masalah, pengembangan hipotesis, pengukuran variabel, pengumpulan data, analisis data menggunakan SmartPLS, pengujian model *outer* dan *inner*, serta interpretasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas hidup kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, kualitas hidup kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, kualitas hidup kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan dimediasi kepuasan kerja, dan dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan dimediasi kepuasan kerja.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa kualitas hidup kerja dan dukungan organisasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.Selain itu, kualitas hidup kerja juga berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, dan kepuasan kerja berperan sebagai mediator dalam hubungan antara kualitas hidup kerja dan dukungan organisasi dengan kinerja karyawan.Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Purworejo dengan fokus pada kinerja karyawan UMKM.Penelitian selanjutnya diharapkan dapat memperluas cakupan variabel penelitian dan memberikan rekomendasi praktis bagi pelaku UMKM.

Berdasarkan hasil penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain yang berpotensi mempengaruhi kinerja karyawan UMKM, seperti stres kerja, komunikasi kerja, atau lingkungan kerja. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada studi komparatif antara UMKM di berbagai sektor industri untuk mengidentifikasi perbedaan pengaruh faktor-faktor yang diteliti terhadap kinerja karyawan. Ketiga, penelitian kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam pengalaman dan persepsi karyawan UMKM terkait kualitas hidup kerja, dukungan organisasi, dan kepuasan kerja, sehingga dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang dinamika yang terjadi di lapangan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia di sektor UMKM, serta membantu meningkatkan kinerja dan daya saing UMKM di Indonesia. Dengan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan secara lebih mendalam, para pelaku UMKM dapat merumuskan strategi yang lebih efektif untuk memberdayakan karyawan mereka dan mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan.

Read online
File size499.69 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test