Publisher

UPDMUPDM

Journal Jurnal Pustaka KomunikasiJurnal Pustaka Komunikasi Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk dapat menjelaskan pengaruh Gaya Komunikasi “The Equalitarian Style Pimpinan terhadap kinerja pelaksana program acara Insert Trans TV. Teknik pengambilan samplingnya menggunakan sampling jenuh atau sensus. Hasil penelitian menunjukkan kinerja karyawan Pelaksana Program Acara Insert Trans TV adalah sangat baik. Kinerja karyawan ini dikarenakan kemampuan dalam menggunakan peralatan kerja sehingga jarang sekali melakukan kesalahan dengan waktu yang sedikit. Kinerja karyawan juga dihasilkan dari adanya saling kerjasama antar karyawan dalam mengatasi masalah pekerjaan sehingga timbul semangat kerja untuk mengerjakan pekerjaan secara efektif dan efisien; Hasil analisis pengaruh variabel Gaya Komunikasi “The Equalitarian Style Pimpinan terhadap kinerja pelaksana program acara Insert Trans TV ditunjukan oleh koefisien determinas (rxy²) sebesar 0,199 = 19,9%. Hal ini menujukan bahwa 19,9% varian variabel kinerja karyawan pelaksanan program acara Insert Trans TV ditentukan oleh variabel Gaya Komunikasi “The Equalitarian Style Pimpinan, dan sisanya (=80,1%) ditentukan oleh variabel lain yang tidak dapat dijelaskan dalam penelitian ini.

Conclusion

Gaya komunikasi “The Equalitarian Style pimpinan program acara Insert Trans TV terbukti memiliki pengaruh positif dengan koefisien 0,446, menunjukkan kualitas gaya tersebut.Kinerja pelaksana program acara Insert Trans TV tergolong sangat baik, dipengaruhi oleh kemampuan penggunaan peralatan kerja, minimnya kesalahan, serta kerjasama antar karyawan yang meningkatkan semangat kerja.Gaya komunikasi tersebut menyumbang 19,9% terhadap variabel kinerja, sementara 80,1% dipengaruhi faktor lain yang belum dijelaskan dalam penelitian ini.

Future Research

Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana gaya komunikasi lain, seperti The Controlling Style atau The Dynamic Style, memengaruhi kinerja pelaksana program televisi, sehingga dapat dibandingkan efektivitasnya dengan The Equalitarian Style yang telah terbukti memberikan pengaruh positif. Selain itu, penting untuk meneliti peran mediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja sebagai variabel perantara antara gaya komunikasi pimpinan dan kinerja karyawan, guna memahami mekanisme psikologis yang mendasari hubungan tersebut. Penelitian juga dapat melakukan studi longitudinal dengan melibatkan beberapa stasiun televisi, termasuk Trans TV, untuk mengevaluasi pengaruh penggunaan teknologi informasi, pelatihan kompetensi, dan faktor eksternal lainnya terhadap peningkatan kinerja, serta mengidentifikasi penyumbang varians 80,1% yang belum terjelaskan. Selanjutnya, dapat dilakukan analisis komparatif antara program berita hiburan seperti Insert dengan program lain yang memiliki karakteristik produksi berbeda, untuk menilai apakah gaya komunikasi yang sama menghasilkan hasil kinerja yang konsisten. Penelitian juga dapat memperluas sampel dengan melibatkan karyawan pada level manajerial dan operasional, sehingga dapat menguji apakah pengaruh gaya komunikasi bersifat universal atau bergantung pada posisi pekerjaan. Ketiga arah penelitian tersebut diharapkan dapat memperkaya literatur komunikasi organisasi dalam konteks penyiaran serta memberikan panduan praktis bagi manajer televisi dalam merancang strategi komunikasi dan pengembangan sumber daya manusia.

Metadata

File size	500.75 KB
Pages	12
DMCA	Report