PERBANASPERBANAS

Management Research Studies JournalManagement Research Studies Journal

This study aims to analyze the effect of career development, work environment and compensation on the performance of PT Bridgestone Tire Indonesia Bekasi employees. The independent variables used are career development, work environment and compensation while the dependent variables of this study are employee performance. This research method uses quantitative methods with a total sample of 71 respondents. The analysis technique used in the study is a regression test. The results of this study can be concluded that the variables of career development and work environment do not have a significant effect on employee performance, while the compensation variable has a significant effect on employee performance.

Based on the objectives of the research and hypothesis analysis, it can be concluded that career development and work environment do not affect employee performance at PT Bridgestone Tire Indonesia Bekasi.However, compensation has a positive and significant effect on employee performance.These findings suggest that while investing in career development and improving the work environment may not directly translate to higher performance, ensuring fair and competitive compensation is crucial for motivating employees and achieving organizational goals.

Penelitian selanjutnya dapat dilakukan dengan memperluas cakupan variabel yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kepemimpinan transformasional atau budaya organisasi, untuk mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif. Selain itu, studi kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam persepsi karyawan mengenai program pengembangan karir yang ada dan bagaimana program tersebut dapat ditingkatkan agar lebih relevan dengan kebutuhan mereka. Mengingat pentingnya kompensasi dalam meningkatkan kinerja, penelitian lebih lanjut dapat fokus pada desain paket kompensasi yang optimal, termasuk mempertimbangkan preferensi karyawan dan dampaknya terhadap motivasi serta retensi karyawan. Penelitian ini juga dapat menginvestigasi bagaimana interaksi antara kompensasi, pengembangan karir, dan lingkungan kerja dapat menciptakan sinergi yang lebih besar dalam mendorong kinerja karyawan yang unggul. Dengan demikian, perusahaan dapat merumuskan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif dan berkelanjutan.

  1. #sumber daya manusia#sumber daya manusia
  2. #karyawan studi persepsi#karyawan studi persepsi
Read online
File size1.52 MB
Pages20
Short Linkhttps://juris.id/p-1rP
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu
DMCAReport

Related /

ads-block-test