JBE UPIYPTKJBE UPIYPTK

Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTKJournal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK

Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Berprestasi Sebagai Variabel Intervening Pada Direktorat Operasi PT Semen Padang. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuesioner, dengan sampel 100 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur menggunakan SPSS Statistics 25. Hasil penelitian didapatkan Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Berprestasi. Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Berprestasi. Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Motivasi Berprestasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Motivasi Berprestasi tidak memediasi Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan. Motivasi Berprestasi tidak memediasi Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Kontribusi variabel independen Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi Berprestasi terhadap variabel dependen Kinerja Karyawan adalah sebesar 85,7%. Sedangkan sisanya sebesar 14,3% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.

Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Berprestasi serta Kinerja Karyawan.Motivasi Berprestasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan dan tidak memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional maupun budaya organisasi.Variabel independen menjelaskan 85,7% variansi Kinerja Karyawan, sementara 14,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.

Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki apakah perbedaan tingkat pendidikan karyawan memoderasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi Berprestasi, sehingga dapat menjawab pertanyaan bagaimana latar belakang pendidikan mempengaruhi efektivitas gaya kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi. Selain itu, studi longitudinal dapat dilakukan untuk mengevaluasi perubahan Kinerja Karyawan selama periode transisi budaya organisasi dari model “CHAMPS ke “AKHLAK, dengan tujuan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempercepat atau memperlambat adaptasi budaya baru pada kinerja operasional. Terakhir, penelitian eksperimental yang menguji intervensi pelatihan kepemimpinan berbasis teknologi digital dapat mengkaji dampak penggunaan platform e‑learning pada peningkatan Kompetensi Transformasional serta implikasinya terhadap Motivasi Berprestasi dan hasil kinerja, khususnya dalam konteks industri semen yang menghadapi tekanan kompetitif dan perubahan regulasi.

  1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai... doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2241Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai doi 10 30596 maneggio v1i1 2241
  2. Analisis Kepuasan Kerja di Puskesmas Sukamenanti Kabupaten Pasaman Barat Berdasarkan Pengaruh Lingkungan,... doi.org/10.35134/jbeupiyptk.v7i2.135Analisis Kepuasan Kerja di Puskesmas Sukamenanti Kabupaten Pasaman Barat Berdasarkan Pengaruh Lingkungan doi 10 35134 jbeupiyptk v7i2 135
  3. Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Komitmen Organisasi Berdampak pada Kinerja Karyawan... journal.binus.ac.id/index.php/BBR/article/view/1026Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Komitmen Organisasi Berdampak pada Kinerja Karyawan journal binus ac index php BBR article view 1026
Read online
File size317.09 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test